冀中能源邢礦集團(tuán)不負(fù)春光干勁足聚力沖刺“開門紅”

人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。近日，冀中能源邢礦集團(tuán)保持全力沖刺不松勁，全情投入不懈怠，磨煉內(nèi)功、搶跑市場(chǎng)，聚力沖刺首季開門紅。

該集團(tuán)高度重視安全生產(chǎn)，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)狠抓安全管控，確保全國(guó)兩會(huì)期間礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。3月5日，老母坡煤業(yè)組織召開全礦警示教育大會(huì)，通過(guò)集中觀看內(nèi)蒙古阿拉善新井煤業(yè)公司露天煤礦特別重大坍塌事故警示教育片和陜西延安延川縣新泰煤礦事故警示教育片，并圍繞事故開展事故大反思、大討論，筑牢全員安全思想防線。同時(shí)，該集團(tuán)全面鋪開學(xué)習(xí)宣貫《煤礦安全生產(chǎn)條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），并逐級(jí)包聯(lián)督導(dǎo)落實(shí)，做到入腦入心、見(jiàn)諸行動(dòng)，在微信公眾號(hào)、局域網(wǎng)、抖音號(hào)等媒體陣地開辟學(xué)習(xí)宣傳《條例》專欄，“線上+線下”全面發(fā)力，為進(jìn)一步筑牢全員安全防線、順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅提供了有力保障。

該集團(tuán)積極根據(jù)市場(chǎng)變化，制定科學(xué)合理的營(yíng)銷策略，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，深耕市場(chǎng)拓銷售。工程公司裝飾分公司全力拓展家裝業(yè)務(wù)，組織開展“3·15家裝服務(wù)節(jié)”活動(dòng)，目前已簽單103戶，合同金額達(dá)955萬(wàn)元。生活分公司冷庫(kù)合理調(diào)整庫(kù)位，擴(kuò)大存儲(chǔ)空間，一對(duì)接冷藏租賃儲(chǔ)戶，2月份冷藏費(fèi)收入較去年同期比增長(zhǎng)了43.87%。金牛食品加大重點(diǎn)大客戶的開發(fā)力度，增加產(chǎn)品訂單，2月份，營(yíng)業(yè)收入完成當(dāng)月計(jì)劃的153.6%。3月份，技師學(xué)院培訓(xùn)業(yè)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)爆滿，截至目前，煤礦井下特種作業(yè)8個(gè)工種以及安全管理人員培訓(xùn)均已開班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到300余人次。

該集團(tuán)不斷強(qiáng)化成本管控，千方百計(jì)穩(wěn)產(chǎn)降耗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管控提效。金興制藥突出主觀努力，分項(xiàng)制定月度成本費(fèi)用支出和修舊利廢任務(wù)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)配件進(jìn)行回收再利用，1-2月份復(fù)方雞內(nèi)金片平均單位制造成本較計(jì)劃比減少了0.66%。金谷煤業(yè)加強(qiáng)修舊利廢工作，一季度以來(lái)，機(jī)修車間自主維修隔膜泵10臺(tái)，40噸溜子3個(gè)，五小電器130余臺(tái)，累計(jì)節(jié)約修理費(fèi)14萬(wàn)余元。工程公司依托生產(chǎn)調(diào)度中心和項(xiàng)目管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各大業(yè)務(wù)板塊線上辦公，專門開發(fā)了項(xiàng)目部成本費(fèi)用自動(dòng)歸集、對(duì)比、自動(dòng)預(yù)警提示的核心管控體系，一旦出現(xiàn)已簽合同總額達(dá)到目標(biāo)成本的80%，系統(tǒng)將自動(dòng)預(yù)警提示，從而實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制。

（冀中能源邢礦集團(tuán)黨委宣傳部   馬瑞）