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山西冀中能源集團(tuán)奏響決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)最強(qiáng)音

發(fā)布時(shí)間:2023-11-03 09:51:51 冀中能源

擂起“奮進(jìn)鼓”  跑出“加速度”

山西冀中能源集團(tuán)奏響決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)最強(qiáng)音

冬季來(lái)臨,寒意漸濃,但在山西冀中能源集團(tuán)卻是一派保安全、促生產(chǎn)、凝心聚力、熱火朝天的工作場(chǎng)景。該集團(tuán)全體干部職工鉚足干勁、乘勢(shì)而上,擂起“奮進(jìn)鼓”,跑出“加速度”,奮力沖刺四季度,努力打好全年收官戰(zhàn)。

“精準(zhǔn)發(fā)力”保安全。針對(duì)年末的決戰(zhàn)目標(biāo),該集團(tuán)提前籌劃、周密部署,嚴(yán)格按照山西省安監(jiān)局安全監(jiān)察“十必查”要求,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作的通知》,督導(dǎo)各基層單位做好安全培訓(xùn),提升“三項(xiàng)”崗位人員綜合素質(zhì),抓牢抓實(shí)培訓(xùn)效果和質(zhì)量,有效提升全員綜合素質(zhì)和安全意識(shí),筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)。全面推行崗位“三卡”(崗位責(zé)任卡、應(yīng)急卡、體檢卡)安全管理模式,全力保障崗位安全,把“安全第一”的思想始終貫穿各管理層級(jí)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各作業(yè)崗位。前三個(gè)季度,該集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,杜絕了重傷及以上人身傷害事故,實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo),隱患排查覆蓋率和整治率達(dá)到100%。以安全管理精細(xì)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化,筑牢安全發(fā)展“壓艙石”。

“精耕細(xì)作”促生產(chǎn)。進(jìn)入四季度以來(lái),該集團(tuán)緊盯全年任務(wù)目標(biāo),倒排“時(shí)間表”,掛好“作戰(zhàn)圖”,堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)、提質(zhì)效,認(rèn)真梳理后三個(gè)月礦井采掘工作推進(jìn)情況,盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn),堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主抓誰(shuí)落實(shí)”的原則,拿出“非常之舉”、下足“非常之功”、用盡“非常之力”,確保實(shí)現(xiàn)“上產(chǎn)量、提煤質(zhì)、降成本”的中心任務(wù)。榮泰礦通過(guò)開(kāi)展“回采一刀煤、掘進(jìn)一排尺”活動(dòng),聚焦班組標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的“五個(gè)階段”,把問(wèn)題解決在班前,落實(shí)到過(guò)程中,做到班前、班中、班后全過(guò)程管控,單日產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。瑞隆礦開(kāi)展井田西部增擴(kuò)資源補(bǔ)充勘探技術(shù)研發(fā),增加保有儲(chǔ)量134萬(wàn)噸,可延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限1.5年,凱川礦通過(guò)優(yōu)化5202綜采工作面設(shè)計(jì),釋放邊角煤儲(chǔ)量約25.3萬(wàn)噸,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上千萬(wàn)元,打開(kāi)了該集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

“精打細(xì)算”增效益。該集團(tuán)牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,堅(jiān)持把節(jié)支降耗、修舊利廢作為提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,做到物盡其用、材盡其能。牢牢抓住崗位節(jié)支降耗點(diǎn),努力從每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位挖掘創(chuàng)效潛能,做好經(jīng)營(yíng)管控“加減法”,努力挖掘廢舊物資的“含金量”,杜絕“以換代修”現(xiàn)象,讓廢舊設(shè)備重?zé)ā吧鷻C(jī)”。萬(wàn)峰礦抽放區(qū)回收復(fù)用螺栓1600條、廢舊皮帶300米、不銹鋼螺旋焊管150米,修理自動(dòng)放水器10臺(tái)、風(fēng)動(dòng)排水泵4臺(tái),共計(jì)節(jié)支11.92萬(wàn)元。凱川礦成立的機(jī)電創(chuàng)新工作室通過(guò)對(duì)架空乘人裝置無(wú)人值守進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)了全情景下安全、高效的自動(dòng)運(yùn)行,每年可節(jié)省人工成本和電費(fèi)15.96萬(wàn)元,節(jié)能降耗效果顯著。9月份,榮泰、瑞隆、萬(wàn)峰三礦之間調(diào)劑使用閑置物資合計(jì)約17萬(wàn)元,有效降低了材料費(fèi)支出,杜絕浪費(fèi)行為,以實(shí)際行動(dòng)踐行低成本運(yùn)營(yíng)理念。

四季度,隨著隆泰礦的復(fù)工復(fù)產(chǎn),該集團(tuán)信心更足,意志更堅(jiān),將以決戰(zhàn)姿態(tài)、務(wù)實(shí)作風(fēng),以守牢安全底線為首要前提,緊緊圍繞“上產(chǎn)量、提煤質(zhì)、降成本”的中心任務(wù),抓重點(diǎn)、穩(wěn)節(jié)奏,沖刺任務(wù)目標(biāo)。

(山西冀中能源集團(tuán)黨群工作部   郭姝君)

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