冀中能源股份內蒙古公司圓滿完成4月份生產(chǎn)任務

二季度以來，冀中能源股份內蒙古公司持續(xù)強化安全管理，精心組織生產(chǎn)，抓好經(jīng)營管理，截至4月25日，圓滿完成原煤生產(chǎn)、進尺任務，商品煤銷量創(chuàng)歷史新高，為實現(xiàn)“雙過半”夯實了基礎。

該公司將安全工作擺在一切工作的首位，堅決守牢安全底線。他們突出強化現(xiàn)場管理，嘉信德煤業(yè)和嘉東煤業(yè)兩個露天礦，針對春季大風揚塵天氣給道路運輸帶來的影響，加大灑水降塵頻次，做好道路維護保養(yǎng)，安排平路機、鏟車不間斷進行平整，做到整治一段合格一段，堅決做到不安全不生產(chǎn)。盛鑫煤業(yè)掘進隊針對5煤三盤區(qū)西翼回風大巷頂板破碎、淋水較大的情況，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，采取短掘短支、減小循環(huán)等措施，確保安全生產(chǎn)。在51205工作面搬家當中，采取礦領導和科級管理人員雙跟班制度，緊盯關鍵薄弱環(huán)節(jié)，做到把問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場、解決在現(xiàn)場，把方案敲定在一線、落實在一線，進一步夯實了安全根基。

該公司將指標任務層層分解，細化落實，精心組織生產(chǎn)。嘉東煤業(yè)從優(yōu)化現(xiàn)場布置著手，按照人員設備配備合理、安全高效的原則，協(xié)調組織15套挖掘設備、70余臺車輛全部投入運轉，日剝離土石方量最高達10萬立方米，日出煤達7000噸以上，為完成目標任務奠定了基礎。嘉信德煤業(yè)通過優(yōu)化設計方案，合理改進施工工藝，加強部門組織協(xié)調，原煤生產(chǎn)保持了高位運行。盛鑫煤業(yè)綜采隊在人員少、任務重的情況下，合理擺布戰(zhàn)場，采取“雙線作戰(zhàn)”，安排一班人馬在42302工作面出煤，另外人員揮師51205工作面出架搬家，實現(xiàn)了出煤搬家兩不誤。自22日中班出架以來，連續(xù)兩天創(chuàng)出支架回撤15臺以上好成績，為礦井接續(xù)生產(chǎn)贏得了寶貴時間。

該公司圍繞銷售采取“穩(wěn)長協(xié)、保市場”雙輪驅動的方式，舞活銷售龍頭，月銷量創(chuàng)歷史新高。嘉東煤業(yè)礦針對地質條件變化較大，煤質不穩(wěn)定的現(xiàn)實情況，銷售部門與生產(chǎn)部門密切配合，協(xié)同作業(yè)，對重點區(qū)域安排專人盯守，力保煤質穩(wěn)定，提高裝車合格率，實現(xiàn)資源效益最大化。嘉信德煤業(yè)面對拉煤車輛多、任務重的實際情況，重點強化運煤車輛的組織與協(xié)調，對車輛進場裝運進行科學調度，確保不同煤種裝車點、時間安排、行車路線嚴密銜接、快速裝運，日銷售量多次創(chuàng)出好成績，為完成目標任務夯實了基礎。盛鑫煤業(yè)堅持向煤質要效益，根據(jù)井下地質條件變化，實地查看原煤生產(chǎn)質量，加大采樣化驗頻次，并將當天的煤質情況在調度會上進行通報，進一步采取措施，確保煤炭質量達標。

（冀中能源股份內蒙古公司   王金虎）