山西冀中能源集團：靶向監(jiān)管讓安全隱患無處遁形

四季度以來，山西冀中能源集團聚焦防范化解重大風險，堅持把隱患排查當成抓好安全工作的根本，認真履行安全管理主體責任，通過對生產(chǎn)一線精準實施靶向監(jiān)管，緊盯安全隱患排查治理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，細化動態(tài)標準化作業(yè)檢查，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和全年安全目標順利實現(xiàn)。

升級管控沖刺全年安全工作目標。該公司升級雙重預防管控機制，從源頭上系統(tǒng)辨識風險、分級管控風險，實行風險預警機制，嚴格落實組織、制度、技術、應急等安全風險管控措施，健全完善隱患排查治理責任體系，實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理，切實做到把隱患當成事故對待，把苗頭當成事故處理，把問題當成事故追究。管理干部到區(qū)隊、班組等生產(chǎn)一線，從源頭做好把控。各專業(yè)部室制定專項檢查計劃與方案，深入井下開展頂板管理、機電運輸、瓦斯防治、監(jiān)測監(jiān)控等專項排查，采取交叉互查、隨機督查的方式，每周分區(qū)域全面開展拉網(wǎng)式隱患排查，對重點崗位、薄弱環(huán)節(jié)、暗點盲區(qū)進行重點隱患排查，落實專項檢查責任，確保各類隱患及時消除。 

安全管控全員參與。該公司致力于打造“人人都是安全員”管控模式，將考核結果與安全結構工資掛鉤，把安全生產(chǎn)責任制落實到安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位，形成了“全員參與”和“全過程管控”安全管控模式。同時強化宣教培訓，通過安全宣教進班組、安全大講堂、班組長座談會等形式進行主題宣講，開展知識答題、安全標語警示語征集等活動，普及安全知識，切實將安全意識扎根到職工日常工作生活中。隆泰礦堅持24小時值班、跟班制度，除了明確值班人員職責、開好班前會和收工會外，還認真組織每日一題、事故案例分析、每會必講制度和崗位“三卡”等工作，強化職工安全生產(chǎn)意識，讓職工時刻緊抓安全生產(chǎn)不放松。

嚴格開展消防安全隱患排查。該公司深刻汲取永聚煤礦“11.16”事故教訓，重點對消防安全責任制落實、日常防火巡查檢查、建筑消防設備設施和安全出口及疏散通道是否符合要求、消火栓是否正常、易燃可燃物的清理等進行全面檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，立即整改，堅決遏制火災事故的發(fā)生。瑞隆礦采取線上線下相結合的方式全面開展消防安全宣傳，對全礦的消防設施、器材的定置管理及完好情況、消防安全及疏散通道暢通、易燃易爆物品的使用、儲存等存在的各類消防安全隱患進行了詳細排查，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了基礎。

（山西冀中黨群工作部   王倩玉）