“穩(wěn)”字托底  “拼”字當(dāng)頭  “干”字為先

冀中能源股份公司聚焦“最優(yōu)業(yè)績”全力決勝“滿堂彩”

距離年底收官還有2個月的時間，冀中能源股份公司上下思想再強化，行動再發(fā)力，作風(fēng)再嚴(yán)實，全面統(tǒng)籌推進安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作，始終保持決戰(zhàn)決勝姿態(tài)，全力沖鋒任務(wù)目標(biāo)，爭創(chuàng)最優(yōu)業(yè)績。

安全是一切業(yè)績的首要前提。年終歲尾，冀中股份明確要求，要慎終如始抓好安全生產(chǎn)工作，堅決摒棄松懈、麻痹思想，全力確保“安全年”。他們進一步強化安全責(zé)任落實，認(rèn)真抓好特殊隱患提級管控“日報告、日調(diào)度”制度的頂端管理，構(gòu)建“公司領(lǐng)導(dǎo)包礦廠、礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門包專業(yè)、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)包班組、班組長包職工、職工自保互保聯(lián)保”的多級安全聯(lián)保責(zé)任體系；狠抓末端管理，全公司推廣“四塊牌板”安全管理經(jīng)驗做法，進一步突出崗位精細化管理，堅決防范零星事故發(fā)生；持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，進一步發(fā)揮今年建成的48個精品工程、6條精品路線的示范帶動作用，促進管理基礎(chǔ)整體提升。

冀中股份再鼓勁、再加壓，上下一心，一刻不松抓好穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)工作。煤炭板塊，基層各礦井不斷掀起勞動競賽熱潮，想方設(shè)法克服生產(chǎn)條件持續(xù)困難、采掘銜接異常緊張等難題，你追我趕“上高產(chǎn)、創(chuàng)水平”，其中，內(nèi)蒙古公司嘉東煤業(yè)日產(chǎn)原煤7000噸以上、邢東礦創(chuàng)出15.8米的今年最好單日進尺最好業(yè)績……把牢了生產(chǎn)主動權(quán)；非煤板塊，公司嚴(yán)格依據(jù)年度考核獎懲辦法嚴(yán)格考核，各非煤單位強化爭創(chuàng)意識，在精準(zhǔn)管理上下功夫，在科學(xué)組織生產(chǎn)上做文章，玻纖、化工等各項生產(chǎn)工作始終保持高效運行，其中，冀中新材生產(chǎn)凈效率始終保持在93%以上，近三個月更是達到了93.5%，創(chuàng)建廠來最好水平。

冀中股份將深挖內(nèi)潛，“瘦身健體”，作為應(yīng)對當(dāng)前面臨困難的有力舉措，全力打造提質(zhì)增效“升級版”。深耕精煤戰(zhàn)略，圍繞“原煤提質(zhì)、精煤增效”任務(wù)目標(biāo)，從生產(chǎn)、運輸、洗選、存儲等各個環(huán)節(jié)入手，做到產(chǎn)品質(zhì)量全程管控，進一步提升了洗選效率和產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格管控生產(chǎn)成本，對重點關(guān)注的11項成本費用進行提級管理，特別是采用責(zé)任總成本考核，減少了價格波動對非煤成本考核的影響，實現(xiàn)了成本管控精準(zhǔn)化；持續(xù)深入推進“增節(jié)降”活動，全年共培育項目41項，全年總收益預(yù)計超過2億元，將為公司爭創(chuàng)最優(yōu)經(jīng)營業(yè)績提供有力支撐。

（冀中股份宣傳部 李建帥）