冀中能源邢礦集團接續奮斗吹響“誓奪開門紅”號角

新年伊始，冀中能源邢礦集團在2022年取得歷史性突破、實現發展質效大幅提升的基礎上，以“開局即決戰，起步即沖刺”的戰斗姿態全面吹響奮戰2023年“開門紅”的號角,堅持做好增量、優化存量、防控風險、共建共享，以系統思維統籌推進事關企業長遠發展的關鍵任務，為實現高質量發展積蓄力量。

面對今年繁重的產量任務壓力，該集團充分挖掘優勢資源潛力，激發各類要素資源活力，始終堅持“精工高效”原則，合理優化采掘勞動組織，確保產量指標和效益指標完成。老母坡煤業科學分解任務指標，全面統籌安排生產規劃，著力發揮安全高效區隊、“標桿區隊”模范帶動作用，開掘會戰、創水平競賽強勢登場，使原煤產量始終保持在既定計劃以上，單日產量穩定在10刀以上、單班進尺屢破5米大關，1月1日至5日，自產商品煤產量、銷量、收入均完成了既定計劃的100%以上。金谷煤業重點在“量”上下功夫，以持續打造百萬噸綜采隊和40萬噸薄煤充填綜采隊為突破口，進一步抓實高產高效區隊建設，充分挖掘優勢資源潛力，激發各類要素資源活力，確保產量指標和效益指標完成，同時，抓實采掘銜接，提前謀劃礦井長遠采掘規劃，加快二采區巷道施工，努力完成開拓掘進計劃，為二采區提前投產打好基礎。

該集團建筑單位堅持“市場化”方向，全面提升創效能力。中煤四處把強化職工思想作風，保障施工生產連續性作為當前項目現場管理的重中之重，著力克服疫后施工外供不足的掣肘難題，促進寧夏丁家梁煤礦、東龐新風井等各個項目工程保持有序推進、穩產高產的良好開局。工程公司多渠道尋求利潤增長點，積極推動家裝業務的進程，通過抖音、微信等渠道，發布家裝避坑系列、踢腳線選擇方法、設計乳膠漆配色、開關插座布局、各色裝修風格等實用技巧50余條，通過樣板間推出全屋定制家具、配套設施的整裝套餐，目前已簽協議60余戶，有意向簽訂合同約200余戶。

該集團其他單位強化“營銷創新”，堅定以銷促產，充分發揮市場營銷“牛鼻子”作用，抓銷售、增訂單、促提量。冀中糧油公司利用春節旺季有利時機，加強內部市場溝通跑辦，確保職工福利應發盡發，大宗福利已訂貨花生油105950桶、高端油及香油芝麻醬禮盒23199盒、香油2000單瓶、米面24860袋，目前均在有序發出。生活分公司洞察市場變化，以產品銷售創效為中心，合理把控銷售節奏，精準施策，確保首季開門紅任務目標順利實現，截至1月9日，金興制藥銷售收入已完成計劃的72%。八一路分公司發揮與產業鏈源頭的合作優勢，降低采購價格，穩定產品庫存，增加春節福利收入，日前已與22家單位達成了合作協議，福利收入突破了170萬元。

（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部  和芳）