凝心聚力擔使命 奮楫揚帆新征程

——冀中能源峰峰集團以“新峰峰、新氣象、新征程、新作為”專題教育推動企業高質量發展綜述

歷史的巨筆，常在關鍵處落墨；發展的征途，總在開拓中奮進。

3月29日，原峰峰集團與邯礦集團兩大管理主體合并，企業變革重塑邁出實質性步伐。

面對復雜嚴峻的內外風險挑戰、艱巨繁重的改革發展任務、前所未有的生產經營壓力，峰峰集團黨委精確定向、周密部署、扎實開展“新峰峰、新氣象、新征程、新作為”專題教育活動。

這是企業立足新起點、發出高質量發展的最強音，這是迎接新挑戰、吹響惟實篤行的沖鋒號，這是創造新成績、下達敢打必勝的動員令！

一場場強心鼓勁的主題宣講、一次次創新破題的克難攻堅、一樁樁為民解憂的實事好事……重塑壯大的新峰峰，干部職工思想統一、生產經營平穩向好，規模體量不斷擴大、發展動能更加強勁，正以嶄新的奮斗姿態昂首闊步在高質量發展新的征程上。

在思想融合中扛起新使命

承壓奮進、勠力同心。

重塑壯大的新峰峰，以思想之新引領發展之新，以觀念之變帶動發展之變，凝聚起“奮進新征程、建設新峰峰”的強大力量。

思想融合同心聚力。緊扣峰峰集團總體目標和全面加快轉型升級高質量發展步伐，峰峰集團黨委精心設計、統籌施策、一體推進“四新”專題教育走深走實。圍繞主題宣講、強化“四種意識”專項討論和“艱苦奮斗”全員行動三項內容，撰寫發布“四新”專題教育宣傳提綱，組織各級宣傳力量，走基層、下車間、到班組，深入職工群眾、加強宣教疏導。舉辦形勢任務報告會76場次，分批次開展“擔當實干創實績 攻堅克難提效益”主題宣講65場，開展專題大討論53場，激勵干部職工思想同心、目標同向、行動同力。

作風優良作用彰顯。將黨紀學習教育融入專題教育中，讓廣大黨員干部在知行合一中主動擔當作為。舉辦領導干部讀書班，依托中心組學習、“三會一課”、警示教育、研討交流等形式，讓黨員干部用黨規黨紀校正思想行動。承辦冀中能源集團“力學篤行、行穩致遠”先進事跡報告會，引導黨員干部以先進典型為榜樣，以實干、實績、實效推動全年各項目標任務完成。“萬名黨員解萬題”立項2428項，黨員干部身沉一線、破題攻關，黨員先鋒模范作用充分彰顯。

文化沁潤上下一心。舉辦“新峰峰 新風采 新征程”慶“五一”迎“五四”專場文藝演出，推動干部職工思想融合、文化融合。緊扣“安全生產月”主題開展“安全礦山行”活動，為廣大干部職工送關懷、送安全、送歡樂、送健康，受到一致好評。參加冀中能源集團職工運動會喜獲佳績，被授予“突出貢獻獎”，增強了干部職工歸屬感和向心力。峰峰集團被省委省政府授予先進集體稱號。

在實干擔當中創造新業績

一念既出，萬山無阻。

重塑壯大的新峰峰，目標更加堅定、結構更加優化、體系更加完善，優勢更加明顯，發展前景更加光明。

——煤炭主業穩做“壓艙石”。煤炭主業全力增量擴能、根基厚實，2024年原煤產量必保1146萬噸，精煤產量必保583萬噸，產量規模進一步提升。制定了主力礦井2024-2025年生產銜接規劃，優化羊東、九龍等礦井采掘布局，深挖辛安、大社、牛兒莊、大遠等礦井上產潛力，各礦階段調整基本到位，為穩產上量奠定基礎，上半年原煤產量完成518萬噸。山西金地赤峪煤礦可采儲量2.45億噸，通過破解瓦斯治理難題、調整人員隊伍結構等組合措施，向著年產300萬噸以上目標邁進，成為支撐峰峰集團未來發展的核心所在、關鍵所在、希望所在。

