山西冀中能源集團安全工作向基層末端管理加力

針對近期國內(nèi)煤炭行業(yè)事故頻發(fā)的現(xiàn)象，山西冀中能源集團深刻汲取事故教訓(xùn)，強化底線思維，壓實管理責(zé)任，以崗位“三卡”落實、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理為基層現(xiàn)場末端管理加力，提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。

狠抓責(zé)任落實，“包聯(lián)”縱向到底。堅決落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三個必須”要求，以全員責(zé)任落實為抓手，進一步壓實各級安全責(zé)任，強化內(nèi)部監(jiān)督和追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)格落實“包聯(lián)責(zé)任”和值班跟班帶班制度。持續(xù)落實公司領(lǐng)導(dǎo)、部室督導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任，對每個掘進工作面都明確了公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室、礦級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長四級包保“責(zé)任鏈條”，對包聯(lián)頭面發(fā)現(xiàn)隱患工傷事故的，包保責(zé)任人承擔(dān)連帶責(zé)任，并按照公司制度嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

嚴(yán)抓規(guī)范作業(yè)，確保職工安全上崗。扎實推進崗位“三卡”（崗位責(zé)任卡、應(yīng)急卡、體檢卡）安全管理模式，從11月開始，全面實施崗位“三卡”安全管理模式，提升一線崗位員工安全綜合能力和素質(zhì)，確保現(xiàn)場操作規(guī)范、責(zé)任落實、應(yīng)急及時高效。跟班區(qū)隊長每天對本班所有崗位“三卡”內(nèi)容進行全面排查考核，崗位員工每班作業(yè)前、作業(yè)中、收工后對照崗位“三卡”進行認(rèn)真排查，公司業(yè)務(wù)部室在日常督導(dǎo)檢查中，將崗位“三卡”落實情況作為一項必查內(nèi)容，現(xiàn)場檢查崗位“三卡”在現(xiàn)場的實際落地情況；加強自救器使用管理，各礦每班對入井人員盲戴自救器情況進行抽查，并進行通報，確保每位入井人員能夠正確熟練地佩戴和使用自救器，實現(xiàn) 30 秒內(nèi)盲戴；強化應(yīng)急演練效果，組織所屬各單位開展針對地面和井下火災(zāi)以及相應(yīng)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援演練，確保井上、井下從業(yè)人員能熟悉各種災(zāi)害的避災(zāi)路線，通過演練通暢緊急出口、合理規(guī)劃撤人路線、完善應(yīng)急預(yù)案。

細(xì)化重點管控，壓實現(xiàn)場流程管理。加強搬家倒面期間安全管控，開展工作面搬家倒面機電運輸安全專項辨識評估，按照“一面一策”原則制定措施，組織開展現(xiàn)場專項檢查驗收，未經(jīng)驗收合格的嚴(yán)禁施工作業(yè)。強化零星工程過程管控，嚴(yán)格落實“一工程一措施”，按照誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)、誰安排誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，壓實措施審批、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)責(zé)任，杜絕零打碎敲事故。圍繞防寒、防凍、防火、防煤氣中毒組織開展冬季“四防”專項檢查，制定針對性防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，抓好日常監(jiān)督檢查，確保冬季生產(chǎn)安全。以實質(zhì)性工作保證實質(zhì)性安全，為“決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)安全年”夯實基礎(chǔ)。

（山西冀中能源集團黨群工作部   羅曉敏、喬森）