冀中能源井礦集團大力推進降本增效“節”碩果

三季度以來，冀中能源井礦集團各單位通過科技創新、工藝優化、精細管理、修舊利廢等舉措大力推進降本增效成效顯著，為完成三季度各項目標任務奠定堅實基礎。

鳳山化工公司加強全面預算管理，嚴格執實“無預算不支出”。在液氨供應上加大與原材料廠家合作關系，在純堿供應上采取生產廠家與各供應商相結合公開競價招標的方式進行采購，嚴控采購成本。大力開展修舊利廢，三季度累計回收復用閥門4個、立式攪拌減速機一臺、散堿2#、3#攪拌葉等，節約資金1.71萬元。完成亞硝酸鈉提純系統技術改造，單位成本比預算減少4.06元/噸。

工貿科技公司不斷提升技術創新能力，針對新生產線產品生產過程中遇到的問題，制定專項方案，通過加強原材料檢驗，優化生產工藝，保障了新生產線產品合格率。消失模造型線已實現批量生產，并已完成石家莊工業泵廠等單位的前期訂單交付。截至8月15日，鑄件單位成本較預算減少3.98元/噸。

元氏礦業公司嚴把成本控制關，實施一單一分析一報價一核算的策略，從“源頭”上控制成本，實現利潤最大化。嚴把原材料質量和價格關，做到貨比三家、陽光采購，實現物美價廉。壓縮和杜絕非生產性支出，業務費用、辦公用品費同比降低了15%。

孝義洗煤廠通過采取“自洗+配煤＋代加工”相結合方式，做好煤質分析、制定洗煤預案，精煤質量、泥煤灰分、副產品帶煤均達到了預期指標。同時，優化升級設施設備，改造螺旋出料管路，將部分精煤直接打到精煤弧形篩，減小了螺旋罐壓力，每小時原煤入洗量由100噸提高到160噸，降低了洗煤成本。

（冀中能源井礦集團黨群工作部   張燕）