冀中能源峰峰集團(tuán)：勇當(dāng)改革創(chuàng)新的急先鋒

習(xí)近平總書記指出：“惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。”

大到一個國家、一個政黨，小到一個企業(yè)，改革和創(chuàng)新都是引領(lǐng)發(fā)展、克難奮進(jìn)的強(qiáng)大動力，都是實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的無限活力。

峰峰集團(tuán)依靠改革創(chuàng)新歷經(jīng)坎坷、走到現(xiàn)在，也必將依靠改革創(chuàng)新破浪前行、開創(chuàng)未來。在建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展百年強(qiáng)企的征程上，改革與創(chuàng)新從來不會止步。廣大共產(chǎn)黨員只有充分發(fā)揮先鋒模范作用，在支持改革、參與改革、深化改革中勇?lián)?dāng)、作表率，在強(qiáng)創(chuàng)新、善創(chuàng)新、促創(chuàng)新上動腦筋、下功夫，勇于當(dāng)好改革創(chuàng)新的急先鋒、排頭兵，影響和帶動廣大職工積極投身改革創(chuàng)新的生動實(shí)踐，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路才能越走越寬廣。

啟動跨越發(fā)展的引擎

100年披荊斬棘，100年風(fēng)雨兼程。在中國共產(chǎn)黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中華民族繪就了一幅波瀾壯闊、氣勢恢弘的歷史畫卷，中國人民實(shí)現(xiàn)了從站起來到富起來、強(qiáng)起來的歷史性飛躍，中國成為迄今為止社會主義旗幟最為靚麗的國家。

取得如此前無古人的輝煌成就，奧秘就在于，中國共產(chǎn)黨始終堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，緊密結(jié)合中國實(shí)際，以強(qiáng)烈的改革思維和創(chuàng)新精神，開辟了具有中國特色的革命、建設(shè)和改革開放道路，創(chuàng)立和發(fā)展了中國特色社會主義。

特別是黨的十一屆三中全會以后，我黨勇敢推進(jìn)理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及各方面創(chuàng)新，不斷賦予中國特色社會主義以鮮明的實(shí)踐特色、理論特色、民族特色、時代特色，形成了中國特色社會主義道路、理論、制度、文化，引領(lǐng)人民譜寫了一曲感天動地、氣壯山河的奮斗贊歌。

我們峰峰集團(tuán)70多年的發(fā)展史，同樣是一部積極變革、不斷創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)史、創(chuàng)新史、創(chuàng)造史。作為一家開采條件復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五毒”俱全的煤炭企業(yè)，我們正是依靠持之以恒的改革創(chuàng)新，經(jīng)受了驚濤駭浪，戰(zhàn)勝了艱難險阻，取得了輝煌成就，實(shí)現(xiàn)了由小到大、由弱變強(qiáng)的美麗蝶變。

在不斷改革中持續(xù)發(fā)展。峰峰集團(tuán)自1949年建企至1977年，嚴(yán)格按照國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針政策，組織全體干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，跨進(jìn)了全國十大千萬噸大局行列。

改革開放之后，企業(yè)各級黨組織認(rèn)真落實(shí)黨和國家一系列改革政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，深化內(nèi)部改革，加快經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換步伐，積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了由工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變。

1985年開始，峰峰集團(tuán)緊跟行業(yè)改革步伐，層層實(shí)施經(jīng)營承包責(zé)任制，大力改革領(lǐng)導(dǎo)體制和勞動管理，進(jìn)入了投入產(chǎn)出六年總承包時期。大膽“松綁”，下放了人事管理權(quán)、流動資金使用權(quán)、成本開支權(quán)等12項權(quán)力，逐步建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；推行噸煤工資包干，逐步擴(kuò)大噸煤工資與效益掛鉤部分比重……這一時期，企業(yè)年年都有多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新水平，職工生活和企業(yè)面貌也發(fā)生了顯著變化。

上世紀(jì)90年代，企業(yè)黨委堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力實(shí)施原煤生產(chǎn)、銷售運(yùn)營、精煤加工“三位一體”的經(jīng)營策略，積極開展勞動、人事、分配三項制度改革和住房制度改革，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深挖內(nèi)部潛力，多項指標(biāo)創(chuàng)出新水平。企業(yè)獲得中國煤炭工業(yè)企業(yè)管理優(yōu)秀獎。

