建強基層 夯實基礎(chǔ)
疫情期間，組建308支黨員防控服務(wù)隊、撥發(fā)22萬元黨費，帶領(lǐng)廣大黨員干部戰(zhàn)疫情、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)，讓黨旗始終飄揚在疫情防控第一線；
克服疫情影響，通過視頻會議召開黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會和內(nèi)外埠黨建結(jié)對共建工作調(diào)度會，確保黨建工作不斷線；
組織開展黨建基礎(chǔ)工作專項檢查和對標(biāo)觀摩活動，對標(biāo)提升、挖掘亮點；
……
今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情和錯綜復(fù)雜的煤炭市場形勢，峰峰集團黨委科學(xué)分析、認真研判新挑戰(zhàn)新問題，找準(zhǔn)黨建工作的著力點、突破點，凝聚新思路、擔(dān)當(dāng)新使命，持之以恒強化黨建根基、提升黨建質(zhì)量，切實履行黨組織把方向、管大局、保落實職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部聚焦打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，為企業(yè)穩(wěn)健運營高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。
嚴督細查夯基礎(chǔ)
治企興企，重在基層；管黨治黨，重在基礎(chǔ)。
峰峰集團作為一個建企七十多年的大型國有企業(yè)，有著光榮的黨建傳統(tǒng)和厚實的黨建基礎(chǔ)。
站在新的時代節(jié)點上，峰峰集團黨委認真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和新時代黨的建設(shè)總要求，堅持從落實制度、規(guī)范工作、補齊短板入手，不斷提升黨建工作水平，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
新冠肺炎疫情既是對企業(yè)黨組織的一次考驗，更是對黨建工作的一次淬煉、提升。
面對嚴峻的疫情防控形勢，峰峰集團黨委堅持發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，在強化制度保障的基礎(chǔ)上，認真執(zhí)行黨委會研究討論“三重一大”等有關(guān)事項前置程序的規(guī)定，打好督查、述職、考核、問責(zé)“組合拳”，確保各項制度落實不打折扣、不走過場，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作。
——疫情爆發(fā)正值新春佳節(jié)，峰峰集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，認真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”黨建責(zé)任制，在做好疫情防護的前提下，堅持深入各自的黨建工作聯(lián)系點，調(diào)研走訪，第一時間掌握基層單位在疫情防控和安全生產(chǎn)等方面的基本情況，為科學(xué)制定疫情防控措施、安排部署安全生產(chǎn)工作，提供了科學(xué)遵循；
——峰峰集團黨委千方百計克服疫情帶來的不利影響，堅持季度黨委督導(dǎo)考核制度，并通過視頻會議的形式，組織召開黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會，對36個基層黨組織書記進行綜合評價，全面激發(fā)各級黨組織書記抓黨建、提質(zhì)量、爭一流的職責(zé)擔(dān)當(dāng)和工作積極性；
——堅持和創(chuàng)新黨內(nèi)學(xué)習(xí)制度，以視頻形式進行黨委中心組理論學(xué)習(xí)和黨課學(xué)習(xí)，并結(jié)合企業(yè)實際，組織開展“弘揚艱苦奮斗精神”學(xué)習(xí)教育活動，廣大黨員認真學(xué)習(xí)艱苦奮斗的重要論述，認真撰寫專題征文，積極參加“艱苦奮斗大家談”研討，確保學(xué)習(xí)取得實效；
——充分發(fā)揮黨費作用，撥發(fā)22萬元專項黨費，為部分基層單位購置護目鏡、防護服、消毒液等防護物資，支持各級黨組織全力做好疫情防控工作；
——組建308支黨員防控服務(wù)隊沖在疫情防控一線，用實際行動展現(xiàn)新時期共產(chǎn)黨員的政治本色和精神風(fēng)貌，一批優(yōu)秀的防疫骨干，火線入黨，錘煉壯大了黨員隊伍；
——13380名黨員，在大約一周時間自愿捐款150.4546萬元，參加覆蓋率達到82.8%，展示了峰峰集團廣大黨員抗疫情作貢獻的新風(fēng)采，為“抗擊新冠肺炎疫情的中國行動”作出了峰峰貢獻。
深耕細作提質(zhì)量
黨建工作的難點在基層，亮點也在基層。
峰峰集團黨委始終把基層黨組織的建設(shè)質(zhì)量作為重中之重的黨建工作，堅持把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之舉，樹立大抓基層、狠抓基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，不斷在基層黨建的范圍廣度、工作深度和時間跨度等方面下苦功夫、硬功夫，全面嚴把基層黨建“質(zhì)量關(guān)”，努力將每個基層黨組織都建成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
