冀中能源張礦集團黨委深化黨建發(fā)展格局賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

今年以來，冀中能源張礦集團深入貫徹冀中能源集團第二次黨代會和二屆二次全委會精神，強基固本、提質(zhì)增效、賦能蓄力，持續(xù)增強黨組織的政治功能和組織功能，堅持黨建引領(lǐng)，致力質(zhì)效提升，奮力開啟轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)新局面。

該集團嚴格落實黨委中心組學習和“第一議題”制度，綜合運用集中學習、研討交流、調(diào)查研究等形式，不斷提高理論學習成效，準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)和核心要義，增強政治認同、理論認同、情感認同，把指導(dǎo)實踐、解決問題、推動工作作為出發(fā)點和落腳點，在解決突出問題上聚焦用力，在推動成果轉(zhuǎn)化上力求實效。張家梁礦黨委立足企業(yè)發(fā)展新變化實際，進一步提升黨建科學化水平，切實把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，聚焦重點任務(wù)，堅持兩手抓兩促進，將“第一議題”制度融入日常、抓在經(jīng)常，實現(xiàn)學習教育和日常工作互促共進、相得益彰；同時堅持依據(jù)黨章黨規(guī)開展工作，貫徹落實“三重一大”決策制度，建立健全了《領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議制度》等，從運行機制上保障黨組織意圖在重大決策中得到充分體現(xiàn)，有力推進了黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司管理有機融合。

該集團充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的全面領(lǐng)導(dǎo)作用，持續(xù)優(yōu)化黨委前置研究重大事項清單，嚴肅黨委常委會會議紀律，理順決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)權(quán)責，更好發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用；認真查找與“轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、蝶變重生”新目標不適應(yīng)的思想觀念、管理方式、體制機制、戰(zhàn)略路徑等問題，高質(zhì)量編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，高水平落實好重大任務(wù)，引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展正確方向。宣東礦黨委堅持“雙輪驅(qū)動”，深挖合作潛力，打造務(wù)實合作新格局，全力推進充電樁項目招引和洽談，努力實現(xiàn)合作共贏、落實落地；同時積極開展食品加工業(yè)務(wù)，利用集團內(nèi)部兄弟單位飼養(yǎng)雞、兔等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合宣東礦實際，對相應(yīng)生的雞、兔肉類產(chǎn)品進行加工、包裝，努力打造具有宣東特色的品牌熟食產(chǎn)品。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極構(gòu)建高效供應(yīng)鏈與多元化銷售網(wǎng)絡(luò)，包括傳統(tǒng)售賣與網(wǎng)絡(luò)直播售賣相結(jié)合，做到保障內(nèi)部銷售的同時，積極打通外銷渠道，努力實現(xiàn)內(nèi)外銷相融互促。

該集團堅持把支部建設(shè)作為龍頭工程，切實配好建強支部班子，做到有專兼職人員、有專項經(jīng)費、有專人負責，根據(jù)二級機構(gòu)調(diào)整設(shè)置情況，始終做到黨建工作“四個同步”，認真研究合作企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑，實現(xiàn)體制對接、制度對接和工作對接；以黨業(yè)融合為目標，緊緊圍繞“雙心驅(qū)動、卓越冀中”，扎實推進“雙融互促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”黨建品牌建設(shè)，深入開展黨支部“質(zhì)效提升、奪旗爭先”競賽評比和黨員“亮身份、當先鋒”創(chuàng)建活動，不斷增強基層組織的政治引領(lǐng)力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力。煤炭銷售分公司以“誠信、專業(yè)、高效、共贏”為經(jīng)營理念，成功與興和翰港和宇航熱力簽訂了為期一年總量30萬噸的煤炭業(yè)務(wù)合同。他們積極抓好與新老用戶的業(yè)務(wù)對接推進工作，努力拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，主動與業(yè)務(wù)客戶進行了溝通洽談，在業(yè)務(wù)對接、環(huán)節(jié)管理、運輸管控、結(jié)算方式等方面達成了一致，保證了業(yè)務(wù)合同的成功簽訂，促進了2025年工作開局的良好發(fā)展，以實際行動實現(xiàn)了兩級黨委工作會議精神的落實落地。

（冀中能源張礦集團黨群工作部   谷強）