冀中能源邢礦集團(tuán)聚焦“三提一降”降成本挖潛力增效益

今年以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)聚焦“三提一降”工作目標(biāo)，深入推進(jìn)成本管理精細(xì)化，向管理要效益，以技術(shù)創(chuàng)新促提效，在修舊利廢、節(jié)能上降成本，進(jìn)一步深挖潛力降本增效。

該集團(tuán)深入推行全員預(yù)算管理，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，從系統(tǒng)優(yōu)化、工程耗費(fèi)、維修控制等方面認(rèn)真梳理全年預(yù)算指標(biāo)，制定下發(fā)《可控成本費(fèi)用考核管理辦法》，建立完善了成本管控長(zhǎng)效工作機(jī)制。在突出抓好合理分解預(yù)算、壓縮非生產(chǎn)性支出、規(guī)范會(huì)計(jì)核算等工作同時(shí)，全面推行歐冶平臺(tái)招標(biāo)，以集中招標(biāo)采購(gòu)，擇優(yōu)選購(gòu)，降低采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)成本。工程公司嚴(yán)格物資采購(gòu)計(jì)劃管理和審批電子平臺(tái)物資采購(gòu)，通過(guò)壓庫(kù)存，降低材料管理成本，提高資金使用效率，截至目前，在物采平臺(tái)完成邀請(qǐng)比價(jià)項(xiàng)目254個(gè)，節(jié)資440.6萬(wàn)元。

該集團(tuán)堅(jiān)持以技改創(chuàng)新促進(jìn)提質(zhì)增效。冀中糧油公司在吹壺機(jī)和灌裝機(jī)間利用現(xiàn)有空間增加了回轉(zhuǎn)式全自動(dòng)冷膠貼標(biāo)機(jī)，實(shí)現(xiàn)灌裝線冷膠和不干膠根據(jù)需要切換使用，滿足不同客戶需求，灌裝能力也從2200桶/小時(shí)提升至2800桶/小時(shí)，效率提升了近30%。老母坡煤業(yè)合理留設(shè)煤柱寬度，增加儲(chǔ)量；根據(jù)巷道服務(wù)年限，優(yōu)化巷道斷面及支護(hù)方式，科學(xué)實(shí)施噴漿厚度，降低了材料費(fèi)用；根據(jù)支架尺寸和頂板管理要求優(yōu)化切眼設(shè)計(jì)，減小切眼跨度，提高了頂板安全系數(shù)。工程公司持續(xù)加大研發(fā)投入，推廣應(yīng)用“外墻保溫一體化施工技術(shù)”“新型快拆鋁合金模板技術(shù)”等技術(shù)，研發(fā)資金比上年同期增加了102.37萬(wàn)元。

該集團(tuán)通過(guò)對(duì)材料的二次回收復(fù)用等多項(xiàng)“小”舉措，實(shí)現(xiàn)節(jié)約項(xiàng)目“大”成本。工程公司各在建項(xiàng)目通過(guò)實(shí)行限額領(lǐng)料、余料回收、修舊利廢等多項(xiàng)舉措，節(jié)約費(fèi)用共計(jì)50余萬(wàn)元。金谷煤業(yè)成立了井上維修站，10月份以來(lái)，維修快速接頭1219個(gè)、軌距拉桿63根、工字鋼防倒器40根，加工皮帶掃煤器2個(gè)，減少了物料采購(gòu)成本，大大降低了材料費(fèi)的支出。老母坡煤業(yè)通過(guò)修復(fù)利用高壓膠管、維修改造H架、調(diào)直軌道等舉措，1-10月份，共回收物資價(jià)值數(shù)589萬(wàn)余元，修復(fù)再利用物資520萬(wàn)余元。

（冀中能源邢礦集團(tuán)黨委宣傳部   馬瑞）