冀中能源張礦集團聚焦重點多點發力打好安全生產“收官戰”

四季度以來，冀中能源張礦集團緊緊圍繞全年安全生產任務目標，聚焦安全生產經營重點，通過抓思想、抓管理、抓經營，多點發力，全力打好歲末年終安全生產攻堅戰。

“抓”思想提升。該集團始終把安全作為一項重要政治任務，充分利用黨委理論學習中心組專題學習會、組織安全集中討論、開展安全宣教活動、班前會等時間，深入學習各類與安全生產有關的材料，持續開展事故警示教育和全員安全反思大討論活動，進一步提升安全政治意識、安全思想意識和安全行動意識。加強《中華人民共和國安全生產法》《煤礦安全法律法規》等安全規章制度的學習，充分認識做好年底安全生產的極端重要性，構筑起安全生產齊抓共管的堅固防線。

“抓”防范管理。該集團堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則不動搖，不斷強化底線思維、風險意識，壓實壓緊各級安全生產責任，堅持把風險隱患想在前、預防工作做在前的超前預防理念。官板烏素礦緊密圍繞冬季“四防”等安全工作重點，持續加大安全生產大檢查、大整治、大提升行動力度，通過堅持日常檢查、安全檢查周循環、月度安全大檢查等各類檢查活動不斷線，做好事故防范。針對當前安全生產復雜形勢，不斷強化領導值班、跟班動態調度和現場檢查力度，進一步加強班組長、安全員等關鍵人員安全管理，不斷完善安全監察績效考核評價機制，努力將隱患消滅在萌芽狀態，推動安全管理從管結果向管源頭、管過程轉變。

“抓”經營目標。面對當前礦井生產條件復雜、生產接續緊張等諸多困難，該集團各單位堅定目標、承受壓力、積極應對，聚焦生產組織、設備遷移、采掘提效等關鍵工作，進一步明確責任、細化措施、監督執行，全力以赴完成全年的目標任務。官板烏素礦始終堅守目標任務，在確保安全的前提下，從生產源頭抓起，緊密結合地質條件嚴格控制采高和放頂煤管理，盡全力組織生產，日產量保持在6000噸以上。張家梁礦瞄準生產和銷售的深度協同融合，抓住生產和銷售這兩個關鍵環節，根據市場變化組織好煤炭的生產和銷售工作，精確掌握市場動態，強化煤質管理，適時調整售價，確保能夠控制風險、以銷售促進生產，實現產銷“雙提升”。

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   謝飛）