冀中能源峰峰集團切實抓好關鍵時期的安全高效穩產

在黨的二十大即將召開的關鍵時刻，冀中能源峰峰集團以最嚴要求、最實舉措、最大力度推動各項工作落實落細，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

“安全歷來都是煤礦生產的重中之重，它不能決定一切但能否定一切，無論何時，抓安全的決心不能變，抓生產的精力不能減，抓執行的力度不能降，抓整改的勁頭不能松。”在該集團各單位的井口、班前會上，隨處可以聽到安全宣講員們在進行安全宣講，引導職工們時刻繃緊安全弦，筑牢安全思想防線。

該集團充分發揮宣傳陣地作用，進行高密度、多頻次的安全系列宣教，不斷提升廣大干部職工的安全意識。各單位還在總結繼承過往安全管理好經驗的基礎上，進一步創新和改進安全教育方式方法，結合礦井生產實際，深入開展調查研究，在破瓶頸、強弱項、補短板、促發展上形成調研成果，有效拓寬了安全教育方式及途徑，讓廣大職工在熟練掌握上級安全工作要求等方面上有了更深的認識，達到安全教育事半功倍的效果。

該集團始終把安全生產的主體責任扛在肩上，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作要求，以“包聯全覆蓋、無盲區”為目標，對所屬礦井、地面重點單位實行分片包聯管理，督導礦井落實主要負責人安全生產“第一責任”，指導包聯單位落實安全生產法律法規和規章制度以及上級安全生產決策部署，形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產工作格局，不斷提升安全保障能力。同時，各單位堅持開展“黨員責任區、黨員示范崗創建”等活動，加強巡查，有效遏制“三違”行為發生。

該集團在生產組織上，嚴格落實“均衡生產、不搞突擊、安全高效”的原則，統籌兼顧落實好生產目標導向、現場基礎管控、常態化剛性管理舉措、預防性設備檢修、穩定系統保障、精準激勵考核，強化生產組織，堅持正規循環，提高工時利用，從細從嚴抓好生產組織。在現場管控中，認真落實安全風險預控、問題隱患整改，堅持檢查不斷線、問題隱患整改不過夜，確保現場可控；持續深化班組長考核機制，不斷提高現場管控落實執行力；進一步加強安全生產標準化工作，注重動態過程管控，夯實安全基礎。

（峰峰集團新聞中心    馮冉博）