設(shè)備管理精細(xì)化 效率效益最大化
——冀中能源峰峰集團(tuán)推進(jìn)設(shè)備管理信息系統(tǒng)平臺建設(shè)紀(jì)實
今年以來,冀中能源峰峰集團(tuán)緊緊圍繞“提質(zhì)提效提速”總體要求,堅持問題導(dǎo)向,針對設(shè)備管理中存在的問題和不足,通過應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)設(shè)備全生命周期的科學(xué)管控,真正做到依靠管理創(chuàng)新提質(zhì)量、增效益。
建好系統(tǒng),滿足業(yè)務(wù)需要
設(shè)備管理影響著安全、產(chǎn)量、效率、質(zhì)量、成本等重要指標(biāo)。隨著峰峰集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)進(jìn)程的不斷加快,提升設(shè)備管理水平、保障設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性,已經(jīng)成為實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的關(guān)鍵手段。
該集團(tuán)傳統(tǒng)的設(shè)備管理大多采用電子表格管理模式,各礦井沒有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的管理,需要依靠人工跟蹤記錄存檔,存在著操作速度慢、設(shè)備數(shù)量信息滯后、不便查找等缺陷,明顯滿足不了峰峰集團(tuán)設(shè)備管理業(yè)務(wù)需要,急需改變現(xiàn)狀。
工作需求就是改進(jìn)方向。經(jīng)過前期的摸底籌備,去年6月份,該集團(tuán)組織相關(guān)部門工作人員先后對山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)、山東能源棗莊礦業(yè)集團(tuán)和河北冀凱機(jī)電設(shè)備有限公司等進(jìn)行實地走訪調(diào)研考察,并通過電話、視頻等形式對接神華集團(tuán)、山西王坡礦等單位,了解掌握一手資料,對于完善系統(tǒng)板塊設(shè)計起到很大幫助。
在大量走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,工作人員立即著手編寫考察報告,將先進(jìn)管理經(jīng)驗整理總結(jié),結(jié)合工作實際需求及時上報審批,加速推進(jìn)此項工作高效開展。
設(shè)計招標(biāo)文件、組織招標(biāo)、確定項目合作單位、對接使用需求、系統(tǒng)設(shè)計、安裝應(yīng)用、調(diào)試使用……不到半年時間,峰峰集團(tuán)設(shè)備管理信息系統(tǒng)平臺從無到有,初具雛形。
今年一月,該集團(tuán)設(shè)備管理信息系統(tǒng)平臺正式上線。在峰峰集團(tuán)生產(chǎn)部辦公室,工作人員只需要動動手指,登錄設(shè)備管理信息系統(tǒng)就可以清楚查閱到峰峰集團(tuán)各生產(chǎn)礦井的設(shè)備庫存情況,及時幫助有需要的單位調(diào)配使用急需設(shè)備,在降低了基層單位采購成本的同時,解決了生產(chǎn)上的燃眉之急。
用好系統(tǒng),提升管理效能
以往查找設(shè)備庫存,“這堆翻來那堆找”是常態(tài)。而如今,即便是在一天中收發(fā)設(shè)備最忙的時候,也可以有條不紊地準(zhǔn)確找到所需設(shè)備。“瞧,通過平臺一搜,這個品類的備用設(shè)備庫存、在哪存放等信息就都顯示出來了。”基層單位設(shè)備管理人員介紹說。
該集團(tuán)設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目主要涵蓋設(shè)備計劃管理、設(shè)備臺賬管理、設(shè)備信息管理、采掘設(shè)備接續(xù)、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理、維修管理、設(shè)備備件管理、大型設(shè)備在線運(yùn)行管理、APP移動應(yīng)用、知識庫、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等業(yè)務(wù)功能。能夠準(zhǔn)確地跟蹤設(shè)備情況,及時掌握設(shè)備的損益狀態(tài),通過對設(shè)備跟蹤記錄,分析各種設(shè)備的使用壽命,為預(yù)防性維修提供依據(jù);對設(shè)備的性能及故障情況進(jìn)行統(tǒng)計,對重復(fù)性發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)警,減少設(shè)備故障停機(jī)時間;降低資產(chǎn)設(shè)備庫存及備件成本,解決設(shè)備使用效率低的問題;對設(shè)備來源、類型、供應(yīng)商等信息進(jìn)行統(tǒng)計分析管理,實現(xiàn)設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi)容的準(zhǔn)確展示。
自系統(tǒng)上線以來,該集團(tuán)積極在各生產(chǎn)礦井推廣使用。為了更好地開展工作,峰峰集團(tuán)相關(guān)職能部門組織人員每周深入基層單位幫助協(xié)調(diào)解決操作中遇到的問題。舉辦基層單位設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,下發(fā)《峰峰集團(tuán)設(shè)備管理系統(tǒng)用戶操作手冊》,組建集團(tuán)公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)技術(shù)支持微信群,方便各單位學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)。針對各單位在使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與項目合作單位對接,一至兩周更新升級一次系統(tǒng),完善優(yōu)化平臺內(nèi)容,方便基層操作使用。同時,項目合作單位配備了20余人的專業(yè)團(tuán)隊,從產(chǎn)品研發(fā)、推廣應(yīng)用、后期維護(hù)等方面為峰峰集團(tuán)提供全方位技術(shù)支持。
通過建設(shè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)了峰峰集團(tuán)層面的一體化和標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理,建立起統(tǒng)一的設(shè)備信息庫和管理流程,真正做到賬賬相符、賬物相符,降低了設(shè)備閑置率,節(jié)約了設(shè)備采購成本,提高了設(shè)備使用率。今年1-3月,通過該平臺調(diào)劑閑置備用設(shè)備58臺,盤活資產(chǎn)367.3萬元。
管好系統(tǒng),確保穩(wěn)定運(yùn)行
為了更好地發(fā)揮設(shè)備管理平臺的作用,該集團(tuán)制定了《設(shè)備管理信息系統(tǒng)管理辦法(試行)》《礦井備用設(shè)備管理辦法(試行)》等相應(yīng)的管理辦法,嚴(yán)格考核獎罰,確保整個系統(tǒng)良好穩(wěn)定運(yùn)行。
——明確各礦機(jī)電副礦長(副經(jīng)理)為本單位設(shè)備管理信息系統(tǒng)的主管領(lǐng)導(dǎo),對本單位設(shè)備管理信息系統(tǒng)的安裝、使用、操作、維護(hù)以及人員配備等管理工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
——各礦機(jī)電副總工程師為本單位設(shè)備管理信息系統(tǒng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本單位設(shè)備管理信息系統(tǒng)運(yùn)行、操作、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)資料管理、人員培訓(xùn)等工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
——各礦井設(shè)備科的負(fù)責(zé)人為本單位設(shè)備管理信息系統(tǒng)的具體責(zé)任人,對本礦井?dāng)?shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性、正確性和及時性負(fù)有直接責(zé)任;
——設(shè)備到貨驗收合格后,三日內(nèi)完成設(shè)備信息和資料的錄入上傳。設(shè)備狀態(tài)、使用存放地點(diǎn)等發(fā)生變化的,操作人員必須在兩日內(nèi)及時完成相應(yīng)設(shè)備信息資料的更新工作。
……
同時,各礦井結(jié)合實際,制定了本單位設(shè)備管理信息系統(tǒng)考核及使用管理細(xì)則,明確系統(tǒng)的管理、使用、信息錄入更新、網(wǎng)絡(luò)信息傳輸、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等相關(guān)工作的責(zé)任部門,做到分工明確、職責(zé)清晰,保障了系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
(冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心 高曉晶)