冀中能源井礦集團有條不紊備戰“雨季三防”筑牢安全防線

冀中能源井礦集團結合實際，堅持以職工群眾生命安全為第一要務，立足防大汛、搶大險、抗大災，牢牢把握工作主動權，多措并舉備戰“雨季三防”，筑牢安全防線。

該集團成立防汛抗洪安全生產指揮部，負責對“雨季三防”工作和應急救援進行全面安排，與此同時，各單位也相應成立“雨季三防”指揮部，健全各級防汛指揮機構。各單位主要負責人為第一責任人，分管領導按工作分工、管理范圍分層級抓好“雨季三防”工作，實行24小時值班制度，嚴格請銷假制度，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，切實做到壓力層層傳遞、責任層層落實、工作層層到位。陸續召開“雨季三防”專題會議，研究、制定適合本單位的“雨季三防”應急救援預案，對“雨季三防”工作進行全面排查，并于4月底將“雨季三防”工作安排、應急救援預案和防汛指揮圖報集團“雨季三防”辦公室。

該集團堅持“人員、物資、預案”三到位原則。集團層面組建成立了35人的搶險預備隊，各單位也相應成立搶險預備隊。切實做好防洪搶險物資準備工作，并設專庫專人保管，一旦發生汛情，確保物資能及時調動，人員能及時到位。集團“雨季三防”辦公室不定期組織檢查和重點抽查，檢查結果通報全集團，并對汛期各單位工作情況進行綜合考核，出現問題嚴肅追究單位主要領導和當事人責任。不斷完善各級防汛應急救援預案，切實抓好單崗人員管理，明確安全撤退路線和安全措施。繪制防汛指揮圖，注明重要部位、設施設備、危化品等危險源，特別是鐵路線、倉庫、供變電站、供電系統、排水設施、煤場等位置、標高和安全現狀，以便應急搶險精準指揮。

該集團各單位突出重點，進行全面隱患排查。鳳山化工公司加強廠區圍墻、建筑物的巡查，抓好汛期倉庫管理，確保產品、原料存放安全。煤炭運銷分公司加強各儲煤場及大棚管理，制定雨季煤堆防沖失措施，發現隱患及時處理，加強鐵路線路巡查力度，確保鐵路運輸安全。物業管理服務中心負責機關片區水溝清挖，工貿科技公司、元氏礦業公司、新晶焦化公司對廠區排水溝進行徹底清挖，確保排水暢通。與此同時，各單位進行高壓電氣設備預防性檢修和試驗工作，此項工作預計5月15日前全面完成。

（冀中能源井礦集團黨群工作部   張燕）