山西冀中能源集團以人防物防技防度雨季

當前，已進入“雨季四防”的關鍵期。山西冀中能源集團立足防大汛、抗大災、搶大險，強化源頭管控，壓緊壓實責任鏈條，堅持用好“人防+物防+技防”手段，推動先進技術和裝備應用，積極做好應對極端天氣條件、特大洪水及地質災害的各項準備工作，嚴防自然災害引發的各類生產安全事故，確保企業安全度汛。

以人為本，全員皆兵。該集團建立責任體系，成立從上到下的網格式“雨季四防”工作領導小組。在機關層面，以總經理為首，各部室負責人為員，明確各自職責，捋順應急匯報程序，嚴明工作要求；在所屬礦井，指定各單位一把手為“雨季四防”安全生產第一責任人，其他領導班子成員為副總指揮，相關區、隊、科負責人為成員的強大陣容；建立搶險隊伍，編制搶險應急預案，開展搶險應急演練……切實把“雨季四防”責任落實到基層一線、山頭地塊，平衡和協調采掘面生產與“雨季四防”工作，在“人防”上做到了“層層有人抓、事事有人管”，為做好“雨季四防”工作提供了有力的組織保障。

以物為根，備足備齊。該集團按照“雨季四防”要求，配齊雨衣、雨鞋、鐵鍬、編織袋等搶險物資。萬峰礦嚴格規范專用物資出入庫登記手續，健全防汛物資臺賬和管理檔案，嚴格做到賬物相符；嚴格遵照“專物專用”的原則，按規定合理使用專項物資，并根據物資性能，做好相應的日常維護和保養，保證專項物資用到刀刃上；凱川礦在主副井口和變電所等重點區域，備足防汛沙袋等封堵物資；開展汛期“巡線保安全”主題活動，徒步巡查全程124公里的雙回路架空線路，清挖堵塞水溝，清理塔桿上的雜物，填埋坑洞；榮泰礦以細查嚴管為抓手，通過對井上下排水渠、下水道及職工澡堂等區域進行設備檢查，在備足防汛物資的基礎上，備齊設備配品配件，為雨季生產安全提供物資保障。

以技為先，創新保安。該集團提升“雨季四防”信息化、智能化管理水平，大力推進所屬礦井邊坡管理監測系統建設，預計在6月底前將實現所有工業廣場范圍內的邊坡在線監測，檢測數據并入集團網絡；所屬礦井均建立降雨量觀測站，在礦井生產水平水倉入口、可能突水地點設立標尺，安裝探頭監測。瑞隆礦通過早安會、安全辦公會、“雨季四防”工作群等，廣泛宣傳和普及“雨季四防”基本知識，引導干部充分認識做好該項工作的極端重要性，提高職工搶險應急的技能。

（山西冀中能源集團   李榮花、花旭）