冀中能源張礦集團多點發力“項目突破”加快企業轉型升級
進入二季度以來，冀中能源張礦集團緊緊圍繞年初確定的目標任務，積極克服疫情影響，多點發力“項目突破”，助力全年任務目標完成。
廣泛發動，堅定信心。該集團召開了全面完成全年任務目標推進（視頻）會，分析了一季度生產經營情況，對后三個季度的工作進行了詳細部署，明確全年“目標不變、任務不減、指標不調”要求，進一步堅定完成全年目標任務的信心和決心。
統一領導，發揮作用。該集團將懷來礦等五家去產能單位黨組織關系一并劃歸宣東礦黨委管理，成立聯合黨委，進一步強化去產能單位黨組織作用發揮，統一指導各去產能單位轉型項目建設。
建章立制，激發活力。該集團制定出臺小微創業與轉型項目考核辦法，進一步細化項目落地獎勵措施，激發全體干部職工參與項目建設的積極性主動性。
成立專班，重點突破。該集團在外埠項目上，明確兩名副總經理緊盯張家梁礦與金陽合作、官板烏素礦擴界、新疆丁家灣火區治理、總規修改、吉爾吉斯斯坦“一帶一路”等重點項目。在本部項目上，由公司主要領導牽頭，成立四個專班，由四名班子成員對宣東綜合智能物流園、一煤機無極變速器、下花園房車、涿鹿礦土地出讓等項目實現包保，每月進行調度督導，強力推進，力保2—3個本部項目落地。
小微創業，全員參與。該集團明確“簡化流程、有力推進、風險可控”原則，大力支持所屬各單位發揮閑置資源優勢，盤活資源存量，力爭每個留守單位都有1至2個小微項目落地，形成“人人謀創業，崗崗求自養”的良好氛圍。