冀中能源股份公司咬定目標不放松全力沖刺三季度

冀中能源股份公司按照月度節(jié)點，圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。進入9月份，該公司馬不停蹄，乘勢而上，聚焦安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效、成本管控等重點工作，進一步加大上產(chǎn)增量競賽力度，強舉措、提士氣，力爭再創(chuàng)新佳績。

該公司牢固樹立“抓安全就是抓效益”的理念，把風險管控、隱患排查貫穿到生產(chǎn)活動的全過程，逐級建立礦廠、區(qū)隊、班組風險分級發(fā)布預(yù)警制度，形成了以崗位保班組、以班組保區(qū)隊、以區(qū)隊保礦廠、以礦廠保公司的科學管控機制。持續(xù)推動安全生產(chǎn)標準化提檔升級，大力推進精品工程和亮點工程創(chuàng)建，基層各單位結(jié)合自身實際，進一步創(chuàng)新安全舉措，全面提升安全管控成效。東龐礦參照交通違章的管理模式，創(chuàng)新實施“‘三違’積分制”管理模式，段王煤業(yè)堅持“四個零距離”，把安全學習、風險管控、隱患排查、責任落實等安全工作關(guān)口前移到施工一線，切實筑牢了安全生產(chǎn)屏障。

該公司強化生產(chǎn)組織增量增效，瞄準三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標，細化分解任務(wù)，強化保障措施，層層壓實責任，確保剛性落實。生產(chǎn)礦井以高產(chǎn)高效礦井建設(shè)為抓手，廣泛組織開展形式多樣的增產(chǎn)增收、單產(chǎn)單進創(chuàng)水平、重點開掘工程、精煤生產(chǎn)等勞動競賽活動，引導(dǎo)廣大干部職工多出煤、出好煤，多進尺、保銜接，多洗煤、洗精煤。東龐礦積極在“找煤擴量”上做準備，規(guī)模化實施地面區(qū)域治理，最大限度解放受水害威脅的呆滯資源，北井9400采區(qū)區(qū)域治理二期工程正在有條不紊施工中，完成后將解放資源1600萬余噸。云駕嶺礦把煤質(zhì)管理作為增加經(jīng)濟效益的關(guān)鍵來抓，8月份入洗原煤9.69萬噸，生產(chǎn)精煤3.43萬噸，創(chuàng)出該礦4年來單月精煤生產(chǎn)新紀錄。

該公司精打細算抓好成本管控，廣泛開展提質(zhì)增效、降本增效、挖潛增效、增產(chǎn)增效、減人提效、創(chuàng)新增效等競賽，開源節(jié)流，深挖內(nèi)潛，激發(fā)活力，不斷提高利潤和效益。梧桐莊礦發(fā)揮新成立的成本管理中心優(yōu)勢和作用，集中對材料、設(shè)備、工程建設(shè)、生產(chǎn)投入等重點經(jīng)營管理工作精準管控、嚴格考核，一律按照預(yù)算計劃審批、使用的各類材料設(shè)備，確保成本費用在可控范圍之內(nèi)。截至目前，該礦創(chuàng)新創(chuàng)效上千萬元。冀中新材進一步優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，通過持續(xù)降低包裝材料采購成本，實現(xiàn)包裝材料采購成本持續(xù)降低。8月份，礦石和化工原料采購合計節(jié)約采購成本50余萬元。

（冀中能源股份公司黨群工作部   張帆）