張礦集團突出“四抓”打好決戰(zhàn)攻堅主動仗

8月份以來，冀中能源張礦集團瞄準(zhǔn)全年任務(wù)目標(biāo)，積極決戰(zhàn)后五個月，全力實施攻堅行動，通過“四抓”攻堅舉措，打好決戰(zhàn)攻堅主動仗，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

該集團突出抓好提產(chǎn)增收，針對官板烏素礦兩次搬家倒面、張家梁礦運煤線路改道，綜合平衡安全、成本和效率的關(guān)系，提前做好方案、隊伍、技術(shù)措施準(zhǔn)備，下大力氣打攻堅戰(zhàn)，爭取更多的生產(chǎn)時間，在迎峰度夏、售價周期性回落前力爭多出煤，把煤炭賣個好價格。官板烏素礦統(tǒng)籌抓好兩次搬家倒面，抓好各方面協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理，盡可能縮短搬遷時間，為礦井生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時進(jìn)一步強化生產(chǎn)組織和煤質(zhì)管理，盡可能多出煤、出好煤；張家梁礦想方設(shè)法加快高壓線路切改和運煤道路改線工作進(jìn)度，減少影響和爭取生產(chǎn)時間；礦山工程事業(yè)部突出抓好所屬礦井生產(chǎn)組織，努力增量增收，同時進(jìn)一步加大托管煤礦跑辦工作力度，力爭盡快取得實質(zhì)性突破，拓寬煤炭生產(chǎn)戰(zhàn)場。

該集團突出抓好項目推進(jìn)，將重點項目作為事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的大事要事來抓，出臺重點工作、重點項目專項考核辦法，印發(fā)《“漁光旅”數(shù)字低碳循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目、非糧生物基新材料項目推進(jìn)工作方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和項目籌備組，明確各部門職責(zé)，有序推進(jìn)，上下貫通、協(xié)調(diào)聯(lián)動。在非糧生物基新材料和“漁光旅”項目通過冀中能源審批的基礎(chǔ)上，制定項目推進(jìn)節(jié)點清單，加快解決在立項審批、合同簽定、工程建設(shè)以及原材料采購、存儲、生產(chǎn)、銷售全鏈條中存在的問題。加緊與項目相關(guān)方接洽，充分開展調(diào)研論證，加快推進(jìn)項目前期各項工作。翔帆新能源公司在成功拿到河北交投三個標(biāo)段合計41兆瓦的分布式光伏項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)配合跟進(jìn)各地市高速公路相關(guān)招標(biāo)項目，爭取更多施工業(yè)務(wù)。

該集團突出抓好運營調(diào)度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題，加強生產(chǎn)調(diào)度、經(jīng)營調(diào)度、管理調(diào)度，各攻堅組、各部門實時分析情況，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，強化跟蹤服務(wù)，幫助基層單位解決實際困難和問題。注重上下協(xié)同、集合資源素，形成合力一體推進(jìn)問題解決。煤炭銷售分公司積極做好煤炭倉儲、發(fā)運業(yè)務(wù)，全力打造“一站式”服務(wù)，確保運輸車輛都能夠即到即卸，隨卸隨走，提升用戶滿意度，大力拓展開發(fā)客戶，全力打好決戰(zhàn)后五個月煤炭經(jīng)銷攻堅戰(zhàn)；一煤機公司加強產(chǎn)品質(zhì)量管控力度，對生產(chǎn)過程實行全流程監(jiān)控，做到首件必檢、應(yīng)檢必檢、隨時抽檢，對待質(zhì)量問題零容忍，嚴(yán)格按照“三不放過”原則進(jìn)行分析，全力把好產(chǎn)品質(zhì)量驗收關(guān)。

該集團突出抓好安全穩(wěn)定，時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力推進(jìn)安全隱患排查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和5S現(xiàn)場管理，重點加強搬家倒面大件運輸、頂板管理、露天礦邊坡管理、交通運輸管理、消防及防汛等重點領(lǐng)域的隱患排查，堅決遏制重大事故。官板烏素礦積極開展安全大檢查，突出重點抓好頂板、通風(fēng)、機電運輸和雨季“三防”工作，常態(tài)化開展安全隱患排查和治理，保證問題整改質(zhì)量，嚴(yán)防小隱患釀成大事故。同時，加強信訪隱患矛盾排查，出臺《“決戰(zhàn)后五個月”信訪穩(wěn)定攻堅行動專項方案》，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制度，健全信訪突出問題風(fēng)險評估機制，暢通信訪渠道，做好解釋工作，真心實意解決問題，為攻堅行動營造穩(wěn)定環(huán)境。

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   黃發(fā)忠）