冀中能源井礦集團(tuán)重點(diǎn)工作督導(dǎo)考核有方

為進(jìn)一步提升工作效率，提高工作效能，強(qiáng)化重點(diǎn)工作督導(dǎo)力度，井礦集團(tuán)多舉措督導(dǎo)考核重點(diǎn)工作，確保政令暢通、執(zhí)行到位，為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該集團(tuán)制定了《生產(chǎn)經(jīng)營績效考核辦法》《重點(diǎn)工作督導(dǎo)考核辦法》，年度重點(diǎn)工作由各事業(yè)部、機(jī)關(guān)各部室根據(jù)集團(tuán)全年重點(diǎn)工作和任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，填寫年度重點(diǎn)工作立項(xiàng)表，通過后在重點(diǎn)工作督導(dǎo)辦備案，并由重點(diǎn)工作督導(dǎo)辦下發(fā)年度立項(xiàng)通知。重要工作進(jìn)展情況每周五定期上報(bào)重點(diǎn)工作督導(dǎo)辦公室，每月匯總形成《重要工作督導(dǎo)簡報(bào)》，提交集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)審核。各事業(yè)部、機(jī)關(guān)各部室每月1日上報(bào)上月重要工作進(jìn)展情況，重點(diǎn)工作督導(dǎo)辦公室結(jié)合實(shí)際督導(dǎo)情況進(jìn)行梳理總結(jié)，并在領(lǐng)導(dǎo)班子會上通報(bào)督導(dǎo)結(jié)果和存在問題。

該集團(tuán)重點(diǎn)工作督導(dǎo)辦公室根據(jù)督導(dǎo)情況印發(fā)《督導(dǎo)通報(bào)》，對工作突出的單位或個人給予通報(bào)表揚(yáng)，取得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會效益明顯，對企業(yè)管理工作有明顯促進(jìn)的，給予1-10分獎勵，獎勵與績效工資掛鉤。對工作不力、完成情況較差的采取提醒、約談等形式推進(jìn)，對工作推諉、屢次通報(bào)進(jìn)度依然嚴(yán)重滯后的，將給予加重處罰，并追究相關(guān)人員責(zé)任。重點(diǎn)工作督導(dǎo)考核實(shí)行月度考核、年度總評，每項(xiàng)總分為100分，考核結(jié)果分別與月度、季度生產(chǎn)經(jīng)營績效考核掛鉤。根據(jù)時(shí)間進(jìn)度，對階段性任務(wù)未完成的，扣減當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營績效1到4分。該集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)事求是、注重實(shí)效，公平公正、獎罰分明的原則，進(jìn)一步嚴(yán)格制度，嚴(yán)格程序，認(rèn)真督辦，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

（井礦集團(tuán)黨建工作部     張燕）