舉旗引領(lǐng)擔(dān)使命 凝心聚力譜新篇

——冀中能源集團(tuán)創(chuàng)出近年來最優(yōu)業(yè)績紀(jì)實(shí)之黨建引領(lǐng)篇

掩卷回望，歲月流金。2022年，是冀中能源集團(tuán)發(fā)展史上極不平凡、極為重要的一年。

這一年，冀中能源集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，著眼大局，立足長遠(yuǎn)，明確“抓好三件大事、奪取雙勝利”等戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展趨穩(wěn)向好；

這一年，冀中能源集團(tuán)黨委堅(jiān)持正確的政治方向，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)和改革發(fā)展大局，堅(jiān)定信心、振奮精神、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作推進(jìn)有力有效；

這一年，冀中能源集團(tuán)黨委全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持強(qiáng)基固本，全面深化從嚴(yán)治黨，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、協(xié)同發(fā)展，黨建引領(lǐng)取得扎實(shí)成效。

黨建引領(lǐng)謀全局  改革賦能強(qiáng)動力

因勢而謀，才能謀定后動。順勢而為，才能有效作為。2022年，是冀中能源集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中極具挑戰(zhàn)、極富成效的一年。面對風(fēng)險化解、疫情沖擊、穩(wěn)價保供、改革調(diào)整等諸多壓力和挑戰(zhàn)，冀中能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在把握趨勢中找準(zhǔn)定位，在理清思路中明確目標(biāo)，深入貫徹走出困境化解風(fēng)險實(shí)施方案，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏、奮勇攻堅(jiān)，統(tǒng)籌抓好“增強(qiáng)造血功能、修復(fù)資產(chǎn)質(zhì)量、恢復(fù)市場化融資”三件大事，全力奪取走出困境化解風(fēng)險和穩(wěn)健運(yùn)營良性發(fā)展雙勝利，企業(yè)整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、態(tài)勢向上、趨勢向好的發(fā)展局面。冀中能源集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工同舟共濟(jì)、拼搏奉獻(xiàn)，為冀中能源集團(tuán)攻堅(jiān)克難、爬坡過坎提供了強(qiáng)大合力，為企業(yè)爭創(chuàng)佳績、開創(chuàng)新局注入了不竭動力。

冀中能源集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想擺在最突出位置，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，組織黨委中心組學(xué)習(xí)11次，圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，集團(tuán)班子成員深入基層開展主題宣講13場次，引領(lǐng)集團(tuán)上下忠誠擁護(hù)“兩個確立”、樹牢“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。優(yōu)化“三規(guī)則一方案”，細(xì)化常委會前置研究事項(xiàng)清單，全年召開黨委常委會24次，研究重大事項(xiàng)91項(xiàng)，保證了上級各項(xiàng)決策部署在企業(yè)全面準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行。編制完成“十四五”規(guī)劃，明確“抓好三件大事、奪取雙勝利”等戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展路徑更加明晰。

“推進(jìn)冀中能源轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的接力棒交到了我們手中，省委省政府寄予厚望，廣大干部職工殷切期盼，我們深感使命光榮，責(zé)任重大。只要我們精誠團(tuán)結(jié)，不畏艱難，全力以赴，拼搏奉獻(xiàn)，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。”在冀中能源集團(tuán)中層干部大會上，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鍵鏗鏘的話語、豪邁的宣示，溫暖人心、催人奮進(jìn)。

冀中能源集團(tuán)黨委將改革調(diào)整作為破除桎梏瓶頸、化解困難挑戰(zhàn)的“金鑰匙”，堅(jiān)持向改革要活力、要效率、要效益，推進(jìn)國企改革三年行動圓滿收官，52項(xiàng)改革任務(wù)全部完成，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機(jī)制、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)改革取得較大突破。按照“集團(tuán)適度多元化、子公司管理專業(yè)化”定位，聯(lián)合北大縱橫初步完成冀中能源集團(tuán)業(yè)務(wù)整合、管控模式與管控機(jī)制設(shè)計(jì)方案。煤炭板塊整合邁出關(guān)鍵一步，峰峰集團(tuán)、邯礦集團(tuán)的上市資產(chǎn)，整體裝入冀中股份公司所屬邯峰公司，陜西礦區(qū)（彬長項(xiàng)目）交由峰峰集團(tuán)運(yùn)營管理，在規(guī)范理順上市公司管理體制的同時，進(jìn)一步明晰上市公司和非上市公司的職能定位。大力推進(jìn)干部人事制度改革，二級公司班子職數(shù)壓減34.8%，集團(tuán)機(jī)關(guān)中層職數(shù)壓減19.5%，三級單位班子職數(shù)壓減20%。規(guī)范勞動用工管理，壓減用工總量近5000人，干部隊(duì)伍年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，改出了干事創(chuàng)業(yè)的動力、活力和激情。

