冀中能源股份公司提前部署確保國慶期間安全生產(chǎn)

臨近國慶節(jié)，冀中能源股份公司緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,提前謀劃部署,強化薄弱環(huán)節(jié)管理，嚴格排查安全隱患，確保國慶期間礦井安全生產(chǎn)，確保職工家屬平安過節(jié)。

突出抓好薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，通過抓好“一通三防”、地測防治水、頂板管理等安全重點環(huán)節(jié)，對轄區(qū)范圍內(nèi)的不安全頭面、不放心人員、重點風(fēng)險隱患，時刻做到底細清楚、心中有數(shù)，杜絕零星事故。對高瓦斯頭面、水害威脅較大地點、過老巷過構(gòu)造地段、易燃易爆品庫、高溫高壓容器管線等危險區(qū)域和重點部位，安排專人盯守、專人巡檢、專人負責(zé)。段王煤業(yè)開展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查，對查出的安全隱患，制定整改方案和防范措施，抓好整改落實；章村礦著力加強工作面初采期間頂板管理，成立頂板管理小組，狠抓責(zé)任落實，每班由跟班人員、班組長巡視工作面及上下巷，加強頂板監(jiān)測，確保頂板安全。

冀中股份嚴抓細管夯實安全基礎(chǔ)，深入實施安全重點項目化管理，臨近國慶前對重點項目完成點檢20余人次；堅持以“精品工程”創(chuàng)建為抓手，大打安全生產(chǎn)標準化提檔升級攻堅戰(zhàn)，以點帶面，確保標準化管理水平整體提升。深化安全互保聯(lián)保機制，探索隱患排查市場化管理模式，堅持安全小分隊每周活動不斷線，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，9月份以來共計查找整改安全隱患百余條。

結(jié)合安全生產(chǎn)形勢新變化、新要求，冀中股份調(diào)整安全管理手段，將安全重大問題集體研究制度和重點項目管理機制，向基層礦廠延伸，做到頂層謀劃與重點突破相結(jié)合，增強了安全決策執(zhí)行力。把安全監(jiān)管的力度向外埠單位延伸，壓實外埠單位主體責(zé)任，提升公司整體管控能力。將安全治理手段向科技保安延伸，推廣鉆裝錨一體機、超前支護液壓支架等新裝備、新工藝，加快監(jiān)測監(jiān)控、主副井提升、皮帶運輸系統(tǒng)等智能化升級改造，降低關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險。

冀中股份黨政工團齊抓共管，全面形成安全管控合力。創(chuàng)新安全教育形式，開展安全宣教“再強化再提升”專項活動，東龐礦以賽促學(xué)，積極引導(dǎo)干部職工“學(xué)標準、懂標準、會標準”。邢臺礦、章村礦積極組織礦嫂進區(qū)隊、井口囑安全等活動，充分發(fā)揮女工二道防線作用，千方百計強化職工安全意識，做到自主保安。

（冀中股份黨群工作部 李建帥）