擔當實干作貢獻 奮力奪取開門紅

——冀中能源峰峰集團主題教育宣傳周活動凝心聚力

一年之計在于春。3月4日至8日，冀中能源峰峰集團廣泛開展了“擔當實干創實績，攻堅克難提效益”主題教育集中宣傳周活動，有效匯聚起了干部職工團結奮斗、誓奪首季開門紅的強大動力。

多形式宣教統一思想

該集團緊緊圍繞冀中能源集團、峰峰集團2024年黨政工作會議精神，充分運用峰峰集團黨委組織編發的專題宣講材料和AI微視頻，多載體發力，多手段并用，突出重點、抓住關鍵，深入開展“新征程、新作為、新局面、新形象”形勢任務教育，做到了“五個講清”，凝聚起擔當實干、攻堅克難的思想共識。

九龍礦黨群干部組成形勢任務宣講團，深入基層單位、班組、崗位，以三級公司工作會精神和峰峰集團主題宣講材料為主線，開展形勢任務宣講20余場次，通過成績回顧、明確任務、目標激勵、愿景共情，向職工交家底、擺實情、明方向，提振信心、鼓足干勁。

羊東礦結合基層各單位實際，開展黨支部講堂，基層各黨支部書記用通俗易懂、職工愿意聽、記得住的語言，讓干部職工全面理解、準確把握企業態勢，進一步增強擔當奉獻、干事創業的責任感和使命感，宣講的同時組織督導員對各黨支部講堂進行了現場觀摩打分，確保了活動效果。

孫莊采礦公司精心提煉工作會精神50題，發放給每名干部職工，以黨員干部“試卷賽”、職工會上“對抗賽”、班前會中“答題賽”、元宵佳節“燈迷賽”、微信搶答“競速賽”等多種有獎競答，吸引大家廣泛學、主動記、齊參與。

牛兒莊采礦公司全面落實線上學、線下提、現場測三級聯動機制，通過“每日一問、每班一提、每月一考”形式，常態化開展學習宣教，形成廣泛學、集中學、貫通學的濃厚氛圍，使學習內容更廣泛、形式更豐富，收到良好效果。

教培中心、新聞傳媒通信中心、電業分公司結合“3?5”學雷鋒志愿服務、“3?8”婦女節等活動，組織開展了便民服務、宣講誦讀、座談交流等多種形式的宣教活動，有效提升了形勢任務教育的吸引力和影響力。

多層次討論凝聚共識

該集團圍繞企業總體目標和本單位實際，開展“擔當實干”“攻堅克難”“艱苦奮斗”三項專題教育，組織專題座談討論，進一步強化“大局、擔當、實干、爭先”意識，引導廣大干部職工振奮精神、擔當實干，攻堅克難、爭創佳績。

大社礦利用職工會、大討論、反思會、座談會，理清思路、明確目標，找準制約區科、班組質效提升的弱點、難點、堵點，想辦法、定措施、嚴考核，積極解決技術難題和重大疑難問題，清理制約企業高質量發展的技術“絆腳石”。

新屯礦緊緊圍繞“防范風險保安全、扭虧增盈保目標、平穩轉型促發展”工作主線，開展“擔當實干保穩定，攻堅克難促轉型”集中宣傳周活動，積極研判在保證正常生產、安置分流中干部職工可能出現的苗頭性、傾向性問題，及時跟進、精準指導、強化服務，確保平穩有序推進各項工作。

邯鄲洗選廠開展“出實招、比實干、用實勁、下實功、創實績”“五實”專題教育，以實打實鑿的工作舉措凝聚攻堅克難合力，確保高質量推進大精煤戰略各項工作。

馬頭洗選廠圍繞“實干、擔當、負責” 主題，開展“以‘四個堅持’促‘四個抓落實’專題教育”和“增強責任意識，主動擔當作為”大討論活動，完善攻堅創效措施15項，為實現各項任務目標夯實基礎。

峰煤焦化公司通過分層次、分專業的對標座談活動，明確了工作中的不足，查找了薄弱環節，明確了整改方向，厘清了扭虧舉措，堅決為企業轉型升級貢獻焦化力量。

多載體實踐爭創實績

聚焦首季開門紅各項目標任務，該集團各單位以提質、提效、提速為核心，扎實開展“節支降耗”“全員創效”“對標改進”“效能提升”“解題攻堅”五項主題實踐活動，充分調動干部職工創新進取、勠力攻堅的積極性創造性，為奪取首季開門紅提供強勁動力。

辛安礦聚焦安全生產關鍵環節集中攻關，在-400輔助軌道下山大規格巖巷掘進中，采用“接力水泵”、改造電纜自動收放設備、實施“分裝分運”，創造了單月、單日、單班進尺最高記錄。

后勤實業分公司圍繞“搏力首季、搏擊板塊、搏贏效益”主題，樹立市場化思維，強化效益意識，通順服務區順利運營創效，承接峰煤焦化公司職工餐廳服務穩步推進，實現了對外創收、對內降本目標。

興泰公司組織各項目部開展“提質量、降成本、增效益”全方位對標競賽，通過“生產陣地前移、管控關口前置、服務觸角前伸”等舉措，全力推進高效生產，實現了各條戰線齊頭并進、捷報頻傳。

天擇公司發揮黨員和生產骨干的帶頭作用，主動站前排、作表率、勇當先，實現了立柱大修、數控下料、機器人焊接等重點工序24小時連續作業，生產效率大幅提升，實現了重點生產項目提質提效提速。

龍行龘龘啟新程，實干創效譜新篇。緊緊圍繞“擔當實干創實績，攻堅克難提效益”主題，峰峰集團干部職工勠力同心、拼搏競進，全面提質提效提速，奮力開創現代化新國企建設嶄新局面。

（付倩）