山西冀中能源集團錨航定向、蓄力拉弓奮戰全年任務目標

春節過后，山西冀中能源集團迅速調整狀態，召開收心會謀篇布局，瞄準全年任務目標錨航定向、蓄力拉弓，帶領干部職工挽袖揮汗奮戰全年任務目標。

布局再嚴實，分解再周細。該公司以安全生產關鍵層面節點排布、重點項目建設工作安排、經營管理著力方向的布局，保障2024年全年各項指標的完成。同時對目標任務細化分解至每月各礦各頭面，從人員隊伍、裝備設施、成本預算、幫扶檢查等方面細致安排，全面提升各項工作的可執行性，把主動權攥在手里，按部就班推進工作如期完成。

活力再激發，責任再壓緊。該公司以機關部室考核打響了“新年第一槍”，通過聚焦“三大任務”和“七大專項行動”，把勤政廉政、目標實績與工資掛鉤，進行浮動考核，豎起了公司改革的“風向標”，號召干部職工勇于擔當、砥礪創新，為公司發展激活力、強動力、聚合力、增效力。學習貫徹集團公司《所屬企業業績考核辦法實施細則》文件要求，結合公司實際確保事清底明，管理全面，質效提升。組織各單位進一步簽訂責任狀，以背水決戰、激流勇進之勢全力保障完成各項工作。

落實再發力，幫助再深入。該公司以“五講”（講激情、講責任、講學習、講專業、講績效）的精神，持續抓落實。公司領導紛紛帶頭包聯礦廠，擔起項目負責人職責，成立工作專班，強力推進落實。進一步建立專業化的營銷隊伍，提升銷售服務，順應煤炭銷售市場形勢，擴大銷售合作成果。機關部室持續轉作風，相關業務部室深入基層礦廠開展職工培訓，幫扶指導解決制約生產的瓶頸問題，為推動企業穩健運營高質量發展奠定堅實基礎。

（山西冀中黨群工作部    羅曉敏）