冀中能源張礦集團(tuán)黨建引領(lǐng)守初心 強(qiáng)基鑄魂促發(fā)展

今年以來，冀中能源張礦集團(tuán)黨委始終把做實(shí)黨建作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，以黨建引領(lǐng)促發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)、突出重點(diǎn)工作，通過強(qiáng)化思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解決實(shí)際問題，將黨建工作與企業(yè)中心工作有機(jī)融合，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。

強(qiáng)化思想教育，統(tǒng)一發(fā)展共識(shí)

該集團(tuán)黨委堅(jiān)持把強(qiáng)化干部職工教育作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的思想基石。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)決策部署和重要講話精神，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，以文化力凝聚向心力，厚植企業(yè)發(fā)展底蘊(yùn)。同時(shí)充分利用各級(jí)媒體平臺(tái)優(yōu)勢，不斷強(qiáng)化輿論宣傳，樹立起“感恩企業(yè)、忠誠崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的鮮明導(dǎo)向，增強(qiáng)必勝信心，讓廣大黨員干部在學(xué)習(xí)教育中汲取奮進(jìn)力量。各級(jí)黨組織結(jié)合企業(yè)當(dāng)前面臨的現(xiàn)狀、重點(diǎn)任務(wù)、工作思路，積極利用“三會(huì)一課”、主題黨日、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等形式，向干部職工講明發(fā)展形勢、講清任務(wù)目標(biāo)、講透壓力挑戰(zhàn)、講足工作干勁，教育干部職工自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。該集團(tuán)一煤機(jī)公司黨委認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，就如何走出困境、做實(shí)四大板塊展開展“六大”宣講形勢任務(wù)教育，通過一級(jí)講給一級(jí)聽，一級(jí)帶著一級(jí)干，進(jìn)一步亮家底、明任務(wù)、補(bǔ)短板、出實(shí)招，匯聚全力奮戰(zhàn)“雙過半”的強(qiáng)大力量。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升隊(duì)伍素質(zhì)

該集團(tuán)黨委堅(jiān)持把轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增量、蝶變重生”的“破冰”之舉。要求各級(jí)黨員干部及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，以問題導(dǎo)向抓工作，以結(jié)果導(dǎo)向抓考核，不斷優(yōu)化全員工作效率與服務(wù)質(zhì)量。一方面結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢，適時(shí)在全集團(tuán)范圍內(nèi)深入開展“提質(zhì)增量、蝶變重生”大討論以及“嚴(yán)明紀(jì)律強(qiáng)作風(fēng)、展樹形象促發(fā)展”集中整頓活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，引導(dǎo)全體黨員干部職工主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找不足，轉(zhuǎn)變觀念、錘煉作風(fēng)，讓好作風(fēng)、好紀(jì)律成為攻堅(jiān)克難、闖關(guān)奪隘的制勝法寶，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。另一方面，各級(jí)黨組織以創(chuàng)建“三型”黨支部為抓手，著力提升黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照“缺什么補(bǔ)什么，用什么學(xué)什么”的原則，有針對(duì)性地組織黨員干部圍繞基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)工作開展專題培訓(xùn)，通過黨員師帶徒、崗位“傳、幫、帶”和常態(tài)化崗位練兵等方式，把培訓(xùn)內(nèi)容有機(jī)容融入到服務(wù)生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作大局中，有效提升黨員隊(duì)伍的整體綜合服務(wù)能力。

解決實(shí)際問題，助推企業(yè)發(fā)展

該集團(tuán)黨委堅(jiān)持以關(guān)愛職工、服務(wù)企業(yè)為重點(diǎn)，持續(xù)鞏固和拓展黨史學(xué)習(xí)教育成效，聚焦民生、經(jīng)營等重點(diǎn)工作，明確服務(wù)導(dǎo)向，著力解決制約生產(chǎn)經(jīng)營中的“憂愁事”和職工群眾的“暖心事”，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營匯聚起“一家人、一條心、一盤棋”的正能量。該集團(tuán)官板烏素煤礦黨委靶向“雙過半”生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展各種勞動(dòng)競賽，使黨員干部肩上有責(zé)、爭先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)，全力以赴打好采面攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保610面安全回收、615（中）面按時(shí)投產(chǎn)；一煤機(jī)公司銷售處黨員在市場開拓持續(xù)發(fā)力，主動(dòng)克服疫情影響，與新老用戶保持密切聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)了解煤機(jī)市場信息，依靠各種關(guān)系和人脈優(yōu)勢抓用戶，相繼開發(fā)了四川華鎣山、河南鄭煤公司等重點(diǎn)大戶油缸業(yè)務(wù)，并與英國米勒公司達(dá)成了工程油缸合作關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；煤炭銷售分公司黨委針對(duì)職工反映“兩堂一舍”民生訴求，及時(shí)組織專業(yè)服務(wù)小分隊(duì)，通過優(yōu)化職工澡堂環(huán)境、改善職工住宿條件、提升食堂餐飲標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把實(shí)事、好事辦到職工群眾的心坎里去，受到了干部職工一致點(diǎn)贊。

（張礦集團(tuán)黨委宣傳部    閆麗強(qiáng)）