冀中股份內蒙古公司圓滿完成5月份任務目標

5月份，冀中股份內蒙古公司持續強化現場安全管理，精心組織生產，細化經營管理，截至25日，圓滿完成原煤生產、進尺和銷售目標任務，為實現雙過半奠定了堅實基礎。

該公司突出強化現場安全管理，牢牢守住安全底線。盛鑫煤業做到以科技賦能，以技術保安，他們對井下3個掘進工作面的掘進機分別安設了“電子圍欄”智能防護裝置，做到智能“欄”截危險，保護職工人身安全。另外，通過安裝頂板在線監測傳感器，對圍巖離層范圍及離層量、錨桿錨索載荷應力、巷道形變及圍巖應力等進行實時循環監測，為加強頂板管理提供了數據支撐。嘉信德煤業以打造精品工程為抓手，始終保持動態達標，入列國家第十批安全生產標準化管理體系一級達標煤礦名單。嘉東煤業層層落實安全風險分級管控，逐級深化安全生產崗位責任制，安全生產保持持續穩定，截至24日，實現安全生產13周年。

該公司瞄準目標任務，精心組織生產，保持平穩運行。盛鑫煤業綜采隊克服人員少、任務重等困難，做到搬家出煤兩不誤，他們在51205工作面搬家倒面當中，制定了詳細的支架回撤方案和安全措施，細化責任分工，強化責任落實，經過精心組織，僅用11天時間就完成了127臺支架回撤工作，為下一步采掘銜接奠定了基礎。在42302工作面出煤當中，面對復雜的地質條件，采取分段、分架進行管理，每日根據變化情況，有預見性的對工作面溜子進行調整；突出抓好設備檢修維護，提高開機率，降低事故率，小班出煤穩定在6刀以上。嘉信德煤業采取加強設備調度、強化現場管理、制定激勵政策、開展勞動競賽等措施，進一步細化采、運、排各主要生產環節，科學安排工作面開采布局和運輸線路優化。嘉東煤業協調組織12套挖掘設備、50余臺車輛投入運轉，日剝離土石方量50000立方米以上，日均出煤保持在7000噸左右。

該公司把“抓煤質就是抓效益、保煤質就是保目標”的理念融入生產經營管理全過程，突出抓好煤質管理，千方百計舞活銷售龍頭。盛鑫煤業面對42302工作面出現的“間歇性底鼓”構造帶，全礦上下一心，攻堅克難，各部門之間密切配合，相互協調，通過采取“抓源頭、把過程、嚴末端、控結果”等舉措，對煤質管控做到了全流程、全覆蓋，逐步實現了穩定好轉。嘉信德煤業針對二采區地質結構復雜、煤層煤質差異較大情況，采取摻配篩分加工、配煤銷售等一系列舉措，確保了目標完成。嘉東煤業全面加強各環節煤質管理，采取剔矸石、清理煤頂板、分采分運等多項措施，最大限度提高原煤質量，實現了資源效益最大化。

（冀中股份內蒙古公司   王金虎）