冀中能源邢礦集團全力以赴確保黨的二十大期間生產安全

黨的二十大召開在即，冀中能源邢礦集團下好安全“先手棋”，打好安全“主動仗”，大力推進安全管理精細化建設，全力以赴確保黨的二十大期間生產經營安全平穩運行，為決戰決勝全年任務目標奠定堅實基礎。

該集團在黨的二十大即將召開之際，積極開展多種多樣的安全活動，進一步提升員工安全意識，為黨的二十大勝利召開奠定堅實基礎。金谷煤業積極開展“強管理、夯基礎、保安全、迎接黨的二十大”活動，在礦區醒目位置懸掛宣傳標語條幅30余幅，滾動播放活動安全提示語10余條，開展安全風險知識培訓5場次。新疆邢美礦業將“專業素質提升培訓”常態化，制定了安全、生產、管理三個方向的培訓計劃，在全公司開展安全集中培訓，全面提升職工安全水平和素能。

該集團認真分析研判安全管理工作中存在的各類問題，以科技興安為突破口，以災害超前治理、裝備提升、系統完善為保障，以提高全員綜合素質為抓手，抓關鍵、補短板、強弱項，積極推進安全基礎建設，確保實現安全生產“零”事故 ，安全管理水平得到顯著提升。新疆邢美礦業根據回風上山迎頭頂煤施工的實際情況，采用小循環掘進的方式，利用“錨網索＋梯字梁”進行聯合支護，有效解決了頂板支護難題，夯實了安全基礎，塔什店一號礦井10月6日中班主井提升119車，10月7日全天實現日提升299車，均創單班、單日提升歷史最高紀錄。老母坡煤業強化機電管理，不斷提升自動化工作面開采技術，截至目前大型固定設備完好率達100%、采掘機械化率達100%，機電故障率同比下降16.6%，有效確保了煤礦的生產安全。

該集團深推安全管理精細化，建立健全安全制度，加強現場及重點區域防范，從源頭上防止安全事故發生。工程公司下發《安全精細化管理工作推進計劃》，運用程序化、標準化和數據化手段，使企業安全管理各單位精確、高效、協同和持續運行。金興塑料包裝分公司重新梳理各項規章制度100項、應急預案6項、操作規程22項、崗位工作標準20項，辨識和更新安全風險臺賬53條。進入10月份以來，老母坡煤業開展全覆蓋安全管理精細化自查驗收，對查出的10多處問題立行立改，對3處“精品”工程給予督促督導，對8處“后進”地點進行了處罰、曝光，真正將安全管理精細化推向縱深。

（邢礦集團黨委宣傳部  康笑芃）