各子公司堅(jiān)持改革不停步，發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。峰峰集團(tuán)加大“一型六制”改革，精簡基層機(jī)構(gòu)32個，減少副總師級及以上領(lǐng)導(dǎo)76人，壓縮管技崗編制199個；冀中股份全面推進(jìn)瘦身健體，礦廠級及礦廠副總師級干部職數(shù)減少38個，兩級機(jī)關(guān)部室減少36個；華藥集團(tuán)大力實(shí)施總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，管理部門由30個壓縮至14個，有效提升了管理效能；邢礦集團(tuán)通過實(shí)施離職轉(zhuǎn)崗、同級調(diào)整、提拔晉升等方式，機(jī)關(guān)部室數(shù)量壓減為14個，礦處級領(lǐng)導(dǎo)人員減幅13%，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化……一項(xiàng)項(xiàng)改革調(diào)整重大舉措，使企業(yè)保持了穩(wěn)中有升、進(jìn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打破了制約與羈絆。 

學(xué)深悟透立心鑄魂  高舉旗幟勇毅前行

黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果，只有旗幟鮮明講政治，才能確保企業(yè)改革發(fā)展正確方向。冀中能源集團(tuán)黨委以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持之以恒抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)根基，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。這一年，冀中能源集團(tuán)黨委以“迎接二十大、學(xué)習(xí)二十大、貫徹二十大”為主線，組建各級由領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛帥的“走基層”宣講團(tuán)和由宣講骨干組成的宣講團(tuán)小分隊(duì)，開展對象化、分眾化、互動化、接地氣的黨的二十大報告精神宣講，使黨的二十大精神進(jìn)礦廠、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)車間、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)工地；利用“三會一課”“主題黨日”等形式，通過報、臺、網(wǎng)、新媒體等載體，運(yùn)用“兩微一端”等媒介，采取“大喇叭”“小馬扎”“紅馬甲”等形式，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹全覆蓋，推動黨的二十大精神在企業(yè)落地生根。

燈塔指引方向，思想照亮航程。冀中能源集團(tuán)各級黨組織始終把思想建設(shè)放在突出位置，開展好系列形勢任務(wù)教育活動，向干部職工講清面臨的內(nèi)外形勢，講清企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、路徑和措施，講清保民生的底線，使大家統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團(tuán)黨委組織開展“致力穩(wěn)、融、轉(zhuǎn)，開創(chuàng)新局面”主題教育、“解放思想，奮發(fā)進(jìn)取”大討論活動，組織第五屆“大愛冀中”道德模范暨“最美實(shí)干者”評選表彰，選樹一批“增節(jié)降的實(shí)干家、急難險重的擔(dān)當(dāng)者、重大突破的領(lǐng)頭羊、創(chuàng)新創(chuàng)效的行動派”等先進(jìn)典型，匯聚實(shí)干奮斗合力；峰峰集團(tuán)黨委廣泛開展“提質(zhì)效、創(chuàng)品牌、立新功”主題教育，激發(fā)了干部職工擔(dān)當(dāng)實(shí)干的奮斗熱情；冀中股份黨委大力開展“弘揚(yáng)四種精神、奮戰(zhàn)五大攻堅(jiān)”主題教育，堅(jiān)定信心鼓干勁；邯礦集團(tuán)黨委開展的“實(shí)干擔(dān)當(dāng)、扭虧為盈”主題形勢任務(wù)教育深入人心，鼓足了正能量；張礦集團(tuán)黨委開展了一場場接地氣、冒熱氣、聚人氣的“提質(zhì)增量、蝶變重生”大討論活動，用思想的解放、觀念的轉(zhuǎn)變、作風(fēng)的改進(jìn)，不斷開拓思路視野、尋求發(fā)展路徑……

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。冀中能源集團(tuán)黨委牢牢把握“嚴(yán)”的主基調(diào)不動搖，嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下，不斷加強(qiáng)黨性教育、廉潔教育、警示教育，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，大力支持紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，各級紀(jì)委受理信訪舉報207件，黨紀(jì)處分44人次，政紀(jì)處分17人次，誡勉談話37人次，組織處理120人次。統(tǒng)籌推進(jìn)深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治、“以案為鑒，查問題、防風(fēng)險、促整改”專項(xiàng)行動，推動企業(yè)政治生態(tài)和干部精神風(fēng)貌逐步好轉(zhuǎn)。聚焦問題推進(jìn)內(nèi)部政治巡察，組織對4家子公司常規(guī)巡察、2家三級單位延伸巡察，發(fā)現(xiàn)問題88項(xiàng)，對移交的27件問題線索優(yōu)先處置，巡察“利劍”作用有效發(fā)揮。在一次次立根鑄魂、固本培元的思想淬煉中，廣大黨員干部以黨史、黨章、黨紀(jì)為鏡，通過一輪一輪的學(xué)習(xí)討論，一輪一輪的自我拷問，殺了菌、充了電、補(bǔ)了鈣，廣大黨員干部黨性覺悟不斷提高，理想信念更加堅(jiān)定，凝聚起奮進(jìn)新征程的磅礴力量。

