《冀中能源報(bào)》評(píng)論員文章

業(yè)績至上  實(shí)干為先 凝心聚力 擔(dān)當(dāng)作為

奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面

——論貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年黨委工作會(huì)、三屆六次職代會(huì)精神

新起點(diǎn)再繪新藍(lán)圖，新目標(biāo)激蕩新征程。集團(tuán)公司2023年黨委工作會(huì)和三屆六次職工代表大會(huì)提出了一年鞏固提升、兩年調(diào)整轉(zhuǎn)型、三年提檔加速“三年三步走”的發(fā)展思路和大力推進(jìn)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、體制機(jī)制和工作作風(fēng)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的總體要求，擘畫了集團(tuán)公司新的發(fā)展藍(lán)圖，特別是黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鍵的重要講話對(duì)集團(tuán)上下凝聚共識(shí)、匯聚力量、狠抓落實(shí)、開創(chuàng)新局意義重大深遠(yuǎn)。

踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是集團(tuán)公司搶抓疫情沖擊減弱、經(jīng)濟(jì)增速回升、市場高位運(yùn)行的窗口期，決勝風(fēng)險(xiǎn)化解、提升效率效益，為“三年三步走”戰(zhàn)略開好局、起好步的關(guān)鍵之年。前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，宏大的事業(yè)正召喚我們砥礪攀登。我們要深刻認(rèn)識(shí)“三年三步走”發(fā)展思路和“四個(gè)轉(zhuǎn)變”總體要求的重大戰(zhàn)略意義，堅(jiān)定信心，振奮精神，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，全力以赴，拼搏奉獻(xiàn)，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，要突出業(yè)績至上、改革攻堅(jiān)。業(yè)績是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果的最終體現(xiàn)，也是衡量管理團(tuán)隊(duì)工作能力的最重要標(biāo)尺。要強(qiáng)化“盈利是企業(yè)生存的根本”理念，突出“效率、效益”主題，推動(dòng)經(jīng)營工作回歸到創(chuàng)效盈利本質(zhì)。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，向行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)看齊。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，就是咬定目標(biāo)不放松，一步一個(gè)腳印朝著目標(biāo)前進(jìn)。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，是企業(yè)走出困境、實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的攻堅(jiān)突破期，也是加快改革調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，要緊扣全年任務(wù)目標(biāo)，以“鷹隼擊物不得不休”的決心，推出更多實(shí)招硬招，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)把各項(xiàng)指標(biāo)落到實(shí)處，不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司的創(chuàng)新力和競爭力。“向前看是目標(biāo)，向后看是結(jié)果”，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，就是用實(shí)績來說話。急于求成、淺嘗輒止要不得，按部就班、“等靠要”、推諉扯皮也要不得，這就需要全面貫徹新發(fā)展理念，向改革要活力，靠管理來破題，以實(shí)績論英雄。要圍繞“三年三步走”思路，構(gòu)建集約協(xié)同的產(chǎn)業(yè)體系，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化整合，構(gòu)建“一個(gè)板塊一個(gè)管理主體（最多兩個(gè)）”“一個(gè)區(qū)域一個(gè)管理主體”的產(chǎn)業(yè)管理架構(gòu)；構(gòu)建規(guī)范高效的管理體系，把各條業(yè)務(wù)平臺(tái)建起來、管起來、用起來，把集團(tuán)公司的協(xié)同優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，確保各級(jí)各條線職責(zé)邊界清晰、責(zé)任分工明確、高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)；構(gòu)建嚴(yán)密超前的風(fēng)控體系，穩(wěn)住經(jīng)營盤子，全面消除經(jīng)營性虧損，清理防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加快形成體制機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)、效率效益高的發(fā)展態(tài)勢(shì)，推動(dòng)全年經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，要突出實(shí)干為先、擔(dān)當(dāng)作為。“事者，生于慮，成于務(wù)，失于傲”，實(shí)干是成就事業(yè)的法寶，是實(shí)現(xiàn)美好藍(lán)圖的必由之路。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，是企業(yè)走出困境、實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的攻堅(jiān)突破期，也是加快改革調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，只有樹牢實(shí)踐、實(shí)干、實(shí)績的鮮明導(dǎo)向，務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，才能把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“施工圖”變成“實(shí)景圖”，形成干事創(chuàng)業(yè)的宏大畫面和生動(dòng)場景。干事創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在選干部、用人才，正確的用人導(dǎo)向?qū)Ω墒聞?chuàng)業(yè)具有重要的引領(lǐng)作用，是企業(yè)應(yīng)變局、育先機(jī)、開新局的重要保證。要打造實(shí)干擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍，大力倡導(dǎo)和樹立重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績的選人用人導(dǎo)向，大力選拔重用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部，把各級(jí)干部的精力和注意力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來；要持續(xù)深化干部人事制度改革，繼續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員離職轉(zhuǎn)崗，探索建立優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)和跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，有計(jì)劃選拔使用一批80、90后優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)基層班子和關(guān)鍵崗位；要建立健全干部激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)能者上、庸者下、劣者汰，在全集團(tuán)營造一種積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。凡事實(shí)干方顯本色、實(shí)績才見本領(lǐng)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，廣大干部職工必須爭做起而行之的行動(dòng)者、腳踏實(shí)地的實(shí)干家，不馳于空想、不騖于虛聲，擼起袖子、甩開膀子、俯下身子，在實(shí)際成績上下功夫，加快企業(yè)改革調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，要突出落實(shí)為要、高效執(zhí)行。一分部署，九分落實(shí)。新的目標(biāo)已經(jīng)明確，接下來就要擼起袖子加油干，心無旁騖抓落實(shí)。要把確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解，每一項(xiàng)任務(wù)都要有責(zé)任人，每一個(gè)目標(biāo)都要有支撐措施，每一個(gè)階段都要有明確的進(jìn)度和要求，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)任務(wù)，需要和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境和過硬的紀(jì)律作風(fēng)來保障。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)作為，嚴(yán)于律己，敢于擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻保持時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感和夙夜在公、實(shí)干爭先的責(zé)任感，堅(jiān)持滿負(fù)荷、高效率、快節(jié)奏，對(duì)工作聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行；要堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義，真正把心思用在干事業(yè)上，察實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，一個(gè)難題一個(gè)難題攻克，一步一個(gè)腳印前行，以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭，真正把工作落到實(shí)處；要善于調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，摒棄單打獨(dú)斗、個(gè)人英雄主義的不良習(xí)慣，善于找準(zhǔn)主要問題，養(yǎng)成閉合管理思維，要有扭住問題不放松、抓不出成效不罷休的韌勁，敢闖敢干，善做善成；要切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，心無旁騖，全力以赴投身到全年改革發(fā)展事業(yè)中去。

使命如磐，不能絲毫遲疑；重任在肩，豈敢須臾懈怠。新目標(biāo)已經(jīng)確定，新征程已經(jīng)鋪展，讓我們以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，積跬步以至千里，就一定能夠把宏偉目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展新局面。