——以組織建設(shè)為抓手，確保基層黨組織建設(shè)“無死角”。近年來，隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快，相繼在內(nèi)蒙、山西、新疆、云南等地開展了業(yè)務(wù)，峰峰集團黨委根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際建立健全黨組織，堅持企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里；通過抓緊用好“三會一課”、組織生活會、黨員黨性分析、民主評議黨員等基本制度，努力實現(xiàn)黨的組織、黨的工作和黨員作用 “全覆蓋”；
——全力抓好組工干部和黨支部書記的選、育、管、用工作，鍛造一支勇當(dāng)先鋒、做好表率的排頭兵。健全完善“全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、深入思考學(xué)、及時跟進學(xué)”的長效機制，通過線上培訓(xùn)等形式開展黨支部書記示范培訓(xùn)、黨務(wù)干部政治理論和專業(yè)知識培訓(xùn)等，全面提升黨務(wù)干部的理論素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。一季度組織505名組工干部和黨支部書記參加黨建理論和業(yè)務(wù)知識測試，成績均在90分以上；
——扎實推進黨支部建設(shè)“六基”工程，以工匠精神打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化黨支部。緊密結(jié)合企業(yè)實際，修訂完善“六基”標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化黨支部建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)基層黨組織守規(guī)范、遵程序、抓精度，以繡花功夫落細落小落實創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，以釘釘子精神一項制度一項制度落實、一個節(jié)點一個節(jié)點緊盯，切實做到一個一個支部提升、一個一個陣地鞏固，促進基層黨支部全面晉檔升級；
——用督查考核的質(zhì)量提升基層黨建工作質(zhì)量。堅持目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向和效果檢驗相結(jié)合，圍繞黨費收繳管理使用、黨支部“六基兩化”建設(shè)、黨建重點活動等方面情況，開展黨建基礎(chǔ)工作專項檢查和對標(biāo)觀摩活動，發(fā)揮督查考核“指揮棒”作用。上半年分5個片區(qū)對峰峰集團30個基層單位及55個基層黨支部進行了黨建基礎(chǔ)工作專項檢查，共查找問題411條，現(xiàn)場診斷、現(xiàn)場糾正、現(xiàn)場落實責(zé)任，嚴格要求限期整改落實，進一步夯實了黨建基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)施策補短板
治病斷因，取長補短。
找準(zhǔn)問題是解決問題的關(guān)鍵，補齊短板是提升黨建質(zhì)量的良方。
峰峰集團建企時間長、攤子大、單位多，各基層單位的工作內(nèi)容、工作基礎(chǔ)、所有制性質(zhì)、所處地域、發(fā)展歷史各不相同，造成外埠單位與本部單位、本部單位之間、廠礦單位內(nèi)部，在黨建責(zé)任意識、黨建工作能力、創(chuàng)先創(chuàng)新積極性、黨建工作效果上都有著明顯差別。
基層黨組織發(fā)展不平衡的問題，嚴重制約了企業(yè)整體黨建質(zhì)量和水平的提升。
為此，峰峰集團黨委從強化問題意識入手，剖析根源、找準(zhǔn)對策，創(chuàng)新建立結(jié)對共建機制，促進基層黨組織建設(shè)全面進步、全面過硬。
——搭建內(nèi)外埠單位黨建結(jié)對共建機制。為幫助基礎(chǔ)薄弱的外埠單位迎頭趕上，峰峰集團黨委為萬年礦與新疆拜城煤焦化有限公司、九龍礦與青海中奧能源公司、辛安礦與天順公司等16個單位“牽線搭橋”，結(jié)成了黨建對子；通過實地參觀交流和電話、視頻會議等形式，開展了一系列形式多樣、方法新穎的活動，在共建中交流了經(jīng)驗，彌補了短板；
——組織召開內(nèi)外埠黨建結(jié)對共建工作調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，提出了進一步提升內(nèi)外埠單位結(jié)對共建效果的五項新舉措，進一步推動黨建共建機制向縱深、體系化發(fā)展；
——制定內(nèi)外埠黨務(wù)干部崗位交流辦法，搭建黨務(wù)干部交流鍛煉平臺，提升黨務(wù)干部綜合素質(zhì)，錘煉過硬作風(fēng)意志，為提升企業(yè)黨建工作水平提供堅實的人才支持；
——針對外埠、經(jīng)營困難單位等特殊情況，采取下?lián)軐ｍ楛h費、黨建工作經(jīng)費傾斜等方式，加大幫扶力度，提升基層黨支部活動陣地設(shè)施設(shè)備水平，夯實黨組織作用發(fā)揮的硬件基礎(chǔ)；
——進一步拓展共建范圍和方式。推動峰峰集團本部各礦廠黨委之間，峰峰集團機關(guān)支部和基層單位支部、地方黨政機關(guān)支部之間，各礦廠機關(guān)支部和區(qū)隊支部之間，全面開展結(jié)對共建活動；
——在本部開展區(qū)域黨建聯(lián)建。根據(jù)各單位地理位置、黨建資源、組織協(xié)調(diào)能力等因素，將本部的30個單位劃分成五個聯(lián)建區(qū)，打造區(qū)域內(nèi)黨組織之間“黨建資源共享、黨建活動共辦、黨建難題共解”的工作格局，推進區(qū)域黨建共建活動制度化、常態(tài)化、實效化。
（新聞傳媒通信中心 許靜東）