21世紀(jì)初，峰峰集團(tuán)黨委在“觀念創(chuàng)新”思路指引下，實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制，完成“三供一業(yè)”移交，全面改革煤炭營銷體制、物資供應(yīng)機(jī)制、資金管理機(jī)制，建立了一套員工競爭上崗、量化考核、末位淘汰、收入分配與貢獻(xiàn)業(yè)績掛鉤的新機(jī)制。

2003年7月，峰峰礦務(wù)局改制為峰峰集團(tuán)有限公司，邁出了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的嶄新一步。

改革不僅是激發(fā)企業(yè)活力的“催化劑”，更是企業(yè)渡危求存的“救心丸”。在煤炭行業(yè)兩次寒冬里，峰峰集團(tuán)都堅定“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”的信念，“挺”字為先，積極應(yīng)變，實(shí)行了一系列刮骨療毒、壯士斷腕的深層次改革舉措，讓企業(yè)扭轉(zhuǎn)了困局，渡過了難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健運(yùn)營。

技術(shù)進(jìn)步提高影響力。峰峰集團(tuán)各級黨組織堅持“科技是第一生產(chǎn)力”理念，在科技創(chuàng)新上始終高度重視、不遺余力。企業(yè)建企以來70多年的發(fā)展，始終閃耀著科技創(chuàng)新的光芒。在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時期的三年內(nèi)，峰峰礦務(wù)局平均年產(chǎn)量達(dá)到132.8萬噸，是1949年的三倍，從而躋身國內(nèi)煤炭行業(yè)第一方陣。

1956年，第一臺頓巴斯康拜因聯(lián)合采煤機(jī)在一礦投入使用，實(shí)現(xiàn)了峰峰采煤史上機(jī)械化采煤從無到有的跨越；

上世紀(jì)60年代，牛兒莊礦首次使用可彎曲型溜子和由頓巴斯康拜因改裝的采煤機(jī)組，開啟了峰峰礦務(wù)局普采機(jī)械化的歷史……

改革開放以來，峰峰集團(tuán)堅持“科技興安”“科技興企”戰(zhàn)略，加大科技投入，提高科技獎勵，搭建創(chuàng)新平臺，鍛造了一支高素質(zhì)的科技人才隊伍，涌現(xiàn)出一大批行業(yè)“領(lǐng)軍人物”，為企業(yè)發(fā)展增添了無限活力。

創(chuàng)新體系增強(qiáng)科研力。不斷完善以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)、學(xué)、研為紐帶的技術(shù)創(chuàng)新體系。建立首席專家選拔機(jī)制，依托院士專家企業(yè)工作站，加強(qiáng)與中國礦業(yè)大學(xué)、北京科技大學(xué)、煤炭科學(xué)研究總院等院校和科研單位的協(xié)作，幫助礦廠解決生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)難題，促進(jìn)企業(yè)科研能力持續(xù)攀升，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

“四新”應(yīng)用提升新水平。大力推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新裝備，提升了企業(yè)的機(jī)械化、自動化水平。

創(chuàng)新成果領(lǐng)跑全行業(yè)。改革開放以來，峰峰集團(tuán)的科研能力和自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，攻克了無數(shù)技術(shù)難關(guān)，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的科研創(chuàng)新成果。

激發(fā)做優(yōu)做強(qiáng)的動能

改革不止步，創(chuàng)新無止境。黨的十九大以來，峰峰集團(tuán)堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，用好上級政策，聚焦行業(yè)前沿，大刀闊斧深化各項改革，群策群力開展管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，切實(shí)向改革要紅利、向創(chuàng)新要效益，解決了諸多難題，收獲了累累碩果。

充分釋放改革紅利。“攤子大、包袱重、用人多”，在進(jìn)入新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的新形勢下，很多老牌國有企業(yè)的這一通病，已經(jīng)嚴(yán)重影響和制約了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。深化改革，已是勢在必行。

該集團(tuán)將改革列為七大專項攻堅行動的第一要務(wù)，瞄準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，聚焦職工群眾關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)問題，拿出自我革命的氣魄，刀刃向內(nèi)，壯士斷腕，在深化干部人事制度改革、規(guī)范用工管理、優(yōu)化薪酬分配上，激流勇進(jìn)，大步向前。

