冀中能源邢礦集團爭分奪秒全力以赴打好“收官戰(zhàn)”

臨近歲末年終，冀中能源邢礦集團瞄準全年各項任務(wù)目標，堅定不移保安全，全力以赴降成本，外拓市場增效益，力爭以最優(yōu)業(yè)績打好“收官戰(zhàn)”。

該集團牢固樹立“安全第一”的發(fā)展理念，持續(xù)推進安全管理精細化工作，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。金谷煤業(yè)以“決戰(zhàn)四季度 確保安全年”活動為抓手，嚴格各級安全管理人員值班、跟班和安全專盯等各項工作的落實，以高壓態(tài)勢向“三違”亮劍，每周對違章情況進行通報考核，并對違章人員進行幫教，截至目前，查出“三違”50條，并全部整改到位。老母坡煤業(yè)不斷加大安全培訓力度，推行“以考代練、以練促考”的模式，嚴格要求安全管理員堅持每日一考，確保考試合格率達100%。中煤四處加強安全投入，結(jié)合工程項目、施工安全生產(chǎn)需要、安全防護措施落實等要求，制定了切實可行的安全投入計劃，并按照國家規(guī)定足額提取、使用安全費用，以有形安全保障促進生產(chǎn)。

該集團以成本管理精細化為抓手，全員緊繃“降本弦”，精心算好“增效賬”，持續(xù)推進降本增效工作。老母坡煤業(yè)加大回收利用的獎勵力度，提升廢舊物資回收率和廢舊物資再利用率，今年以來，通過分揀與修復，再利用總價值達到300余萬元，廢舊物資的復用率達到80％以上。冀中糧油通過技術(shù)創(chuàng)新降本創(chuàng)效，發(fā)揮三個創(chuàng)新工作室作用，全年立項33個創(chuàng)新項目，截至11月末，共完成創(chuàng)新項目28項，實現(xiàn)經(jīng)濟效益200多萬元。金興制藥優(yōu)化采購管理，采購部聯(lián)合質(zhì)量部對玖環(huán)包裝制品和萬糖商貿(mào)兩家公司進行了實地考察，在保證原輔料、包材質(zhì)量的同時，關(guān)注成本效益，今年以來，復方雞內(nèi)金片單位材料成本較去年同期降低了2.53%。

該集團全面推進營銷策劃工作，外拓市場增效益。冀中糧油公司制定大客戶接待拜訪制度，提升服務(wù)質(zhì)量，完成六水香合同續(xù)簽，順利中標農(nóng)投年度供應(yīng)商、德龍鋼鐵2024-2025年度食堂食用油項目、河北子袍供應(yīng)鏈；軍糧版塊精心做好產(chǎn)品供應(yīng)，目前完成銷量1600噸，成功中標山西軍糧專項市場2025年度采購項目，近日已接到首批非豆訂單28000桶。工程公司積極拓展家裝產(chǎn)業(yè)培育利潤增長點，目前業(yè)務(wù)已拓展到金牛陽光苑西區(qū)、邢臺市百合雅筑、保利云上、天一和院、邢臺壹號院、幸福和安里、碧桂園、天一華府、月晟天璽臺等小區(qū)。生活分公司通過冷庫倉儲租賃、冀中優(yōu)貨棧商品零售和大宗團購多種模式拓展內(nèi)外部市場，增加產(chǎn)品銷量，1-11月份，營業(yè)收入已完成計劃的103.32%。

（冀中能源邢礦集團新聞中心   馬瑞）