山西冀中能源集團：三個“移”字涵養(yǎng)安全形勢

今年以來，山西冀中能源集團在安全管理中嚴(yán)格遵循“底線不移、關(guān)口前移、重心下移”的做法，重在管早、管小、管平常，切實把底線守牢、防線筑牢，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

底線不移，安全管理告別“獨角戲”。該集團把做好安全生產(chǎn)作為各項工作的底線，進(jìn)一步壓實各級、各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立從主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、職能部門到一線員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)“一崗一清單”，建成“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實現(xiàn)多層級管理；建立以主要負(fù)責(zé)人為主的安全領(lǐng)導(dǎo)體系、以總工程師為首的技術(shù)保障體系、以安全副職為首的安全監(jiān)管體系及安全技術(shù)生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)保安職責(zé)體系，實現(xiàn)多維度齊抓共管；建立通報約談機制，強力推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

關(guān)口前移，安全管理就得“碎碎念”。該集團把安全作為高于一切、先于一切、重于一切的事來管理，做好“預(yù)”和“醒”兩篇文章。1月5日召開2024 年安全生產(chǎn)工作會、1月12日召開職代會、1月16日召開一季度安委會、節(jié)后收心會、復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)第一課……大會講、小會說、會會提，讓大家高度警覺，真正認(rèn)清當(dāng)前階段安全生產(chǎn)的艱巨性和重要性，切實增強責(zé)任和大局意識，履好職、盡好責(zé)，時刻保持一個“醒”字，時刻緊繃安全這根弦，做到不松勁、不懈怠、防事故、防三違。強力推廣應(yīng)用覆蓋所有崗位的責(zé)任、應(yīng)急、體檢“三卡”管理，強化礦領(lǐng)導(dǎo)每月一次、區(qū)科長每周一次、班組長每天排查檢查對崗位“三卡”內(nèi)容熟記程度、應(yīng)用程度。這種事事、時時、處處的“碎碎念”，許多職工發(fā)現(xiàn)自己對安全生產(chǎn)的內(nèi)容竟然都熟記于心，這些“碎碎念”不僅入了耳，更入了心。

重心下移，安全管理上馬“千里眼”。該集團堅持“工作重點在基層，解決問題在現(xiàn)場”的工作理念，加強業(yè)務(wù)保安工作。業(yè)務(wù)保安部室深入基層，在做好日常檢查的同時，加強中夜班跟帶班、交接班安全檢查。由機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊相關(guān)部室下礦開展安全生產(chǎn)檢查，對安全設(shè)施、消防設(shè)施的完好狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查人員值班值守。在資金緊張的情況下，著力推進(jìn)礦井工業(yè)視頻安裝，實現(xiàn)了所有人工作業(yè)場所視頻全覆蓋，構(gòu)建起無監(jiān)控不作業(yè)、作業(yè)行為受監(jiān)督的煤礦作業(yè)現(xiàn)場可視化監(jiān)控環(huán)境。推動使用視頻監(jiān)控反“三違”工作，對“三違”行為做到實時識別、監(jiān)測和精準(zhǔn)研判，加強制度落實并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，提升礦井安全生產(chǎn)工作水平。

該集團用“不移”“前移”“下移”涵養(yǎng)安全生產(chǎn)的形勢，常敲“安全鐘”、常念“安全經(jīng)”、常擰“安全閥”、?？嚒鞍踩摇钡墓ぷ骼砟睿趯嵺`中得到了檢驗，在檢驗中得到了提升。

（山西冀中能源集團黨群工作部   李榮花）