強(qiáng)基固本筑堡壘  凝心聚力擔(dān)使命

固本強(qiáng)基，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。堅(jiān)強(qiáng)的組織體系，是黨的力量所在、活力所在、生命所在。越是形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨，越要將基層黨建工作落實(shí)落細(xì)落到位，把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。冀中能源集團(tuán)黨委創(chuàng)新開展“兩心三保一依靠”活動，全力打造黨建品牌工程，為基層黨建創(chuàng)新發(fā)展提供了遵循；組織實(shí)施“喜迎二十大盛會，創(chuàng)建100項(xiàng)工程”，圍繞安全發(fā)展、降本增效、企業(yè)管理等十個方面創(chuàng)效攻關(guān)，有力地促進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促、協(xié)同發(fā)展；統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控工作，組織開展“抓黨建、迎冬奧、防疫情、惠民生、保安全、促發(fā)展”和“防疫一線黨旗紅”活動，全集團(tuán)1400多個基層黨組織和2萬多名黨員在疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營等工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。

“每一個黨支部就是一座戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨員就是一面鮮明的旗幟”，這是一句響亮的口號，也是冀中股份邢東礦基層黨支部始終踐行的一個承諾。邢東礦以黨員積分管理為抓手，開展“先鋒指數(shù)”管理，強(qiáng)化黨員管理與黨支部建設(shè)、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作高度契合、深度結(jié)合、廣度融合，煥發(fā)了黨員隊(duì)伍的新活力，通過實(shí)施黨員“先鋒指數(shù)”管理，全年“三違”率直接降低了16.7%。關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出去，攻堅(jiān)克難面前，“我是黨員，我先上！”成為冀中能源集團(tuán)廣大黨員鏗鏘有力的回答。2022年，疫情來勢洶洶，在張家口市主城區(qū)，一支由20余名黨員志愿者組成的張礦集團(tuán)“國有企業(yè)先鋒隊(duì)”聞令而動，日夜奮戰(zhàn)在防控、隔離一線，無論是在公路卡口、小區(qū)單元的執(zhí)勤值守崗位上，還是作為在社區(qū)協(xié)助核酸采集的志愿者，他們都勇于擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前，用實(shí)際行動傳遞著愛心與溫暖。一年來，集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員臨危不懼，挺身而出，他們心懷忠誠，牢記宗旨，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工凝心聚力戰(zhàn)疫情、嚴(yán)抓細(xì)管保安全、攻堅(jiān)克難穩(wěn)運(yùn)營，讓黨旗在百里煤海高高飄揚(yáng)。峰峰集團(tuán)黨委深化“萬名黨員解萬題”，2022年完成課題4531項(xiàng)，解決安全生產(chǎn)問題5762條，環(huán)保瓶頸問題511條，創(chuàng)效4.88億元；冀中股份黨委積極引導(dǎo)黨員“亮身份，亮標(biāo)準(zhǔn)，亮承諾”，創(chuàng)建黨員示范崗467個、黨員責(zé)任區(qū)324個，組建黨支部幫扶對子88對，2411名黨員與4733名群眾建立了幫帶關(guān)系，實(shí)施“頭雁領(lǐng)帶、先鋒攻堅(jiān)”項(xiàng)目2428項(xiàng)，完成1965項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效近億元；張礦集團(tuán)黨委以“三力四化”黨建品牌建設(shè)為抓手，嚴(yán)格落實(shí)“一支部一特色、一標(biāo)桿一品牌”活動，著力推動支部黨建工作與安全生產(chǎn)工作的有機(jī)結(jié)合，形成以提升黨支部建設(shè)為基礎(chǔ)的支部黨建工作新格局……

回首過去，激情滿懷。冀中能源集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員干部乘風(fēng)破浪，打贏了一場又一場硬仗，攻克了一道又一道難關(guān)。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們只有不忘初心、不懈奮斗，保持乘風(fēng)破浪的姿態(tài)，拿出中流擊水的勁頭，一往無前，再接再厲，方能直掛云帆濟(jì)滄海，奮力開創(chuàng)冀中能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展新局面。

（冀中能源集團(tuán)新聞中心    王藝帆）