冀中能源井礦集團(tuán)鳳山化工公司實(shí)現(xiàn)首月開門紅

1月份，冀中能源井礦集團(tuán)鳳山化工公司認(rèn)真貫徹冀中能源集團(tuán)、井礦集團(tuán)系列會(huì)議精神，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的氣勢(shì)，吹響了新一年乘勝前進(jìn)的沖鋒號(hào)。截至1月30日，該公司硝鹽產(chǎn)量完成計(jì)劃的100.87%，提前完成首月開門紅生產(chǎn)目標(biāo)。

該公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，抓好職工的思想穩(wěn)定工作。強(qiáng)化安全隱患的檢查工作，組織管理人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，并建立臺(tái)賬，安排專人負(fù)責(zé)整改驗(yàn)收，確保安全生產(chǎn)，為圓滿完成元月份生產(chǎn)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)首季開門紅打好基礎(chǔ)。各部門利用班前后會(huì)宣貫各項(xiàng)安全管理規(guī)定，以嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律為抓手，加大管控力度。積極發(fā)動(dòng)黨員團(tuán)青開展崗位“5S”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)崗位衛(wèi)生、物品定置擺放進(jìn)行整理，給職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

該公司加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理，圍繞市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。堅(jiān)持產(chǎn)量目標(biāo)分解制，將月生產(chǎn)任務(wù)分解到每天、每班，精心組織生產(chǎn)。抓實(shí)產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量控制，嚴(yán)格按銷售訂單組織生產(chǎn)，合理調(diào)節(jié)結(jié)晶機(jī)負(fù)荷，蒸發(fā)器投料量、結(jié)晶機(jī)溫度、液位，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。由管理人員定期抽檢指標(biāo)變化情況，工段長(zhǎng)每小時(shí)一抽檢，值班長(zhǎng)一班抽檢4次，密切關(guān)注中控?cái)?shù)據(jù)變化情況，確保工藝數(shù)據(jù)在規(guī)定范圍之內(nèi)。

該公司加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保障設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)系統(tǒng)阻力及中和液比例情況及時(shí)安排進(jìn)行洗塔操作，保證吸收率。對(duì)熱交換器和板式換熱器嚴(yán)格按周期倒用，及時(shí)疏通和酸洗，保證換熱效果，提高吸收率。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備互倒制和周檢制，采用定期與不定期相結(jié)合的方法對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行維護(hù)，確保了設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)首月開門紅奠定了基礎(chǔ)。

（井礦集團(tuán)鳳山化工公司  趙偉）