冀中能源張礦集團(tuán)：黨建引領(lǐng)聚合力 培根鑄魂促發(fā)展

今年以來，冀中能源張礦集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，圍繞“轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、蝶變重生”發(fā)展思路和“八個(gè)著力”工作要求，通過黨建引領(lǐng)思想賦能，組織建設(shè)筑牢堡壘，深度融合提質(zhì)增效，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)能。

黨建引領(lǐng)，強(qiáng)基鑄魂

該集團(tuán)堅(jiān)持把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為國有企業(yè)的根與魂，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織及“把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用。在頂層設(shè)計(jì)上，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)黨建入章，推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”和“一肩挑”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在理論學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格落實(shí)黨委會“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組常態(tài)化學(xué)習(xí)，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、黨的建設(shè)重要思想和黨的自我革命重要論述精神，不斷深化對“兩個(gè)確立”的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。各級黨組織嚴(yán)格落實(shí)黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和黨支部“三會一課”制度，堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、實(shí)地教育和特色教育相結(jié)合的原則，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、個(gè)人主動(dòng)學(xué)、集體研討學(xué)、交流互促學(xué)、結(jié)合實(shí)踐學(xué)的多維度、常態(tài)化學(xué)習(xí)制度。煤炭銷售分公司、一煤機(jī)公司黨委不斷創(chuàng)新黨課學(xué)習(xí)模式，積極開展“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”活動(dòng)，各黨支部書記作為講黨課的第一責(zé)任人，緊密結(jié)合工作實(shí)際，精心烹制個(gè)性化“黨課套餐”，用“有料”的內(nèi)容、“有味”的語言，讓黨課內(nèi)容常“新”，讓黨的理論在“潤物細(xì)無聲”中“落地生根”“開花結(jié)果”，筑牢黨員干部職工信仰之基。

組織建設(shè)，筑牢堡壘

該集團(tuán)黨委堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)抓基層打基礎(chǔ)，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化黨支部建設(shè)活動(dòng)，建立健全基層黨建考核評價(jià)辦法，優(yōu)化設(shè)置調(diào)整基層黨組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。各黨支部堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以推動(dòng)支部工作穩(wěn)步提升、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，緊緊圍繞組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、基礎(chǔ)資料、作用突出等方面，積極對標(biāo)檢視黨支部建設(shè)的短板和不足，著力補(bǔ)齊黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的短板弱項(xiàng)，促進(jìn)支部創(chuàng)先爭優(yōu)、達(dá)標(biāo)奪標(biāo)，筑牢支部紅色戰(zhàn)斗堡壘。同時(shí)以持續(xù)深化“一支部一特色，一支部一品牌”活動(dòng)為抓手，積極創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，使黨組織優(yōu)勢在推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營中得到有效彰顯。煤炭銷售分公司洗選部黨支部結(jié)合洗選生產(chǎn)實(shí)際，積極創(chuàng)建黨員先鋒崗位，引導(dǎo)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難，克服人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊等困難不斷發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保障和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)了安全高效生產(chǎn)，多次超額完成任務(wù)指標(biāo)，發(fā)揮了洗選主力軍作用。張家梁礦各黨支部緊緊圍繞當(dāng)前企業(yè)如何破解發(fā)展難題”，在區(qū)隊(duì)、班組兩級開展“思想破冰、發(fā)展破題”主題大討論活動(dòng)，支部書記主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)課題攻關(guān)，黨員干部提出應(yīng)對舉措，匯集攻堅(jiān)克難的智慧力量，營造了想干事、敢干事、能干事的良好風(fēng)氣。

深度融合，提質(zhì)增效

該集團(tuán)始終堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，以“黨建+”工作模式，將黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，從安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、創(chuàng)收增收等方面尋找突破口，進(jìn)一步拓寬融合“點(diǎn)”“面”，提升管理水平和經(jīng)營質(zhì)效。官板烏素礦黨委緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，以黨建+生產(chǎn)，大力開展勞動(dòng)競賽，黨員干部克服生產(chǎn)條件復(fù)雜、搬家到面頻繁等困難，心往一處想，勁往一處使，全力抓好生產(chǎn)組織和工作面精采細(xì)回，確保日產(chǎn)量不低于6000噸。一煤機(jī)公司黨委積極推行黨建+創(chuàng)新，依托省勞模周通創(chuàng)新工作室，以黨員干部牽頭，以技術(shù)骨干組團(tuán)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)行動(dòng)，相繼完成液壓油缸工藝改進(jìn)、電鍍工藝升級等多項(xiàng)制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題，為推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效注入不竭動(dòng)力。煤炭銷售分公司黨委搶抓當(dāng)前煤炭銷售的有利時(shí)機(jī)，積極開展黨建+銷售，重抓好鐵路發(fā)運(yùn)、倉儲服務(wù)和代結(jié)算重點(diǎn)工作，各業(yè)務(wù)部門黨員干部鉚足干勁、精準(zhǔn)發(fā)力，主動(dòng)下沉市場一線，全力以赴拓客戶、保運(yùn)量、增收入、創(chuàng)效益，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。康保礦、尚義礦 黨總支立足自身優(yōu)勢打造創(chuàng)收自養(yǎng)黨建模式，通過開展特色農(nóng)產(chǎn)品加工、康養(yǎng)旅游、畜牧養(yǎng)殖等小微創(chuàng)業(yè)，持續(xù)打造效益增長點(diǎn)。

（張礦集團(tuán)黨委宣傳部   閆麗強(qiáng)）