冀中能源邯礦集團太行公司2月份聚力攻堅實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)提效

2月份，冀中能源邯礦集團太行公司克服春節(jié)期間停產(chǎn)、井下工作面采掘銜接緊張等困難，采取有力措施科學(xué)應(yīng)對，合理優(yōu)化布局，精心組織生產(chǎn)，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)提效。

該公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把“雙控”機制建設(shè)作為安全管理的有效手段，堅持關(guān)口前移、源頭管控。重點加強12101工作面回采、一采煤柱工作面掘進、主副井檢修等重點地區(qū)、重要時間節(jié)點的安全管理，確保了安全生產(chǎn)。強化安全包保責(zé)任制度落實，實行清單式隱患排查，井下、地面隱患排查全方位、全覆蓋。加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)管理和工程質(zhì)量達標(biāo)驗收，堅決做到工程質(zhì)量不達標(biāo)不生產(chǎn)，安全管理不達標(biāo)不生產(chǎn)。

該公司從公司到部室、區(qū)隊、班組、個人，逐級明確管理職責(zé)，量化任務(wù)目標(biāo)，把生產(chǎn)任務(wù)逐級分解落實到個人，形成一級保一級，層層抓落實的生產(chǎn)格局。抓實正規(guī)循環(huán)作業(yè),面對12101工作面臨近末采的情況，組織職能科室根據(jù)工作面揭露斷層、工作面內(nèi)含矸等情況，及時調(diào)整末采及回收方案，對末采期間的鋪網(wǎng)上繩和擴出架通道等工作進行細(xì)化、優(yōu)化，確保了安全回收。面對12102工作面采煤機機械故障多、影響生產(chǎn)進度的實際情況，采取抽調(diào)隊伍擴幫落煤、及時更換機組配件、加大檢修維護力度等措施，確保采煤機正常運行，保證了回采產(chǎn)量穩(wěn)定。科學(xué)制定生產(chǎn)區(qū)隊勞動競賽辦法，調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性，工作效率提升了10%以上，2月份完成可入洗原煤量3.6萬噸。同時，堅持以用戶需求為導(dǎo)向，做足市場文章，做好銷售服務(wù)，建立良好溝通機制，與重點優(yōu)質(zhì)用戶建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，增加競拍場次，共組織競拍銷售7次。

（冀中能源邯礦集團太行公司   張建永）