冀中能源張礦集團(tuán)：苦練內(nèi)功強(qiáng)管理 提質(zhì)增效促發(fā)展
冀中能源張礦集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)系列重要會(huì)議精神，以強(qiáng)管理、提效率、增效益為主線，不斷改革創(chuàng)新、深挖潛力、苦練內(nèi)功，著力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控能力和盈利水平，助推企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
該集團(tuán)不斷深化企業(yè)改革創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)企三年改革行動(dòng)收官的各項(xiàng)要求，牢固樹立以效益定業(yè)績(jī)、定薪酬導(dǎo)向，堅(jiān)持定量與定性、過(guò)程與結(jié)果、考核與分析相結(jié)合，建立精準(zhǔn)考核指標(biāo)體系，把職工工資和干部薪酬同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作緊密掛鉤，做到以業(yè)績(jī)論英雄、以貢獻(xiàn)定收入。各單位結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，不斷深化機(jī)構(gòu)改革和減人提效，按照“總體精簡(jiǎn)、有保有壓”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化管理層級(jí)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和用工結(jié)構(gòu)，做到壓層級(jí)、減人員、提效率。同時(shí)，圍繞礦井災(zāi)害防治、生產(chǎn)技術(shù)革新、機(jī)械制造新產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，開展課題式攻關(guān)，著力打造一批制約安全生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)。截至目前，該集團(tuán)累計(jì)科技研發(fā)投入3906.6萬(wàn)元，獲得了2項(xiàng)發(fā)明、3項(xiàng)實(shí)用新型和1項(xiàng)外觀6項(xiàng)專利，取得顯著成效。
該集團(tuán)緊密圍繞“四大核心任務(wù)”和“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”，以提高效率效益為目標(biāo)，積極構(gòu)建科學(xué)合理、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng)的全面預(yù)算、全面績(jī)效、全面內(nèi)控、全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，不斷提升企業(yè)管理效率和科學(xué)化水平。同時(shí)，堅(jiān)持合規(guī)管理、法務(wù)管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)籌銜接、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，突出投融資、合資合作、物流貿(mào)易、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控，以“量入為出，收支平衡”為原則，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，健全完善資金池、票據(jù)池、費(fèi)控管理共享等體系，加大貨款回收和清欠工作力度，嚴(yán)控應(yīng)收賬款規(guī)模，制定清欠配套激勵(lì)政策，加強(qiáng)調(diào)度考核，多措并舉增加現(xiàn)金流。截至目前，該集團(tuán)深入清理收回欠款1.8億元，爭(zhēng)取到政府補(bǔ)助資金和節(jié)稅減稅4257萬(wàn)元，有效增加了企業(yè)資金流。
該集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，以全面預(yù)算管理、全面成本管控和全員績(jī)效考核三大體系為主線，進(jìn)一步優(yōu)化大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)、QC小組建設(shè)和對(duì)標(biāo)管理，嚴(yán)格周調(diào)度月分析，強(qiáng)化硬指標(biāo)剛性落實(shí)和軟指標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)整體管理效率和縱向管控能力“雙提升”。各單位苦練內(nèi)功，積極開展提質(zhì)增收、降本增效等活動(dòng)，厲行“能省則省、能減則減”，把各項(xiàng)費(fèi)用支出壓到最低，同時(shí)依法依規(guī)推進(jìn)閑置資產(chǎn)處置，做到降本節(jié)支、開源節(jié)流。煤炭銷售公司認(rèn)真念好修舊利廢“節(jié)約經(jīng)”，定期組織干部職工開展廢舊材料“淘寶”活動(dòng)，收集各類可復(fù)用材料，通過(guò)拆卸、打磨、切割、拆卸的方法，在確保安全的提前下，充分挖掘廢舊物資的剩余價(jià)值,最大限度節(jié)約挖潛，截至目前，該公司非生產(chǎn)性成本支出比計(jì)劃降低了34.1萬(wàn)元，降幅達(dá)到了51%。
（張礦集團(tuán)黨委宣傳部 閆麗強(qiáng)）