冀中能源峰峰集團(tuán)：厚植職工愛企情懷  凝聚攻堅(jiān)克難合力

二季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)各級(jí)黨組織通過“加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣教、提升服務(wù)質(zhì)效、抓實(shí)安全生產(chǎn)”，扎實(shí)推進(jìn)“嚴(yán)管干部、善待職工、熱愛企業(yè)”專題教育活動(dòng)，促進(jìn)干部職工進(jìn)一步厚植愛企情懷、激發(fā)愛企意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量時(shí)間任務(wù)“雙過半”凝聚了強(qiáng)大合力。

加強(qiáng)宣教，激發(fā)愛企熱情

該集團(tuán)各單位黨委精心部署，廣泛動(dòng)員，大力開展專題學(xué)習(xí)、多級(jí)宣講、對(duì)標(biāo)反思等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)、為企業(yè)立新功作貢獻(xiàn)的主人翁意識(shí)。利用櫥窗、廣播、微信公眾號(hào)等載體，加大《善待你所在的單位》宣傳力度，并通過中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、電視訪談、座談會(huì)等形式，組織干部職工圍繞“三珍惜”“三忌諱”，談感受、寫體會(huì)，匯聚了感恩企業(yè)、珍惜崗位、為企業(yè)發(fā)展擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的正能量。

該集團(tuán)邯選廠對(duì)照“四個(gè)關(guān)鍵”根源性問題和“七點(diǎn)要求”，以“珍惜工作、珍惜關(guān)系、珍惜已有”為主題，組織開展多層次的對(duì)標(biāo)反思活動(dòng)，促進(jìn)了黨員干部的思想提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，圍繞降成本、提質(zhì)量、增效益，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量的熱情，共收到建議近200條。

強(qiáng)化服務(wù)，增進(jìn)職工福祉

該集團(tuán)各單位黨委面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，深入踐行“善待職工”理念，嚴(yán)格執(zhí)行屬地防控政策和企業(yè)有關(guān)要求，從嚴(yán)從緊抓好各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)，筑起了堅(jiān)固的疫情防控防線，全力守護(hù)干部職工的生命安全和身體健康。通過扎實(shí)開展“我為群眾辦一事”活動(dòng)，用心用情為職工群眾送去溫暖、提供幫助，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

該集團(tuán)羊東礦實(shí)行“24小時(shí)值守+層級(jí)指揮”機(jī)制，實(shí)施封閉管理、閉環(huán)運(yùn)行，在辦公樓、餐廳等密集場(chǎng)所設(shè)立疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，全力做好全覆蓋消殺工作。大社礦第一時(shí)間將防疫物資發(fā)放到各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、管理崗位，嚴(yán)格執(zhí)行信息一日一報(bào)，加強(qiáng)人員、車輛出入管理。牛兒莊采礦公司積極開展多種形式的防疫宣傳、關(guān)懷慰問和送溫暖活動(dòng)，及時(shí)為干部職工送去口罩、酒精等防疫用品，著力穩(wěn)定職工思想情緒；利用線上預(yù)約服務(wù)系統(tǒng)，為封控在廠區(qū)的干部職工代購(gòu)代送洗漱用品、衣物、藥品等生活物資，為干部職工安心工作提供了有力保障。梧桐莊礦深入開展“五個(gè)一”調(diào)研活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)政工干部成立調(diào)研小分隊(duì)，針對(duì)“兩堂一舍”、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等工作，深入班組、崗位、宿舍進(jìn)行走訪調(diào)研、問卷調(diào)查，了解職工所思所盼，制定整改舉措，提升服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)職工需求，先后實(shí)施了食堂增加飯菜花樣、每周清洗宿舍床上用品、配發(fā)短褲工裝等十幾項(xiàng)民心舉措，贏得了廣大職工的滿意。

統(tǒng)籌推進(jìn)，力保任務(wù)目標(biāo)

該集團(tuán)各單位黨委堅(jiān)持兩手抓兩手硬，激勵(lì)干部職工振奮精神，實(shí)干爭(zhēng)先，切實(shí)將愛企強(qiáng)企熱情轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有力行動(dòng)。

嚴(yán)格管控保安全。九龍礦強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步明確了“設(shè)計(jì)優(yōu)、裝備新、鉆到位、孔封嚴(yán)、考核細(xì)、效果好”的瓦斯抽采工作要求，細(xì)化完善打鉆進(jìn)尺、抽放量等考核標(biāo)準(zhǔn)，確保瓦斯治理效果。峰煤焦化公司采取公司領(lǐng)導(dǎo)包保車間“剖析式”檢查、職能部室專項(xiàng)“診斷式”檢查、生產(chǎn)車間“現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)”式檢查等舉措，緊盯重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大隱患排查治理力度，守住了安全底線。

科學(xué)組織穩(wěn)生產(chǎn)。羊東礦始終把破解采掘銜接難題放在重要位置，全力加快外8269工作面銜接進(jìn)度，緩解礦井生產(chǎn)銜接緊張局面。馬選廠采取“互聯(lián)網(wǎng)+”調(diào)運(yùn)模式，簡(jiǎn)化原煤車輛提交程序，全面提高車輛周轉(zhuǎn)效率，確保了疫情期間原煤調(diào)運(yùn)順利進(jìn)廠。

以賽促干提質(zhì)效。大淑村礦聚焦“雙過半”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以比成本、比效率、比質(zhì)量、比效益為內(nèi)容，在區(qū)科、班組、崗位之間廣搭擂臺(tái)，通過區(qū)科攻堅(jiān)對(duì)抗賽、“班組技能達(dá)人”挑戰(zhàn)賽、“崗位秀絕活”選拔賽等形式，積極開展“擔(dān)當(dāng)作貢獻(xiàn)，沖刺雙過半”創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工拼搏競(jìng)進(jìn)、勇創(chuàng)佳績(jī)的爭(zhēng)先勁頭。天擇公司針對(duì)各礦重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，嚴(yán)格按照調(diào)度指令，倒排工期，細(xì)化安排，組織生產(chǎn)骨干大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽和任務(wù)攻堅(jiān)賽，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

（峰峰集團(tuán)宣傳部    王獻(xiàn)平）