冀中能源井礦集團治理虧損企業提效優勢資產

冀中能源井礦集團深入貫徹落實集團公司工作部署，全面提升虧損企業治理力度，及時止損增效，全力以赴為開創冀中能源集團穩健運營高質量發展新局面貢獻井礦力量。

該集團加大考核獎懲力度。嚴格落實《虧損企業治理專項考核辦法》，在年度責任狀的基礎上，分級簽訂《虧損企業治理目標責任書》，各級班子采取一體化承包、簽訂對賭協議等多種運營方式，激發管理效能，千方百計實現扭虧增盈目標。嚴格按照時間節點，對虧損治理結果進行審計和分檔評級，超額完成扭虧任務的，單位可新增效益工資，并給予領導班子特別獎勵。未能完成扭虧，甚至出現增虧、新虧的，對領導干部予以核減薪酬、降職，直至免職處理。對于確屬扭虧無望、缺乏發展后勁的企業，將適時啟動退出程序。

該集團高效盤活資產資源。堅持去雜歸核、突出主業，通過推進“三減三增”，抓緊解決資源散亂、資產閑置等問題，匯聚優質資源，提升整體盤活效率。根據各單位產業分布現狀和發展前景，有序歸集管理職能和經營業務，逐步形成一個主體、一塊主業的運營模式，消除職能重復、業務沖突等問題。削減低效資產，增加優質資產存量，開展企業實物資產和賬務賬面價值清查，摸清內部廠房、土地、設備等資源現狀，通過對外租賃、合資合作、評估轉讓等方式進行處置，必要時由企業統一調撥、集中管理，最大限度提高資產利用效率。加快左權三個礦整體退出，做好塞北、新晶焦化公司、臨城煤業公司等重大閑置資產的處置，有效減少企業損失。繼續開展應收賬款清理行動，回籠資金，進行應收賬款構成動態分析，突出清理重點、難點，提高收現能力，保持資金鏈平衡。

（冀中能源井礦集團黨建工作部   張燕）