人員歸位 思想就位 工作到位

——冀中能源峰峰集團干部職工迅速收心歸位奮戰首季“開門紅”

春節假期過后，冀中能源峰峰集團及各單位迅速行動，切實抓好職工節后收心工作，引導廣大干部職工擺脫節日氛圍、迅速收心歸位，切實做到人員歸位、思想就位、工作到位，以更加飽滿的精神狀態投入到工作中，全力以赴奮戰首季“開門紅”。

抓好節后收心

該集團在節后第一時間組織機關有關業務部室召開了節后收心會，要求機關干部職工迅速從節日氛圍中走出來，集中精力服務基層單位做好安全生產等重點工作，為基層單位收心歸位做好表率，起好帶頭作用。

各單位進一步增強“開局就是決戰，起步就是沖刺”的緊迫感，全力做好節后收心工作，教育引導干部職工在崗在位在狀態、恪盡職守保目標——

利用安全辦公會、收心會等開展節后收心總動員，嚴明節后工作紀律；

利用電子屏、宣傳欄等提醒干部職工專心致志抓工作，一心一意搞生產，做到在崗一分鐘、安全六十秒；

加大對飲酒上崗和疲勞上崗人員的排查力度，確保干部職工上崗即收心。

全面排查隱患

該集團針對潛在安全隱患集中開展大排查大治理行動，進一步筑牢節后安全防線。

——集團層面第一時間對節后安全隱患大排查活動進行了安排部署，由公司領導分別帶隊，深入到各礦廠進行安全隱患大排查，重點對春節“礦井檢修”后，自行復工、復產驗收等閉環管理資料、冬季“四防”措施落實情況、各大生產系統運行狀況、“兩重點一重大”管控措施落實與日常監管執行情況等，進行了安全隱患大排查，共查出隱患問題532條，B級隱患問題6條。

——機關各牽頭部室針對發現問題，建立了隱患整改臺賬，要求各相關單位限期整改完畢；對未按時完成整改的，將提級督辦，并嚴肅追究問責，切實督導檢查問題得到“閉環”治理。

——各單位強化領導跟值班管理和員工出勤管理，確保上崗人員精力集中、精神飽滿；積極開展崗位承諾、“向不安全行為告別”簽字等多種形式的安全活動，增強干部職工做好安全生產工作的自覺性、主動性。

力保首季目標

該集團各單位錨定首季各項任務目標，嚴格按照節后復工安全生產措施要求，集中精力抓安全、穩生產，以生產會、調度會、技術例會等為抓手，對地區情況進行詳細摸排、生產組織進行統籌規劃，保證正規循環和采掘有序銜接，確保完成各項生產任務。

——九龍礦鼓足干勁打好“開局戰”，堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”的原則，在1505工作面生產期間，面對過斷層、局部頂板破碎、砟硬等實際情況，在破碎段加強頂板管理，及時拉架護幫護頂，適當降低割砟段的采高，減少割砟量，采煤機割至斷層處調整割煤速度，防止設備損壞；克服152下47工作面過變薄帶等困難，采取先爆破后截割的工序；在15243S下順槽及反掘下順槽生產施工期間，及時加強頂板支護，關注瓦斯變化，積極組織生產，保持了正規循環。

——赤峪煤礦狀態滿格啟新程，自2月1日起，安全生產經營各項工作均已步入正軌，原煤日提升穩定在330斗以上。

——羊東礦加強8268工作面生產組織，充分挖掘增產潛力，抓住每一班的生產計劃落實，確保不折不扣完成任務目標；嚴查8462運料巷過老巷期間現場安全技術措施落實情況，跟班人員重點管控，杜絕頂板事故發生。

——孫莊采礦公司對地區情況進行詳細摸排、生產組織進行統籌規劃、崗位職責進行細化明確，推動干部職工人人以提工效、保生產、促高效為己任，迅速打響薄煤生產、開掘進尺攻堅戰。

——隨著610#外放皮帶升級改造、智慧煤場、遠程停送電、智能采制化等重點項目陸續開啟，馬頭洗選廠圍繞各項任務目標，迅速行動起來，從安全生產到質量管理，從成本控制到效率提升，認真把工作做細做實，切實夯實發展根基，提升精煤生產質效。

……

（峰峰集團新聞中心  韓亞晨、李騰）