冀中能源邢礦集團工會“1126”工作法推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走神走深走實

今年來，為適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求，冀中能源邢礦集團工會積極探索，創(chuàng)新實施“1126”工作法，為企業(yè)打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍，全力推動了高質(zhì)量發(fā)展。

該集團創(chuàng)新探索“1126”工作法，即緊跟一個核心，引領(lǐng)廣大職工聽黨話跟黨走；圍繞一個中心，緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個中心；建立“三進(jìn)一解”和“一會一特色、一年一品牌”兩個長效機制；打造職工維權(quán)服務(wù)體系、職工技能提升體系、職工文化發(fā)展體系、職工困難救助體系、職工心理健康建設(shè)體系、職工形象宣傳展示體系“六大支撐體系”，努力以高質(zhì)量工會工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

該集團工會聚焦思想建設(shè)，努力引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)核心。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面有效地貫徹落實到工會工作全過程，今年來，已組織工會干部學(xué)習(xí)培訓(xùn) 100余人，組織專題學(xué)習(xí)、基層宣講20余場次，參與職工達(dá)4200余人次。同時，堅持以社會主義核心價值觀培育新時代產(chǎn)業(yè)工人，開展季度“五型”優(yōu)秀員工評選；舉辦“弘揚傳統(tǒng)美德、創(chuàng)樹文明家風(fēng)”家庭風(fēng)采展和女職工才藝展，進(jìn)一步彰顯“巾幗風(fēng)采”；舉辦勞模座談會、勞模事跡展、勞模事跡報告會等活動，大力弘揚了勞模精神、勞動精神、工匠精神。

該集團工會聚焦服務(wù)大局，團結(jié)產(chǎn)業(yè)工人唱響建功奮斗強音。他們強化“六型”班組建設(shè)，構(gòu)建起“黨委引領(lǐng)、行政主導(dǎo)、工會牽頭、部室協(xié)同”的班組工作模式。今年來，召開班組建設(shè)推進(jìn)會，在近千個班組中，選出了18個重點班組從安全管理、生產(chǎn)任務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)、職工素養(yǎng)、團結(jié)作風(fēng)五個方面進(jìn)行交流，以點帶面實現(xiàn)了共同提升。同時，發(fā)揮創(chuàng)新工作室創(chuàng)新主體作用，形成區(qū)科、廠礦、公司三級聯(lián)創(chuàng)，目前，擁有省級創(chuàng)新工作室2個、市級示范性創(chuàng)新工作室1個、市級創(chuàng)新工作室14個，進(jìn)一步深化職工崗位技術(shù)創(chuàng)新。他們還廣泛開展多種形式的競賽活動，近一年來，共組織勞動競賽154項，重點組織專項勞動競賽16項，通過賽前動員、賽中鼓勁、賽后表彰，共發(fā)放勞動競賽獎金950余萬元，全力調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性。

該集團工會聚焦自身建設(shè)，積極打造邢礦集團工會工作特色品牌。他們建立了“一會一特色、一年一品牌”長效機制，其中工程公司工會通過打造“四心三助兩必爭”特色工會品牌，提升職工業(yè)務(wù)技能、維護(hù)職工合法權(quán)益；生活公司工會深化實踐了“1+2+N”靶向服務(wù)工作模式，提升了工會服務(wù)職工能力。他們還建立了“三進(jìn)一解”長效機制，“三進(jìn)”即進(jìn)車間（區(qū)隊）、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，了解生產(chǎn)狀況、勞動關(guān)系變化等情況，和職工思想動態(tài)、文化精神需求、職工權(quán)益保障情況；“一解”就是幫助解決一線職工的實際問題和困難。近一年來，他們聚焦發(fā)展、民生開展活動500余人次，解決問題上百件。

該集團工會聚焦以人為本，助力產(chǎn)業(yè)工人成長和高品質(zhì)生活。積極探索職工維權(quán)服務(wù)體系、素質(zhì)提升體系、文化發(fā)展體系、困難救助體系、心理健康建設(shè)體系、形象宣傳展示體系“六個體系”，全力推動產(chǎn)改工作。他們逐步向完善了廠（礦）務(wù)公開工作制度，全面維護(hù)職工經(jīng)濟權(quán)益、政治權(quán)益、民主權(quán)利；深入開展常態(tài)化崗位練兵、師帶徒等活動，今年舉辦了9個工種的公司級職工技能大賽，基層學(xué)練比做到了全崗位覆蓋原則，參與職工達(dá)到90%以上；堅持文體活動“季有主題、月有活動，重大節(jié)日掀高潮，堅持常年不斷線”；實現(xiàn)職工醫(yī)療互助、日常救助、金秋助學(xué)的分級動態(tài)管理，今年上半年共發(fā)放各種慰問金合計157594元，發(fā)放福利340余萬元；在每個井口（車間）建立了心理疏導(dǎo)室，采取“線上+線下”形式，讓職工通過心理輔導(dǎo)，實現(xiàn)調(diào)節(jié)自我；還建立了“選樹—表彰—獎勵—宣傳”評先評優(yōu)機制，去年，共評選出16名公司級勞動模范，其中，徐黎濤榮獲河北省勞動模范、河北省五一勞動獎?wù)拢R明榮獲邢臺市勞動模范，進(jìn)一步樹立了職工身邊的先進(jìn)典型。

（邢礦集團新聞中心   馬瑞）