冀中能源邢礦集團技改創新持續賦能降本增效

今年來，冀中能源邢礦集團堅持將創新作為破解發展難題的“金鑰匙”，鼓勵職工把創新思維運用到生產實踐中，通過自主創新、優化工藝、課題攻關等措施，讓降本理念貫穿生產運營工作每個環節，降本增效效果良好。

該集團全力激發職工創新創效熱情，厚植創新“沃土”，研究制定了《職工崗位創新創效獎勵辦法（試行）》和《職工創新工作室管理辦法（試行）》，成立職工崗位創新創效活動管理委員會，明確職工崗位創新成果的評審標準及程序，極大程度激發了職工創新活力。同時，全面開展“五小”創新活動，結合工作實際求創新，挖掘生產潛力。今年截至目前，老母坡煤業已完成“5102工作面出架平臺”“雙重預防信息系統升級”“永磁直驅系統應用”等“五小”成果20余項，較好地解決了制約生產效率的瓶頸問題。

該集團進一步深化技改創新，重點圍繞智能化、自動化水平提升，實現高質量少人化、無人化管理；依靠自動化、數字化技術和先進成熟工藝，從源頭減少了材料消耗、過程消耗，實現了提質增效。老母坡煤業在5103、3112工作面廣泛應用自動化開采系統，不僅減人50%以上，還使原煤日產量較長時間穩定在計劃指標以上水平。同時，采用新型端頭放煤支架和過度支架，提高了資源回收率，對生活污水處理廠SB2系統進行升級改造，使處理能力提高了50%。金谷煤業對工作面進行設計優化，大大降低了支護成本，其中，二采區系統巷道及二采區回風下山將錨桿排距由0.9米優化為1.2米，取消了頂錨索支護，每米節省支護成本445.51元，累計優化1095米，節省支護成本48.78萬元，支護成本降低了37.4%。冀中糧油公司創新實施了大腸桿菌檢驗方法，將檢測時間由3天減少為1天，大大減少了用工，約可實現經濟價值1.26萬元。

該集團堅持每年開展科技創新項目申報、科技進步獎評審等工作，通過氛圍營造和相關激勵機制，推進新技術的研究與應用，挖掘降本增效點。技師學院《綜合性教育培訓學員管理系統的設計開發》《職業培訓數字化學習模式開發利用》兩個項目的成果轉化，使得線下培訓縮短了近一半的學時，每月增加300至500人的培訓量，增加收入24萬至40萬元。冀中糧油公司申報的《降低花生油加工儲藏過程中苯并芘含量》創新項目在確保油脂色、香、味和其它質量指標合格的前提下，成功將成品油苯并芘含量從10微克/千克以下降到2微克/千克以下，榮獲“河北省第六屆質量創新成果發布會三等成果”。

（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部  馬瑞）