邢礦集團過節(jié)生產(chǎn)兩不誤奮力攻堅四季度

冀中能源邢礦集團在中秋、國慶假期期間，不僅讓廣大干部職工度過了一個歡樂祥和的假期，更是積極作為，進一步加強生產(chǎn)組織，真正做到了過節(jié)、生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，邁出了高質(zhì)量發(fā)展的新步伐。

該集團為了讓職工過好節(jié)，組織開展了豐富多彩的文體活動。10月1日，老母坡煤業(yè)舉行了升旗儀式、宏苑賓館開展了“三提一降”迎國慶誦讀活動。工程公司、生活分公司和金興塑料等公司都舉辦了迎“雙節(jié)”趣味活動，讓廣大干部職工度過了一個歡樂祥和的“雙節(jié)”，不僅讓職工們感受到了濃郁的節(jié)日氛圍，更讓職工情誼在拼搏與協(xié)作中不斷“升溫”，為建設(shè)高質(zhì)量企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

該集團節(jié)日期間在確保安全的基礎(chǔ)上，多措并舉提高煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓正規(guī)循環(huán)等，連續(xù)實現(xiàn)節(jié)假日期間的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，確保實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。邢美礦業(yè)成立了高效快掘攻堅小組，層層明確責(zé)任人，攻堅小組分工明確，每天堅持召開班前會、班后會及每日碰頭會，大家一起出主意、想辦法，共同探討攻堅克難、提高進尺的好辦法。老母坡煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門以提前預(yù)測、現(xiàn)場指導(dǎo)，確保各措施落實到位、取得實效；機電運輸部門以提前排查、提前維護、專人跟蹤，確保設(shè)備完好。同時，將生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)格落實到每日、每班，對完不成任務(wù)的區(qū)隊、班組進行追責(zé)，并限定補產(chǎn)時間確保不欠，使目標(biāo)任務(wù)全面覆蓋，有效延伸到各個點線。綜采隊更是將產(chǎn)量分解壓實到班組，以重獎重罰，確保正規(guī)循環(huán)，使既定指標(biāo)完成率始終穩(wěn)定在100%。

該集團非煤單位也搶抓“雙節(jié)”銷售機遇，舞活銷售龍頭。生活分公司冀中優(yōu)貨棧積極主動出擊，聯(lián)動供應(yīng)商、經(jīng)銷商甄選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品種類，打造全方位、立體化的客戶營銷場景，通過微信推廣、營銷策劃、篩選重點產(chǎn)品目錄等措施，精準(zhǔn)營銷，并不斷豐富產(chǎn)品種類，陸續(xù)上新了糧油、堅果、月餅、海產(chǎn)品、肉類、半成品、調(diào)料等百余種商品，滿足消費者的多樣化需求，目前，已為10余家大宗團購客戶配送中秋產(chǎn)品近15000份，發(fā)放提貨券4000余張。工程公司在節(jié)日期間加快對接內(nèi)部市場資源，優(yōu)選社會上有資金保障、信譽良好的企業(yè)開展合作，堅持“強化外部合作，努力建立具有較高經(jīng)濟附加值，集設(shè)計、施工、運營等全過程‘縱向一體化’EPC 模式”的市場營銷策略，確保打響企業(yè)品牌。

（冀中能源邢礦集團宣傳部  康笑芃）