冀中能源張礦集團(tuán)提前完成4月份煤炭生產(chǎn)任務(wù)

4月份以來，冀中能源張礦集團(tuán)在實現(xiàn)首季開門紅的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)二季度各項任務(wù)目標(biāo)，毫不松懈抓實安全，精心組織高效生產(chǎn)，千方百計保證銜接，鉚足干勁強(qiáng)力攻堅，截至4月28日提前完成當(dāng)月煤炭生產(chǎn)任務(wù)，全力以赴奮戰(zhàn)時間任務(wù)雙過半。

該集團(tuán)認(rèn)真落實冀中能源集團(tuán)生產(chǎn)例會精神，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)治本三年攻堅行動，扎實開展頂板管理會戰(zhàn)、機(jī)電、煤倉專項檢查等安全活動，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，針對驗收和安全檢查出來的問題和隱患，嚴(yán)格按照有關(guān)求整改到位。進(jìn)一步抓好《煤礦安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》等學(xué)習(xí)宣貫和對照落實，從管理制度到規(guī)程措施，從全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)到現(xiàn)場問考切實提升安全管理水平。強(qiáng)化安全重點管理，突出抓好生產(chǎn)現(xiàn)場、頂板支護(hù)、官板烏素礦防滅火、新天地整合礦井巡查巡視等重部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，確保不發(fā)生任何問題。在做好春季防火的同時，提前安排部署雨季“三防”工作，抓好電氣預(yù)防性試驗、防洪設(shè)施、應(yīng)急物資等，防范災(zāi)害事故發(fā)生。

該集團(tuán)抓住當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營的有利形勢，優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)布局，大打銜接攻堅戰(zhàn)，全力確保采掘有序銜接，為原煤生產(chǎn)備足“戰(zhàn)場”。官板烏素煤礦精心抓好616工作面生產(chǎn)組織，挖掘最大生產(chǎn)潛能。堅持精采細(xì)回吃干榨盡，針對中部煤層增厚有利情況，將生產(chǎn)班每班推進(jìn)2刀考核調(diào)整到1.5刀，實施好多輪循環(huán)放頂工藝保產(chǎn)量，每刀產(chǎn)量不低于2000噸。同時充實隊伍優(yōu)化組織，深入開展掘進(jìn)上水平勞動競賽，每天掘進(jìn)進(jìn)尺不低于20米，認(rèn)真謀劃好6112采面布局生產(chǎn)，爭取提前具備安裝條件，確保礦井生產(chǎn)正常接續(xù)。張家梁礦加快運煤道路改線施工和采區(qū)土石方剝離，盡快形成戰(zhàn)場和出煤。礦山工程事業(yè)部在抓好安全生產(chǎn)的同時，全力跑辦，加緊落地新的托管煤礦項目，打造效益增長點。

該集團(tuán)牢固樹立過緊日子思想，推進(jìn)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化內(nèi)部成本挖潛，持續(xù)強(qiáng)化成本管控力度，認(rèn)真做好虧損企業(yè)治理和賬款清收工作，著力加強(qiáng)相關(guān)物流業(yè)務(wù)風(fēng)險防控，進(jìn)一步提升企業(yè)整體運營質(zhì)效。官板烏素礦常態(tài)化對礦井設(shè)備材料進(jìn)行集中管理，堅持通過強(qiáng)化制修管理保生產(chǎn)、控成本、多創(chuàng)效，設(shè)備購置和新材料投入成本持續(xù)保持低位運行，有力保障了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。煤炭銷售分公司全力以赴抓好經(jīng)營銷售工作，緊緊圍繞鐵路發(fā)運、煤炭倉儲、物流經(jīng)銷和煤炭洗選四大板塊業(yè)務(wù)，加大市場開發(fā)和業(yè)務(wù)跑辦，拓業(yè)務(wù)、保訂單、促生產(chǎn)，多措并舉確保任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

（冀中能源張礦集團(tuán)宣傳部   黃發(fā)忠）