峰峰集團(tuán)建立了干部交流機(jī)制，加大了重點(diǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流力度，對基層有關(guān)單位的紀(jì)委書記和紀(jì)委副書記、工資科長、設(shè)備科長、材料科長、經(jīng)營調(diào)度室主任、組織人事部長、財務(wù)科長等重點(diǎn)崗位的科級人員進(jìn)行了交流，促進(jìn)了干部綜合素質(zhì)的提升和健康成長。

在薪酬分配上，該集團(tuán)突出重點(diǎn)持續(xù)發(fā)力，積極改革分配機(jī)制、激勵機(jī)制。今年四月份，為了提高企業(yè)盈利能力，持續(xù)提高職工收入水平，企業(yè)實(shí)行了臺階式正向激勵政策，進(jìn)一步擴(kuò)大獎勵范圍，加大獎勵力度，從而使廣大職工乘勢而上、再上新高的熱情更高、動力更強(qiáng)。

全面激發(fā)創(chuàng)新活力。將“創(chuàng)新”寫入戰(zhàn)略方針，列入七大專項攻堅行動，把今年作為“創(chuàng)新年”……在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略上，峰峰集團(tuán)信念堅、力度大、方法多、舉措實(shí)，持續(xù)推進(jìn)，毫不懈怠。

該集團(tuán)上下堅持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以各類“創(chuàng)新工作室”為陣地，積極推廣“四新”應(yīng)用，深入推進(jìn)“四化”建設(shè)，扎實(shí)開展理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，以創(chuàng)新解難題、提效率，靠創(chuàng)新提水平、增效益，讓創(chuàng)新的活力充分涌流，創(chuàng)新成果如雨后春筍般競相涌現(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

廣大黨員牢記初心使命，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，喊響做實(shí)“我是黨員我?guī)ь^，破解難題當(dāng)先鋒”口號，積極投身“萬名黨員解萬題”活動。通過行之有效的管理創(chuàng)新、技術(shù)革新，僅去年一年就完成課題項目5897項。

廣大職工立足崗位實(shí)際，發(fā)揮聰明才智，積極參與“攻堅克難我獻(xiàn)策”、合理化建議征集、諸葛亮?xí)然顒樱瑖@解難題、增效益出點(diǎn)子、想妙招、開展“五小”創(chuàng)新，掀起全員創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”，營造了“人人要創(chuàng)新、時時想創(chuàng)新、處處能創(chuàng)新”的創(chuàng)新環(huán)境，讓創(chuàng)新成果層出不窮。

當(dāng)好改革創(chuàng)新的標(biāo)桿

一名黨員就是一面旗幟，就是一個標(biāo)桿。

改革永遠(yuǎn)在路上，創(chuàng)新沒有休止符。實(shí)施“固本、開源、創(chuàng)新、做強(qiáng)”戰(zhàn)略方針，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展百年強(qiáng)企，使命光榮，任務(wù)艱巨，迫切需要廣大共產(chǎn)黨員沖在前、干在先，當(dāng)好排頭兵、先遣隊，影響和帶動廣大峰煤兒女為推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)智慧和力量。

要在深化改革中當(dāng)先鋒。群眾看黨員，職工看領(lǐng)導(dǎo)。作為頭緒紛繁、持續(xù)推進(jìn)的系統(tǒng)工程，改革能夠順利、能否成功，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。

要有顧全大局的奉獻(xiàn)精神。改革不是皆大歡喜的請客吃飯，不是熱熱鬧鬧的文藝聯(lián)歡，總會觸碰到部分單位和個人的切身利益。這就需要廣大黨員干部提高站位、顧全大局，發(fā)揚(yáng)舍小家顧大家的無私奉獻(xiàn)精神，在改革攻堅的關(guān)鍵時刻站得出來，豁得出去，帶頭擁護(hù)改革，帶頭自我革命，敢于帶頭削手中的權(quán)、去部門的利、割自己的肉。

要有迎難而上的斗爭精神。改革之路從來不會一帆風(fēng)順，不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的。黨員干部要不斷強(qiáng)化雷厲風(fēng)行、說干就干的工作作風(fēng)，說了算，定了干，看準(zhǔn)的事、正確的事就要大膽地做、持續(xù)地抓，不被困難嚇倒，不因挫折止步。

