稿件來源：河北工人報

冀中能源股份公司東龐礦持續深化“精煤戰略” 提煤質增效益

今年以來，結合煤炭市場和井下采場變化，冀中能源股份公司東龐礦牢牢抓緊“精煤戰略”，從源頭抓煤質，加大洗煤生產組織，嚴格產品管控，拓寬煤炭發運銷售，全方位全過程把控，有力促進礦井提質增效。

該礦按照“煤質是設計出來”的管理理念，加強生產技術管理，強化層位分析與控制，做好原煤發熱量預測分析，為礦井合理配采、原煤洗選和混煤銷售提供準確的決策依據。在該礦北井，優化放頂煤工藝，嚴格控制采高和割矸量，并在皮帶轉載點設置煤矸石分流裝置，防止矸石混入煤流。健全完善原煤生產質量管理預警機制，持續保持煤質管理“零投訴”目標。

在確保原煤煤質的前提下，該礦發揮洗煤廠煤質“穩定器”、效益“聚寶盆”的作用，嚴抓洗煤生產質量管理；加強配煤管理，提高配煤均勻性和穩定性。對損失高、尾煤低、濃度大等影響生產指標的關鍵環節，洗煤廠專門成立技術攻關小組，加強對中煤帶煤損失和浮選尾煤等重要指標的監督管理，千方百計提高精煤回收率。

“我們以精煤創效為突破口，改進洗選工藝、調整設備工況，以適應不同條件原煤洗選加工，提高煤炭入洗率和產品質量，確保每一噸產品都符合客戶要求，為礦井增盈增效奠定基礎。今年以來，我廠中煤帶煤損失始終保持在3%以下。”該礦西龐洗煤廠廠長張明剛介紹道。

在煤炭銷售中，該礦搶抓市場高位時機，動態研判市場需求和價格走向，加速生產銷售。銷售部門積極走訪動力煤、煉焦精煤等客戶，加大市場用戶開發力度。三季度以來，該礦新開發西龐洗混新用戶沙河市新橋、春偉商貿等用戶，大大減輕了電煤銷售壓力。同時，該礦充分利用焦煤在線冀中分站網絡平臺，拓展網絡銷售煤種，形成“互聯網+煤炭”成熟銷售模式。8月17日，通過網絡競拍北井篩混煤5000噸，增收20余萬元。

(羅福琴)