山西冀中“四個持續(xù)”奮戰(zhàn)時間任務(wù)“雙過半”

近日，山西冀中狠抓“四項工作”，力求“四個持續(xù)”，主動作為，以逢山開路的韌勁奮戰(zhàn)“時間任務(wù)雙過半”。

抓銜接保生產(chǎn)，持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高效。該公司優(yōu)化調(diào)整采掘設(shè)計、生產(chǎn)布局、產(chǎn)能釋放和生產(chǎn)組織，以抓銜接保生產(chǎn)、抓掘進爭主動，持續(xù)提升生產(chǎn)保障力。開展開掘會戰(zhàn)，保證銜接順暢，榮泰礦創(chuàng)出單日掘進進尺30米的好成績。持續(xù)優(yōu)化工作面設(shè)計，榮泰礦在保證安全前提下將停采線退后，增加可采煤量3000余噸。積極克服地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，開展勞動競賽，瑞隆礦針對工作面老空多等問題，強化現(xiàn)場管理，保證了日均割煤在3刀以上。

抓修舊挖潛力，持續(xù)保持降本增效。該公司面對艱難的生存和發(fā)展環(huán)境，全面堅持預(yù)算管理，全面保持“低成本運營”，嚴格執(zhí)行成本對標管理。充分利用好當前減稅降費的優(yōu)惠政策，助力企業(yè)減輕負擔，一季度共節(jié)約稅款156.31萬元。優(yōu)化工藝，合理安排設(shè)備運行數(shù)量、簽訂直供電合同等節(jié)約電費131.68萬余元。大力開展內(nèi)部挖潛、修舊利廢活動節(jié)約費用300余萬元。

抓煤質(zhì)促回收，持續(xù)保持提質(zhì)增效。該公司強化源頭管控，針對回采工作面或掘進工作面出現(xiàn)全巖的情況，安排分裝分運，井上分堆存放，狠抓生產(chǎn)流程、過程控制、驗收考核等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)由“粗放式出煤”到“出精品效益煤”的轉(zhuǎn)變。同時，順勢而為調(diào)結(jié)構(gòu)，持續(xù)為客戶提供定制服務(wù)，根據(jù)客戶要求適時調(diào)整精煤配比，按照煤質(zhì)不同采取不同的銷售價格、方式，最大限度地提高經(jīng)濟效益。

抓設(shè)備促效率，持續(xù)保持設(shè)備完好。該公司嚴格落實維檢計劃，有效降低設(shè)備故障率。萬峰礦順利完成副井電控系統(tǒng)和主井方鋼罐道更換工作。加大工藝改良、設(shè)備提升和智能化建設(shè)力度，與天津美騰聯(lián)合成立智能采選充一體化實驗室推進智慧礦山建設(shè)。完成5對礦井井下工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作，為生產(chǎn)效率提升奠定堅實基礎(chǔ)。

（山西冀中    李榮花  喬森）