——輕資產運營跑出“加速度”。依托自身專業優勢，強化對外合作，形成了以煤炭托管、洗選專業化服務和快速安裝拆除隊伍為支撐的三大板塊，加大服務創收力度。礦山管理分公司是煤炭托管業務的主要運營主體，目前已托管煤礦8座，年產能規模1000萬噸；興泰公司著力提高生產效能，生產經營捷報頻傳，托管洗煤廠5座，年洗選能力750萬噸。礦山安裝分公司打造了一支安全、高效、專業的工作面安裝拆除隊伍，在提高生產效率、加快采掘銜接、高效利用人力資源、推進降本創效上，闖出了一條新路。

——深化改革增續“新動能”。持續深化內部改革，理順體制機制，對所屬機構進行專業化整合，合并兩個教培中心，將多經總公司的服裝業務并入波芙瀾公司，將縱橫公司的科信煤炭工程檢測業務整體劃歸檢測檢驗中心，將陶二礦集體企業皮帶機托輥業務并入河北天擇公司。優化薪酬分配體系，重點向技能型人才、井下一線和關鍵崗位傾斜，調動職工工作積極性，促進管理效率提升。踐行大精煤戰略，科學調配入洗，嚴格標煤考核，提升精煤質量，上半年精煤產量完成276萬噸。通過技術、管理、機制的創新，持續增強企業的內生動力和競爭實力。

在為民解憂中彰顯新作為

初心不變，民生更暖。

重塑壯大的新峰峰，以“知重負重、攻堅克難”的責任擔當和務求實效、雷厲風行的過硬作風，著力解決影響企業高質量發展、事關職工切身利益的歷史遺留問題，真心實意解民憂、暖民心。

——解決“急難愁盼”。積極推進山西金地赤峪煤礦職工特殊工種人員退休工作，多次與省人力資源和社會保障廳溝通協調， 26名職工順利享受到特殊工種人員退休政策，緩解了礦區不穩定因素，減少了企業人力資源成本。明確部門和人員，層層壓實責任，完成了55個月的職工社保補繳工作。上半年，峰峰集團加強信訪重點事項攻堅，開辦“民意直通車”，解決了13件職工“急難愁盼”問題，企業保持了和諧穩定。

——強化民生保障。旺峰E區穩步推進、A區配套幼兒園具備交付條件，“三區”項目不動產證累計辦理1.5萬余戶。 

加強“四新”應用，推進“四化”建設，智能化礦山建設取得新進展，職工勞動強度逐步減輕，作業環境有效改善。

堅持普惠+精準、線上+線下，實施服務立項制、困難幫到底，“雙節送溫暖”“關心職工生活、關愛職工健康”“夏送清涼保安康”、金秋助學、大病互助等服務職工全方位。

——提升幸福指數。依托建興分公司資源優勢，籌備開辦了“青心呵護·會助成長”暑期托管班，解決了干部職工子女暑期“看護難”問題，受到職工及家屬的好評和點贊。

馬選廠完成職工宿舍整體改造，對水房、衛生間、門廳的門窗進行了更換，在宿舍每層都設置了暖心廚房，滿足了職工日常需求。大社礦從提高職工就餐滿意度入手，多渠道收集職工意見建議，持續改善食品質量，適時推出特色菜品，真正實現“職工吃什么，自己說了算”，提升了職工滿意度。

征程萬里、重任千鈞。重塑壯大的新峰峰，每一次出發都不懼風雨，每一次前行都滿懷豪情，每一次進步都激蕩斗志。

建設高質量發展現代化新國企，艱苦奮斗再出發！

（峰峰集團黨群工作部   張波 劉雪萍）