冀中能源邯礦集團礦山分公司2月份生產(chǎn)經(jīng)營傳捷報

2月份，冀中能源邯礦集團礦山分公司深入貫徹落實兩級集團系列會議精神，加強安全督導，開展勞動競賽，托管產(chǎn)量、勞務收入、利潤指標等全面報捷，進一步提振了干部職工沖刺首季開門紅的決心和信心。

針對2月份生產(chǎn)天數(shù)少、個別頭面條件復雜、節(jié)后職工思想活躍等情況，該分公司機關人員駐礦督導安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、黨建政工和生活后勤等工作，以“提質(zhì)增效、扭虧脫困”主題教育為抓手，進一步統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、激發(fā)干勁。各項目部嚴格落實管理人員跟班帶班、安檢人員現(xiàn)場專盯和項目部、區(qū)隊、班組、崗位四級隱患排查治理制度，不斷將“三個提升”推向縱深。同時由邯礦集團領導帶隊，集中安全、生產(chǎn)、技術等部室精干力量，深入到新星、西坡、鄧家莊、隆華等項目部進行安全大檢查和技術指導，破解了影響和制約安全生產(chǎn)的技術難題。

該分公司搭舞臺、設擂臺，“保安全、提效率、增效益”勞動競賽高潮迭起。新星項目部在班組之間開展了“比安全、比產(chǎn)量、比效益”勞動競賽，保證了日均割煤4刀以上。西坡項目部針對5203工作面頂板破碎、巷道變形嚴重等困難，綜采區(qū)采取每隔5米進行打眼、超前注漿加固頂板、全程跟蹤頂板管理等措施，實現(xiàn)了日割煤8刀，創(chuàng)下了該工作面日產(chǎn)原煤最好水平。趙家山項目部出臺勞動競賽辦法，細化分解生產(chǎn)任務，制定多項激勵措施，2103工作面日割煤必保7刀，月產(chǎn)穩(wěn)定在10萬噸。鄧家莊項目部綜采區(qū)重點加強機電設備檢修維護，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)期間與主運系統(tǒng)檢修工作，提高開機率，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高效。隆華項目部搶抓設備檢修時間，合理調(diào)配骨干力量，采取“四六制”組織生產(chǎn)，創(chuàng)出了日割煤6.5刀的好成績，為沖刺首季開門紅打下了堅實基礎。

（冀中能源邯礦集團礦山分公司    溫磊）