要有追求卓越的進(jìn)取精神。高質(zhì)量的發(fā)展需要高質(zhì)量的改革做支撐。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持“干就干一流，做就做最好”的進(jìn)取意志，對各項改革創(chuàng)新工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷完善制度機(jī)制、豐富載體手段，著力提升改革質(zhì)效。

要在調(diào)查研究中做示范。習(xí)近平總書記指出，“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”。無論是謀劃改革方案、落實(shí)改革舉措，還是確立創(chuàng)新項目、實(shí)施創(chuàng)新手段，調(diào)查研究、了解實(shí)情都是極其重要的前提和基礎(chǔ)。

要吃透“上情”，做到上接天線。學(xué)原文、悟原理，聯(lián)系實(shí)際，深入思考，準(zhǔn)確把握黨和國家的路線、方針、政策，深刻領(lǐng)會上級黨組織、企業(yè)黨政的決策部署和指示要求，不能望文生義、斷章取義。

要摸清“下情”，做到下接地氣。帶著問題深入基層、深入一線、深入職工，全面了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型升級等方面的基本情況，對本系統(tǒng)、本專業(yè)、本單位工作的成績和不足、優(yōu)勢和短板了然于胸，對廣大職工的思想動態(tài)、所需所盼及時掌握，做到底數(shù)清、情況明、動態(tài)準(zhǔn)。

要了解“外情”，做到信息通達(dá)。與時俱進(jìn)才能持續(xù)發(fā)展。坐井觀天，閉門造車，改革創(chuàng)新就成了無源之水、無本之木。要深化改革創(chuàng)新，就要開闊視野、拓寬思路，強(qiáng)化對標(biāo)意識，密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)、市場行情、專業(yè)前沿，虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、兄弟單位的經(jīng)驗做法，不斷完善改革舉措，提升創(chuàng)新質(zhì)效。

要在攻關(guān)創(chuàng)新中作表率。“我是黨員我?guī)ь^，破解難題當(dāng)先鋒”。這既是“萬名黨員解萬題”活動的目標(biāo)定位，也是企業(yè)依靠創(chuàng)新走向未來、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的時代要求，更是共產(chǎn)黨員踐行初心使命、發(fā)揮模范作用的充分體現(xiàn)。

要大膽解放思想。思想是行動的先導(dǎo)。如果安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)，囿于固有的條條框框不求突破、不敢變通，任何創(chuàng)新都無從談起。因此，理念創(chuàng)新是第一位的創(chuàng)新。

要堅持問題導(dǎo)向。問題是創(chuàng)新的起點(diǎn)，也是創(chuàng)新的動力源。要牢固樹立“有利于提高生產(chǎn)效率、有利于解決問題就是創(chuàng)新”的理念，緊緊圍繞制約安全、影響生產(chǎn)、妨礙發(fā)展的諸多“攔路虎”，調(diào)動知識儲備，激發(fā)智慧潛能，剖析問題原因，探索解決途徑，深入開展課題研究和創(chuàng)新攻關(guān)，以“不破樓蘭終不還”“不打勝仗不收兵”的韌勁，堅持不懈攻克難題、打開局面。

要練就過硬本領(lǐng)。沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。當(dāng)好先鋒、做出表率，首先得有解得了難題、闖得過險關(guān)的真本事、硬功夫。這就需要廣大黨員干部始終保持強(qiáng)烈的本領(lǐng)恐慌感和能力危機(jī)感，自我加壓，勤學(xué)善思，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)經(jīng)驗，豐富知識儲備，提升知識層次，當(dāng)好學(xué)習(xí)的標(biāo)兵。

正所謂“喊破嗓子，不如甩開膀子”。行動是最好的引領(lǐng)，實(shí)干是最好的示范。在峰峰集團(tuán)集團(tuán)各級黨組織的組織引領(lǐng)、服務(wù)保障下，廣大黨員干部要以黨的百年華誕為動力，以黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)為激勵，砥礪峰峰品格，發(fā)揚(yáng)峰峰特性，創(chuàng)新進(jìn)取，以拼搏實(shí)干、久久為功的闖勁和斗志，當(dāng)好改革創(chuàng)新的先鋒和表率，帶領(lǐng)廣大職工守土盡責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的征程上昂揚(yáng)奮進(jìn)。

（峰峰集團(tuán) 王獻(xiàn)平）