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冀中能源張礦集團鉚足干勁 接續(xù)奮斗 全力奮戰(zhàn)“雙過半”

發(fā)布時間:2024-06-05 09:20:40 冀中能源

冀中能源張礦集團鉚足干勁 接續(xù)奮斗 全力奮戰(zhàn)“雙過半”

二季度,冀中能源張礦集團咬定目標不松勁,以保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、強管理為著力點,務(wù)實重干、接續(xù)奮斗,全力以赴打好安全生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn),確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。

嚴抓細管保安全

該集團深刻認識當(dāng)前安全形勢的嚴峻性和安全工作的長期性、復(fù)雜性,切實把安全擺在高于一切、先于一切的位置來抓,緊扣“八條硬措施”、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、《煤礦安全生產(chǎn)條例》等文件措施的落實落地,縱深推進安全管理責(zé)任體系建設(shè),緊盯安全“四零”目標,壓實各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位職工作業(yè)現(xiàn)場防風(fēng)險、查隱患、保安全主體責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,全力筑牢安全防線。同時,堅持“技防+人防+物防”,強化源頭管控、系統(tǒng)治理、精準施策,全方位開展礦井隱蔽致災(zāi)因素普查治理和安全隱患專項排查活動,把“嚴細精實”的觸角延伸到頂板管理、煤倉管理、機電管理、消防管理、雨季“三防”等各個方面,確保安全高效生產(chǎn)。近期,該集團各單位結(jié)合汛期來臨實際,積極開展雨季“三防”自查自糾專項整治活動,對防汛防災(zāi)、應(yīng)急演練、值班值守等工作進行安排部署,對轄區(qū)防汛物資儲備、供電設(shè)備性能、排水設(shè)備維護等進行排查治理,確保將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保企業(yè)平安度汛。

真抓實干抓生產(chǎn)

該集團緊緊瞄準二季度任務(wù)目標,以進一步深化“我是張礦人,張礦有我行”主題實踐教育活動為抓手,大力開展形勢任務(wù)教育,通過講形勢、提信心、看舉措教育引導(dǎo)廣大干部職工把思想統(tǒng)一到公司黨政的各項決策部署上來,勠力同心,承壓奮進,掀起勞動競賽熱潮,接續(xù)奮斗“雙過半”,全力奮爭“滿堂彩”。各單位結(jié)合目標任務(wù)、重點工作、自身實際,分行業(yè)、分專業(yè)、分層級積極多形式勞動競賽活動,營造了比學(xué)趕超、拼搏奮進的濃厚氛圍,為實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半提供有力保障。官板烏素圍繞生產(chǎn)任務(wù)目標,堅持以日保周,以旬保月,以月保季,層層分解任務(wù)目標,強化生產(chǎn)考核,認真抓好616工作面精采細回、6112工作面掘進提速,確保礦井穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)。張家梁礦加壓奮進、跳起摸高,聚焦當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營重點工作,加快推進運煤道路改線施工,統(tǒng)籌好土石方剝離,盡早形成戰(zhàn)場和出煤爭主動、往前趕。煤炭銷售分公司認真研判當(dāng)前煤炭形勢,持續(xù)加大鐵路發(fā)運以及煤炭倉儲業(yè)務(wù)的開拓增量工作,積極調(diào)整業(yè)務(wù)用戶結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌好煤炭的進場接卸、裝車發(fā)運以及安全管理工作,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)范圍,為實現(xiàn)季度預(yù)定發(fā)運目標提供有力保障。

多措并舉強管理

該集團堅持質(zhì)量效益優(yōu)先,持續(xù)加強企業(yè)經(jīng)營管理,全力防風(fēng)險、降成本、增效益。按照年初既定的各項經(jīng)營管理計劃任務(wù),要求各單位要堅持合規(guī)管理,加強虧損企業(yè)治理,加快貨款回收和欠款清收、盤活閑置資產(chǎn),落實落細各項重點工作責(zé)任,強化督導(dǎo)考核力度,千方百計增加企業(yè)現(xiàn)金流,確保不給企業(yè)造成任何損失。懷來礦不斷強化非正常應(yīng)收款清收力度,制定清收欠款專項考核辦法,組建清欠工作小組,明確回款包保責(zé)任,目前已完成清欠任務(wù)的41%以上。同時,各單位牢固樹立過緊日子思想,全面強化成本管理,抓好材料管控、降本增效、修舊利廢和技術(shù)創(chuàng)新等工作,穩(wěn)步提升經(jīng)濟運行質(zhì)量,確保實現(xiàn)“雙過半”。 康保礦把降本增效的重點放在用電管理上,加強對租賃住戶管理,防止跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。同時縮短用水開泵時間,由每天6小時降低到2小時,確保每季度電費降低1萬元以上,其他開支壓縮5%以上。官板烏素礦針對恢復(fù)6-1煤層生產(chǎn)地區(qū)設(shè)備材料成本投入大實際,堅持“精打細算、開源節(jié)流”,在保障安全的基礎(chǔ)上,大力開展修舊利廢、小改小革活動,充分挖掘廢舊物資的潛力,減少新材料的投入,有力保障了生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

(張礦集團黨委宣傳部  閆麗強)


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