冀中能源邢礦集團開新圖強奮戰“開門紅”

一季度，冀中能源邢礦集團把智慧和力量凝聚到貫徹落實兩級職代會精神上來，進一步明確目標、砥礪奮進、真抓實干，在確保高產穩產的同時聚焦“三提一降”，不斷提升企業規模效益水平，全力奮戰“開門紅”，努力提升企業綜合實力。

該集團迅速掀起學習貫徹兩級集團公司職代會精神的熱潮，第一時間拉開首季開門紅的競賽序幕，進一步優化生產組織，全力奮戰生產任務目標。冀中糧油提前謀劃部署生產、科學組織用工，古法小榨車間、香油車間及灌裝車間加班加點、開足馬力，保證設備全天候運行。灌裝車間單班灌裝量達156.5噸，屢創新高，全力保障了產品充足供應。老母坡煤業調度室、技術部科學分解任務指標，全面統籌安排生產規劃，著力發揮安全高效區隊、“標桿區隊”模范帶動作用，開掘會戰、創水平競賽強勢登場，使原煤產量始終保持在既定計劃以上，1月1日至5日，自產商品煤產量、銷量、收入均完成了既定計劃的100%以上，工作效能屢創新高。

該集團針對產業板塊多樣化的特性，分行業理清營銷思路，采取一企一策制，分類指導，定向施策，實現了經濟效益的逐步攀升。冀中糧油搶抓春節旺季這一市場機遇，根據市場波動情況適時調整銷售策略，僅12月分軍糧市場發貨260噸，大宗福利已訂貨花生油105950桶、高端油及香油芝麻醬禮盒23199盒、香油2000單瓶、米面24860袋。生活分公司冀中優貨棧也積極籌備春節年貨檔，精心布置各展品展廳，豐富年貨商品種類，爭取銷售額再上新臺階。

該集團以經濟效益為中心，把增強企業核心競爭力作為生產經營的落腳點，聚焦“三提一降”。中煤四處理順現場組織和生產工序流程，助力加快項目工程施工進度，積極組織機電隊進行絞車、傘鉆、風機等關鍵設備零延誤維保勞動競賽，做到節省的降耗費用按比例予以獎勵，設備運轉效果和工作績效考核辦法掛鉤，極大調動職工積極性的同時也顯著提高施工效率，圓班循環時間從去年底的平均30多個小時壓縮到最快23個小時15分，為實現首月開門紅目標攢足了底氣。金谷煤業引導職工圍繞降本增效、提高工效等難點和重點問題進行技術攻關，不僅解決了制約生產效率的瓶頸問題，還帶來了實實在在的經濟效益，目前，對10904軌道順槽的補強支護進行優化，累計節省19.06萬元；根據10903工作面沿空留巷數據分析，對10904軌道順槽沿空留巷預裂切頂孔設計參數進行優化實驗，累計節省9.7萬元。

（邢礦集團黨委宣傳部    康笑芃）