冀中能源張礦集團提前18天完成全年產銷任務

2023年，冀中能源張礦集團全面貫徹落實冀中能源集團各項部署和要求，堅持“提質增量、蝶變重生”戰略，勇于克服重重困難和被動局面，聚焦生產組織，突出效率效益，確保增量增效，保持了生產經營業績穩中向好的態勢。截至12月13日，該集團提前18天完成全年原煤產量、銷售收入計劃等任務指標。

該集團牢固樹立安全發展理念，堅持抓基層、強基礎，制定并落實《提升安全管理基礎工作方案》，強力推進5S現場管理，不斷夯實安全現場管理基礎。健全完善“意識+責任+標準化”安全管理體系，大力推行安全隱患網格化管理，抓好崗位安全確認，盯緊生產現場，及時消除場所和設備不安全因素。積極開展2023年從業人員安全生產教育培訓，深入開展重大事故隱患專項排查整治行動，有針對性地開展各類安全專項活動，先后組織開展“安全季”“安全生產月”、皮帶運輸和防滅火安全專項檢查、“消防宣傳月”等活動，扎實做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，著力打造安全生產環境。領導干部嚴格落實包聯包保責任制，深入作業現場、生產一線不間斷開展安全大檢查活動，盯緊重點部位、重點崗位、重點環節，做到逐級包聯、督導檢查、跟班值班“三個到位”，確保了安全形勢持續穩定。

該集團面對今年以來生產銜接緊張、主力礦井搬家倒面頻繁、市場下滑波動等諸多困難因素，科學制定和穩妥實施開采規劃，優化生產接替布局，強化生產組織，均衡生產進度，保障礦井生產持續穩健運行。深入開展“我是張礦人、張礦有我行”主題教育實踐活動，廣泛組織開展“提效率、增效益、創業績”主題勞動競賽，全力以赴落實“決戰后五個月”攻堅行動，出臺專項考核辦法，強力推進重點工作，調動干部職工保銜接、搶進度、增產量的生產積極性，確保完成各項目標任務。官板烏素礦集中精力開展綜放面短壁放頂煤回收技術研究，抓好上下端頭放頂煤管理，實施好多輪循環放頂，將日產量穩定在7000噸，回收率達90%。張家梁礦持續優化生產系統和工作面設計，科學組織生產，狠抓現場煤質管理，加大現場日常道路維護力度，切實將剝采能力發揮至最大，保證了正常生產推進。

該集團從強化經營管理入手，制定《2023年增量創效專項考核辦法》，鼓勵和支持各單位增量創效，多渠道增強企業盈利能力，提高運營質量。全力拓展銷售市場空間，強化生產組織和煤源組織，克服市場下滑、資金不足等諸多困難，堅決打好經營銷售“攻堅戰”。狠抓債權清收，著力破解生產經營中存在的資金難題。煤炭銷售分公司在著重抓好鐵路發運、倉儲服務和代結算重點工作，全力以赴拓客戶、保運量、增收入、創效益的同時，下大力氣抓好貨款清欠工作，及時回款，增加企業現金流，努力提高企業經營成果。     

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   黃發忠）