冀中能源井礦集團降本“金點子”結滿增效“銀果子”

二季度以來，冀中能源井礦集團嚴細生產過程管控，大力開展修舊利廢，雙管齊下持續加強降本增效顯成效，為沖刺“雙過半”目標奠定堅實基礎。

該集團嚴細生產過程管控實現降本增效。鳳山化工公司適時調控各涼水塔排風扇運行頻率，在滿足生產需要的同時，調整冷卻水供水泵負荷，利用峰谷時段電價差異，科學調整制水設備開啟時間，用電費用同比下降70%。加強“跑、冒、滴、漏”專項治理，更換溶液泵填料，對漏液進行回收處理，降低純堿消耗。強化生產系統氧化率、吸收率管理，定期抽檢氧化率，及時跟蹤數據，嚴密監控、精心調整工藝參數，保證氧化率持續高位，鉑網高效運行，實現氨利用率最大化。強化設備運行、維護管理，及時跟蹤堿吸收塔運行狀況，最大限度降低消耗，氨耗、堿耗分別同比下降0.8%和0.2%。

該集團大力開展修舊利廢實現降本增效。鳳山化工公司實施動態管理，實時掌握生產運行中的材料消耗，做到各項數據日結清、周匯報、月分析。二季度以來，累計加工修復各類零部件20余個，進一步降低了生產成本。煤炭運銷公司通過脫介篩等設備改造，強化介質回收，節約資金2萬元。自主修繕站務組房屋，節約資金0.6萬元。回收復用舊水泥枕木，對車站二股道線路進行整修，更換水泥枕木200余根，節約資金5萬元。康和房地產公司將修舊利廢目標細化分解到部門、班組、崗位，分階段抓好落實，深度挖掘降本增效潛力。加強物資采購管理，節約資金4.25萬元。自主修復霧炮車等設備，提高了設備安全運行效率，節約資金0.2萬元。新源環衛公司大力開展舊垃圾桶“煥新”活動，修復廢舊垃圾桶300多個，節約資金6萬元。

（冀中能源井礦集團黨群工作部   張燕）